“专精特新小巨人”生产管理部门赋能方案

主讲老师：孙亚彬 课程时长：2 天

根据《中国制造2025规划》，本项目确定“精益智能制造”为主题。课题分解如下：赋能部门 培训主题 培训收益生产 《精益智能制造》 人员不变，产量翻翻质量 《全流程质量管理》 零投诉..

专精特新行业分析

主讲老师：汪含 课程时长：2 天

第一篇 专精特新行业---理解中国的钥匙一、从“产业”的角度重新认识中国1. 三大投资的变化 2. 北交所的成立--资本市场科创革命3. 专精特新“小巨人&..

企业的专精特新与价值成长之路

主讲老师：曲融 课程时长：2 天

模块一 专精特新是中国国家战略实现的重要保障中国专精特新体系简介：万物皆可专精特新专精特新政策在中国战略体系中的位置国内大循环战略对专精特新的定位&#..

专精特新企业的价值成长之路

主讲老师：曲融 课程时长：1 天

模块一 专精特新是中国国家战略实现的重要保障中国专精特新体系简介：万物皆可专精特新专精特新政策在中国战略体系中的位置国内大循环战略对专精特新的定位&#..

专精特新企业获客与银行营销策略

主讲老师：汪含 课程时长：2 天

第一部分 专精特新行业---理解中国的钥匙 一、从“产业”的角度重新认识中国1、三大投资的变化 2、北交所的成立--资本市场科创革命3、专精特新“小巨人&rdq..

专精特新： 科技型企业战略与市场增长设计

主讲老师：金超 课程时长：1 天

一、专精特新战略与市场增长之前提——如何进行环境分析和市场定位1、专精特新：科技型企业转型升级的关键路径1-1 利基战略：全球科技型企业的冠军成长之道1-2 国家战略：中国专精特新..

中小企业的“专精特新

主讲老师：史俊慧 课程时长：1 天

一、 经营的本质1、 反思经营的本质2、 经营管理的层次3、 价值确定与创造4、 经营视角的整合5、 寻找价值区域二、 专精特新的意义1、 中国很多企业的通病2、 专精特新的本质3..

企业的专精特新与价值成长之路

主讲老师：曲融 课程时长：1 天

模块一 专精特新是中国国家战略实现的重要保障中国专精特新体系简介：万物皆可专精特新专精特新政策在中国战略体系中的位置国内大循环战略对专精特新的定位&#..

“专精特新”企业创新逻辑

主讲老师：骆欣庆 课程时长：2 天

一、新技术颠覆商业与生活1、世界发生了根本性变化过去十年与未来十年不变的企业与变化的世界2、“专精特新”技术赋能所有产业3、不改变，就淘汰 ..

专精特新——中小企业创新发展的寡头与顶流之路

主讲老师：崔庆法 课程时长：1 天

一、国家战略里的强企机遇（一）专精特新的时代背景1.国际环境日趋复杂，国际力量对比深刻调整，进入动荡变革期，单边主义、保护主义、霸权主义对世界和平与发展构成威胁2.新一轮科技革命和产业变革深入发展..

“专精特新小巨人”生产管理部门赋能方案

主讲老师：孙亚彬 课程时长：2 天

根据《中国制造2025规划》，本项目确定“精益智能制造”为主题。课题分解如下：赋能部门 培训主题 培训收益生产 《精益智能制造》 人员不变，产量翻翻质量 《全流程质量管理》 零投诉..