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公开课
  • 研发成本管理-形成低成本开发的核心竞争力

    地点: 时间:2016-09-23

    《研发成本管理》-形成低成本开发的核心竞争力2016年8月26-27日 南京,2016年9月23-24日 深圳,【课程背景】“低成本是核心竞争力”,一语道破在市场经济环境下,在..

  • 研发成本管理-形成低成本开发的核心竞争力

    地点: 江苏 (南京) 时间:2016-08-26

    《研发成本管理》-形成低成本开发的核心竞争力2016年8月26-27日 南京,2016年9月23-24日 深圳,【课程背景】“低成本是核心竞争力”,一语道破在市场经济环境下,在..

  • 研发成本管理

    地点: 上海 (上海) 时间:2015-11-02

    开课时间2015年6月30-7月1日北京2015年6月22-23日上海2015年6月25-26日深圳2015年10月29-30日北京2015年10月26-27日深圳2015年11月2-3日上海..

  • 研发成本管理

    地点: 北京 (北京) 时间:2015-10-29

    开课时间2015年6月30-7月1日北京2015年6月22-23日上海2015年6月25-26日深圳2015年10月29-30日北京2015年10月26-27日深圳2015年11月2-3日上海..

  • 研发成本管理

    地点: 广东 (深圳) 时间:2015-10-26

    开课时间2015年6月30-7月1日北京2015年6月22-23日上海2015年6月25-26日深圳2015年10月29-30日北京2015年10月26-27日深圳2015年11月2-3日上海..

  • 研发成本管理

    地点: 北京 (北京) 时间:2015-06-30

    开课时间2015年6月30-7月1日北京2015年6月22-23日上海2015年6月25-26日深圳2015年10月29-30日北京2015年10月26-27日深圳2015年11月2-3日上海..

  • 研发成本管理

    地点: 广东 (深圳) 时间:2015-06-25

    开课时间2015年6月30-7月1日北京2015年6月22-23日上海2015年6月25-26日深圳2015年10月29-30日北京2015年10月26-27日深圳2015年11月2-3日上海..

  • 研发成本管理

    地点: 上海 (上海) 时间:2015-06-22

    开课时间2015年6月30-7月1日北京2015年6月22-23日上海2015年6月25-26日深圳2015年10月29-30日北京2015年10月26-27日深圳2015年11月2-3日上海..

  • 研发成本管理高级实战

    地点: 广东 (深圳) 时间:2014-05-23

    研发成本管理—质量与成本的平衡之道课程背景下面的的情形在国内企业屡见不鲜:提高产品质量的同时成本也提高了,结果导致产品反倒更卖不出去为了降低成本而造成质量下降,销售人员和客户怨声载道 ..

  • 研发成本管理-质量与成本的平衡之道

    地点: 上海 (上海) 时间:2013-10-25

    第一部分 案例和相关概念案例:若干领先公司(比如:海尔、格力、Apple、华为、美的、IBM等)的关键财务数据对比创业型经营:重增长轻盈利价值型经营:增长和盈利并重什么是产品价值管理、质量管理、成本管..

  • 研发成本管理-质量与成本的平衡之道

    地点: 上海 (上海) 时间:2013-09-17

    第一部分 案例和相关概念案例:若干领先公司(比如:海尔、格力、Apple、华为、美的、IBM等)的关键财务数据对比创业型经营:重增长轻盈利价值型经营:增长和盈利并重什么是产品价值管理、质量管理、成本管..

  • 研发成本管理-质量与成本的平衡之道

    地点: 广东 (深圳) 时间:2013-06-21

    第一部分 案例和相关概念案例:若干领先公司(比如:海尔、格力、Apple、华为、美的、IBM等)的关键财务数据对比1、创业型经营:重增长轻盈利2、价值型经营:增长和盈利并重3、什么是产品价值管理、质量..

  • 研发成本管理高级实务

    地点: 广东 (深圳) 时间:2013-06-21

    第一部分 案例和相关概念案例:若干领先公司(比如:海尔、格力、Apple、华为、美的、IBM等)的关键财务数据对比两种不同的经营方式及其转变l 创业型经营:重增长轻盈利l 价值型经营:增长和盈利并重 ..

内训课
  • 新产品研发成本全面管理与控制

    主讲老师:张永杰 课程时长:2 天

    一、 研发成本管理概述1. 业界公司在研发成本管理中存在的问题2. 企业的价值链分析3. 财经管理基础知识* 资产负债表、损益表、利润分配表和现金流量表* 产品研发的三维核算体系* 研发财经管..

  • 研发成本管控与解决方案

    主讲老师:田伟华 课程时长:2 天

    一、项目管理导入1、组建队伍自我介绍团队搭建2、基本概念介绍项目+项目管理:定义、分类、特征和制造业特点项目管理的10大知识领域..

系统培训
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