企业管理到底说什么，国家在说，企业在说，老板在说，员工在说，老百姓在说，什么人都在说，马路边的小贩也能对企业管理说起什么观点。这么多人都在讨论企业管理，婆说婆有理，公说公有理，最终的目的都是能把企业的管理绩效弄好，把企业盈利能力提升上去。
 

管理企业就是管理一个组织的愿景，激发参与者的激情上升到做事情的动力，管理者本身必须有感召力组织的成员能够认可你。

《甄嬛传》大家都看过吧，有人大力推荐看《甄嬛传》，那里面对于企业管理是非常好的一本书，后宫的勾心斗角来支撑自己的成功，就忽略了本质，完全没有诚信可言，我们做企业需要社会责任感。

企业管理经典语录我们都曾听过，你能站多高，就能看多远；上下同欲者胜；利益是团队的前提，精神是团队的灵魂；领导是领导思想，管理是管理能力，经营是经营筹码；小成功靠个人，大成功靠团队。那些自认为自己及其公司掌控着环境的，与企业非常一致，以至于在其个人利益和公司利益之间，没有明确界线的，认为自己无所不知的，无情地铲除任何不完全支持自己的人，固执地依赖过去可行的经验的人都是自毁前程。

在企业管理中善于管理沟通，把握三个60秒：1、第一个60秒：对员工赞赏良好的表现（激励）；2、第二个60秒：对员工纠正不好的表现（指点）；3、第三个60秒：与员工设定工作的目标（方向）；切忌三者顺序不能打乱：以赞赏优异的表现为起始，具体工作改善要求与纠正表现不良介于其中，以共同目标作为结尾。

不要将不是问题的问题当成问题；不要将你目前的能力不能解决的问题当成问题；你的主要工作就是解决你现在能够解决的问题。解决好这三个问题，企业管理再也不是问题。