库房管理一直是企业安全生产的重要任务，由于仓库中堆放着各类物品，整理和查找都有难度。如果企业拥有一套适合自身的仓库管理方法，对于现场规范来说显然是事半功倍的良方。根据一些仓库培训类课程总结归纳的关键点，我们将从以下三种方法简要分析如何进行仓库管理：

1、库房要整洁有序

整洁规范是仓库管理工作的首要任务，具体方法可以先制作相对应的仓库物品存储的位置平面图，每类物料都要严格按照规定位置摆放，时刻明确区域性问题。甚至要保证实物和记载的数量，品状都要一致。便于区分。 库房应按需要保持环境满足贮存要求，做好日常温度、湿度记录。 库房定期整理、整顿，保持环境整洁，有必要的消防设施。 对不合格物料隔离存放，标识清晰，防止混用，并组织及时处理。

对特殊物料应做到审批手续齐全，标识清晰。 劳保用品及生产辅助用品分类码放整齐，做到防潮、防变质。 做好超期物料的复检工作，复检不合格的及时办理报废手续清理出现场。 定期按时盘点，做到帐、物、卡相符。 消防器材保持清洁卫生、摆放整齐有序，在有效期内可以正常使用。 保持合理库存，防止积压，积压物料、成品每月清理一次报生产部并上报总经理进行处理。

2、实行仓储定位管理

在具体的仓库整理操作过程中，要遵循这这样的原则：同类物资同类摆放。最主要的是你是具体操作者还是管理人员，正规企业不光物资要管理好，固定资产更要管理好，比如你说的工具。举个浅显的例子：如果早上八点上班十分钟打扫卫生，那么八点11分的时候就要把扫把放到该放的地方，这都是定位管理。这种方法会让你在其他繁杂的整理工作中节约时间、提升效率。

3、仓库管理系统自动化

要与时俱进，用较为科学的方法来进行管理，这对整体工作都是非常有益的。用账本记录很容易误记或者丢失等问题，而且还不能汇总做报表。 用好的仓库管理系统就能减少这方面的问题。 系统自动化的管理方法是非常有效的。它能从三个方面整合规范管理工作：

1、维护好基础数据，某轴承放在那个仓位，你在输入这个轴承编号后系统自动匹配到设定的仓库上。

2、系统自动盘点，用系统打印出各仓位上的物料数量后，只需要你拿着这个表到仓位上核实就可以了。入股可以的话，通过手持终端扫描更快。

3、库存报表就很容易看到了，通过系统输入产品编号就可以知道，这个产品在那个仓位上有数量是多少。 通过系统管理可以很好的提高大家的工作效率使工作轻松自由化。

仓储管理需要具体执行人员严格按照既定标准和规定实施，才可能保证效果。这就需要对其进行一定的员工心态培训，只有从心理上接受这样的制度，并认真贯彻，才能发挥出有关仓库管理科学方法的实际作用。