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我发现,容易被提拔为领导的员工都有这3大共性!
    时间:2025-01-22

我发现,容易被提拔为领导的员工都有这3大共性!

有些从来没当过领导的员工,只懂得“凭本事吃饭”的道理。
他们原以为只要凭着自己的一技之长,埋头苦干,做出成绩,就能获得领导的青睐和提拔。
可到头来,发现自己拼死拼活地干,却一直得不到提拔,心里委屈的不行。
殊不知,领导提拔人,从不看你多努力,而是看你是否具备“可提拔的底子。”
那些容易被提拔为领导层的人都有这3大共性。

01, 靠谱
在职场,靠谱的员工,那简直是 “稀缺品”。
如果你团队里有个靠谱的员工,那你算是捡到了宝,办起事来轻松愉快,心里也踏实得跟吃了定心丸一样。
那么,啥样的人才算靠谱呢?
(1)凡事有交代
凡事有交代,这是最基本的职业素养,但有些人就是做不到。
领导下发了任务,他们把事办得一塌糊涂,却从来不主动汇报进度,等你问起时,才支支吾吾说出大概,甚至有时候还撒谎掩饰。
这种人,简直就是团队里的“毒瘤”,靠谱跟他们沾不上一点边儿。
反观靠谱的人,事情办得怎么样?进度如何?遇到什么难题?都会及时、准确地一一汇报给你。
跟这样的人合作,你心里有底,不用整天提心吊胆地猜来猜去。
(2)遇事肯钻研
再来说说第二点,遇事肯钻研。
职场上总会遇到难题和坎儿,有些人一碰到问题就怂了,不是找借口推脱,就是干脆放弃。
这种人,永远都只能在底层打螺丝。
而靠谱的人就不一样了,他们遇到问题那是迎难而上,肯花时间、花精力、甚至是自费去钻研、去解决。
他们知道,只有自己不断地去解决问题,才能不断提升自身能力,站稳脚跟。
(3)专注于具体
靠谱的人还特别专注于具体的事情。
有的人,做起事儿来眼高手低,整天想着大计划、大蓝图,却从不细化到自己的每一项具体工作中。
这种人,往往都是纸上谈兵的高手,说得好听,却没啥实效。
靠谱的人,他不会整天瞎忙活,东一榔头西一棒子,而是懂得二八原则和四象限法则,把自己的精力集中在手头重要且紧急的工作上,力求把事做得细致、漂亮。
所以,他们把每一件小事都当作大事来抓,确保每一个环节都不出差错。
这种专注和认真,正是靠谱人的魅力所在!

02, 亲信
这里的亲信,可不是那些溜须拍马、靠关系上位的人。
而是和领导理念相通、价值观契合,在长此以往的交往中能够被领导信任,并产生依赖的那群人。
要想成为领导的亲信,你得做到这3点:
(1)摸清期望
把领导想要啥、想干啥搞得清清楚楚。
领导一个眼神,你就能明白是啥意思;领导一句话,你就能接到下茬。这可不是光靠猜就能猜出来的,你得下功夫去了解。
比如,多留意领导在会议上的讲话,看看他强调的重点是什么;多和领导聊聊工作,听听他对未来的规划和期望。
这样,你才能和领导保持在同一个频道上,成为领导的得力小助手。
当领导提出一个想法时,你能迅速理解并给出建设性的意见,让领导觉得你是个懂行的人。
别整天糊里糊涂的,领导说啥你都听不懂,那还怎么混?
(2)洞察偏好
和领导相处,就像谈恋爱,要投其所好。
领导是啥性格,是喜欢干脆利落还是慢条斯理?是喜欢听实话还是爱听奉承话?这些你都得心里有数。
如果领导是个注重细节的人,那你在汇报工作时就把每个细节准备充分;如果领导喜欢直截了当的人,那你就别拐弯抹角,有话直说。
这样,领导才会觉得你是个贴心人,相处起来轻松愉快。
除此之外,学会观察领导的情绪变化。
当领导心情好时,你可以适时地提出一些自己的想法和建议;当领导心情不好时,你就得沉默和倾听,给领导一个发泄空间。
这样,你才能和领导建立起真正的默契和信任。
(3)及时补台
领导也是人,不是神。
把领导的优点和短处都摸透,领导擅长啥,你就多让他发挥;领导不擅长啥,你就得赶紧补位。
比如,领导擅长战略规划,那你就在制定计划时多向领导请教;领导不太擅长处理人际关系,那你就得在团队中多起润滑作用。
同时,学会在关键时刻给领导补台。
当领导遇到难题时,你要勇敢地站出来承担责任,为领导分忧解难;当领导在公众场合出现失误时,你要巧妙地帮领导圆场,维护领导的形象。
这样,领导才会觉得你是个靠谱的人,离不开你。

03, 能扛
在职场上,想要得到领导的提拔和重用,光有才华是不够的,还得有一种能扛的品质。
什么是能扛?就是遇到事情不躲闪,面对难关不退缩,承担责任不推诿。
(1)遇事,站出来
在工作中,每天都会有意外发生,突如其来的项目,棘手的客户问题……
这时候,你千万别怂,更别指望别人来替你扛,你要站出来,直面问题。
毕竟,领导的眼睛是雪亮的,他看的就是你有没有那个胆量和魄力。
你站出来敢说:“我来干”,就说明你有担当,愿意为团队分忧。
你躲了、怂了,那么你也只是个会逃避的小角色。
领导心里都有一杆秤,谁行谁不行,他一目了然,想被领导提拔,就别做缩头乌龟!
(2)难关,闯过去
在工作中,有时候一个项目难到让你想撞墙,一个客户刁难到让你想骂人。
但是,你得忍住,拼尽全力去闯。
领导要的是能解决问题的人,不是只会抱怨、诉苦的下属。
你要是遇到难题就放弃,那领导要你何用?
面对难题,你得有敢闯敢拼的勇气,不怕苦,不怕累,更不怕失败。
你闯过去了,领导就会看到你的能力和决心。
你闯不过去,那就只能说明你还不够格,还得继续磨。
遇事,拼尽全力去闯,去证明自己的价值,让领导才会看到你的可塑性。
(3)责任,扛起来
职场上,责任是每个人都无法避免的,但有的下属,我拿多少钱,便担多少责。
有时,一个项目的失败,一个客户的流失,都可能是因为你的疏忽或者失误。
遇到这种情况,你别逃避,别推责,主动去找领导,说清缘由,并附带最大化的改进方案,争取将损失降到最少。
当出了问题,领导最看不惯的就是那种推三阻四、不负责任的员工。
因为,他在一定程度上也在替你去背负着责任,你推卸责任,你没有担当,他心底更是窝火来气。
这样的员工,领导怎么会愿意提拔呢?
你得让领导才会看到你诚意,他才会愿意给你更多的机会发展。

写在最后:
那些容易被提拔为领导的员工,他们身上都有这三大共性:靠谱、亲信、能扛!
如果你也想被领导提拔重用,那就赶紧对照看看自己有没有这些特质!
如果没有,那就赶紧努力提升自己吧!别整天只知道埋头苦干,学会让自己变得“更值钱”才行!
 

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