提拔员工的标准：
新年伊始，又到了奖励和提拔下属的时间。要知道，下属能不能提拔，从来都不是看努力。因为，努力的门槛是很低的，人人都可以做到。这是下属应有的工作态度，而不是提拔的理由。那提拔一个人的标准，到底是什么？在我看来，能力是基础，态度是前提，业绩才是关键。另外，还有两个也很重要，被很多管理者忽视了。
1、潜力。一个人能取得多大的成就，很大程度上，就取决于他到底有多少潜力。奖励是基于结果，提拔是基于未来，因此潜力很重要。看得见的东西叫能力，而看不见的东西就叫潜力。这就要看下属是否拥有持续不断地学习力，能不能与时俱进？有没有可能掌握新知识和新技能，会不会更新自己的头脑。
2、德行。德行是底色。有一句话叫:德不配位，必有余殃。德行不好，再优秀再成功，都是经不起时间的考验的。
总之，潜力与德行越好的人，会走得越远。看一看，你身边有哪些人可以提拔，祝你2023.事业腾飞。