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前段时间,张勇兄写了篇文章《课程标准化引爆企业培训市场变革》,接着淘宝大学张必成兄认为企业培训应该更多的个性化。
其实没有对错,因为没有绝对的标准化,也不会有觉得的个性化。
我2007年起开始做咨询顾问,为客户开展量身定制的咨询服务,可以说应该说是完全定制化的,但是里面咨询的方法论和解决问题的有些方案也是通用的。2009年为中国电信学院开发定制化的培训课程,应该也是标准化程度应该很高,但里面关于营销的理论体系也是标准化的。
再回到培训,什么应该标准化,什么应该定制化?
就像是戴尔笔记本电脑,每个人可以定制化配置自己的电脑,但是里面的零配件都是标准化的。又像是医生,给病人的诊疗方案应该是个性化的,但是用的设备和药物大都是标准化的。
培训中,针对特定群体和问题的学习解决方案应该是个性化的,每门课程里的案例和素材可以是个性化的,一些课程模块的组合需要是个性化的。这个考验的是培训经理的能力。
而市面上不断推出的一些标准化课程,如DISC、情境领导、结构化思维等,这些课程可以是标准化的;一些方法论,如行动学习、引导技术等,这些也可以是标准化的,但是在企业内训中结合特定人群和问题进行一些个性化的加工。
通过以上梳理,我认为培训市场的变化趋势是:
1、培训经理需要专业化
这包括:
l 学习方案的设计能力
l 对于组织内部问题的诊断和解决能力
l 将学习资源和学习方式进行组合来匹配需求的能力
l 课程开发能力,标准化课程的内化能力
l 对于外部市场产品的甄别能力
2、培训机构进一步科研化
培训需要不断研究满足甲方需求的产品,包括标准化课程和方法论等,对于平台型机构来说,考验其学习方案设计能力。具体来看:
l 聚焦细分市场的标准化课程研究能力
l 基于某个领域的培训方法论设计
l 围绕客户需求的学习方案设计
l 帮助客户进行课程内化的能力
3、职业讲师服务要求提高
中国的培训市场绝对够大,因为中国企业员工的职业化道路还有很长的一条路需要走,中国经济的快速发展带动企业的迅猛成长,所以对于人才的职业化能力培养还没跟得上。基于标准化和个性化之争,对于职业讲师的要求是:
l 提升课程质量,有方法工具且标准化
l 接地气,解决企业实际问题
l 有咨询能力,可以给客户带来可定制化服务
l 可以以“授课+辅导”方式为客户开展服务
l 开放课程认证,并为客户内化
文章来自培训每日谈 作者:张立志
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