在高速信息化过程下，时间占据了人内的心里，你购买了一件物品，希望很快能打手体验，实体店价位相对高，就会选择淘宝，接着就是快递飞来飞去。快递就涉及到了物流，物流只是承担一个媒介，买卖双方在网络交流，买家付款，卖家发货。物流物流有物才能流，大量的物品需要堆积在仓库里，仓库里的物品不能杂乱无章的放着，就要有规律的放好，能第一时间取到发货，所以就要求管理仓库，那么如何管理仓库就很重要了。

一、仓库定义
        

仓库就像人的大脑一直在运作，在工厂担负着重要的作用，是生产原材料和成品集散地，仓库在不同的地方，有不同的称呼，货仓、物料部等，但是其功能都是差不多的，库房在工厂内，承担着重要的作用。

二、仓库管理制度
        

 仓库管理就需要有个制度，无规矩不成方圆，仓库管理制度对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、6S管理、奖惩规定、其他管理要求等都有进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施，并形成文字章程管理仓库的每一个人。

仓库管理制度出现后，可以对员工实行奖惩制度，严格按照章程管理制度来，一方面可以加强员工的责任感，另一方面可以激进，相互监督，从而完善制度。

 三、仓库管理的意义
         

仓库正是因为处在重要的地位，所以做好仓库管理，有效的管理好仓库也是非常重要的。仓库从发货开始就接触客户信息，满足客户要求，一路跟踪，准确定位，到最后完成，仓库管理可以实现集团资源整合、流程优化，发挥集团的整体效益，实现市场价值最大化。