地点: 广东 (东莞) 时间:2014-04-26
第一单元 丰田成本管理 认知篇1.企业各部门需要重新并正确地认识会计财务部门的职能与使命2.丰田企业文化对‘经营系统’的影响3.财务部门如何为企业战略定位提供不可或缺的支持..
地点: 广东 (广州) 时间:2012-08-18
【课程背景】 现代企业面对瞬息万变的市场环境,既要求得生存,更要求得长期成长和发展,削减成本就成了一个企业面临的永恒主题,目前,许多中小企业只注意生产过程的成本控制,而忽视设计研发、供应过程和销售过程的成本控制;..
地点: 广东 (广州) 时间:2012-05-26
授课方式:专题讲授、游戏互动、现场情景训练、课后辅导等方式相结合。课程大纲:第一模块:高效团队建设:1、认知团队冲突的本质并掌握处理团队冲突方法与技巧 2、掌握调整团队的整体士气与学员的团队合作心态技..
主讲老师:刘刚 课程时长:2 天
课程破冰:学习型团队组建第一讲:精益成本管理概述一、建立精益思维方式1. 精益管理的利润优势2. 基于成本的利润保留法3. 全价值链的黄金十二周期4. 管理者就是老师5. 三现主义:现场现..
主讲老师:陈代友 课程时长:2 天
PART 1:统一认识:建立成本控制环境1.企业成本管理现状与趋势1.1.成本管理现状成本控制老生常谈,成本意识依然淡漠,降本措施层出不穷,监督考核兴师动众。但成本控制效果很不理想,究其原因包括成本认知错..
主讲老师:刘刚 课程时长:2 天
第一讲:精益成本管理概述一、建立精益思维方式1. 精益管理的利润优势2. 基于成本的利润保留法3. 全价值链的黄金十二周期4. 管理者就是老师5. 三现主义:现场现物现实6. 问题是财富,..
主讲老师:洪剑坪 课程时长:2 天
精益生产管理思想起源于日本,随后风靡全球,这一生产管理体系和思想全面变革了制造业的生产方式,被美国称为改变世界的机器。精益生产的思想着眼于顾客需求出发,以顾客的需求组织自己最精益的生产方式,从而产生了新的生产制造流程..
主讲老师:姜上泉 课程时长:3 天
第一部分.成本战略对盈利能力的影响1.微利时代企业竞争主题的改变和转型2.迎接战略性降低成本的新时代3.企业常用的五种战略对盈利的影响4.成本领先战略所获得的竞争优势5.成本分析与控制对企业利润的..
主讲老师:金老师 课程时长:一 天
时间 分类 ..
主讲老师:刘刚 课程时长:2 天
课程破冰:学习型团队组建第一讲:精益成本管理概述一、建立精益思维方式1. 精益管理的利润优势2. 基于成本的利润保留法3. 全价值链的黄金十二周期4. 管理者就是老师5. 三现主义:现场现..
主讲老师:吴东翰 课程时长:2 天
第一讲:精益成本管理思维模式一、精益成本的核算与考核1. 如何跳出精益成本管理瓶颈1)成本管理的三大热身问题2)从困局清单到突破性变革思维3)有效跳出精益成本的自困模式2. 中小企业精益成本的..
主讲老师:陈代友 课程时长:2 天
PART 1:统一认识:建立成本控制环境1.企业成本管理现状与趋势1.1.成本管理现状成本控制老生常谈,成本意识依然淡漠,降本措施层出不穷,监督考核兴师动众。但成本控制效果很不理想,究其原因包括成本认知错..
主讲老师:周新奇 课程时长:2 天
第一章精益理念及简介企业为什么要推行精益?达尔文的进化论:物种是可变的,生物是进化的、自然选择是生物进化的动力人类经历的三次工业革命企业..
主讲老师:刘毅 课程时长:2 天
第一讲、当前制造业存在的高成本现象第二讲、精益制造下的低成本目标第三讲、企业要不得的成本意识1、成本取决于每个员工的努力2、降低成本首先要有的老板心态第四讲、成本控制基础1、成本的基本概念和控..
主讲老师:刘毅 课程时长:2 天
第一讲、当前制造业存在的高成本现象第二讲、精益制造下的低成本目标第三讲、企业要不得的成本意识1、成本取决于每个员工的努力2、降低成本首先要有的老板心态第四讲、成本控制基础1、成本的基本概念和控..
主讲老师:刘刚 课程时长:2 天
第一讲:精益成本管理概述一、建立精益思维方式1. 精益管理的利润优势2. 基于成本的利润保留法3. 全价值链的黄金十二周期4. 管理者就是老师5. 三现主义:现场现物现实6. 问题是财富,..
2021年7月28日–29日,姜上泉导师莅临汾西矿业集..
AACTP认证讲师、GEC专职讲师、工程硕士,修读过香港理工大学全英文MBA课程。 曾担任可口可乐公司生产经理、美..
原世界500强电信移动企业高管 ★平衡管理模式专业导师 ★组织发展与人力配置专家 ★全国高级人力资源管理师..
现场改善实战专家 15年上市公司生产管理实战经验 海南省政府质量协会现场管理评审专家原台湾神达集团/华南..
现场改善实战专家《15年上市公司生产管理实战经验◆ 海南省政府质量协会现场管理评审专家◆ 原台湾神达集团/华南厂高管..
现场改善实战专家 15年上市公司生产管理实战经验 海南省政府质量协会现场管理评审专家原台湾神达集团/华南厂高管原..
精益生产管理专家 原湖南叉车总厂厂长兼党委书记 33年制造业管理实战经验16年企业管理培训经验 中国企业联..