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《团队建设与执行力打造》-重庆渝中内训

时间：2013-07-15

培训时间：2013年6月25日下午
培训企业：重庆渝中区法院
培训课程：《团队建设与执行力打造》
培训讲师：蒋小华
培训地点：浙江大学

【课程背景】

本课程营旨在通过执行理念、执行方法及执行工具，全方位打造团队的执行力，提高学员责任心、主动性、忠诚度、使命感从而提升团队的战斗力！并且帮助团队领导知道如何带领团队成员共事，激发团队的工作干劲与激情，实现远超乎你预想的团队业绩。

【课程摘要】

本次课程中蒋小华老师从十大点进行阐述：

一、结果导向：创造真正的执行；

二、锁定责任：收获执行结果；

三、组织执行的8个误区：

1、战略是管理者的事，执行是员工的事；
2、用人不疑、疑人不用；
3、学谋略多，学规则少；
4、管理制度变来变去，朝令夕改；
5、制度变形，熟人环境没有规则；
6、管理者没有常抓不懈；
7、差不多就行；
8、策略与制度本身不具有执行性。

四、战略执行：如何有效落地；

五、团队精神：如何让组织成员拥有团队精神；

六、认识团队：如何真正发挥的团队作用；

七、团队沟通：如何实现团队沟通顺畅；

八、冲突管理：如何化解团队内部的冲突；

九、团队激励：如何让团队成员充满干劲与激情；

十、当好教练：如何培养“打胜仗”的团队。

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