在许多人看来，工作能力出众的员工理应成为领导的宠儿。

然而，事实并非如此。孙悟空在取经路上劳苦功高，贡献卓越，却并未赢得师父的欢心，原因何在？这背后反映出的，正是领导在选择喜爱员工时更为深层的考虑。

话说悟空特地前往南海向观音菩萨请教，经过点化，他终于领悟了其中的奥妙。

领导最偏爱的员工不是能力最强的员工，工作能力只是敲门砖，它是你进入一家公司的最低门槛，能力强不代表你就一定会被提拔。

能力强可以确保下限，但无法保证上限。那么，领导究竟偏爱什么样的员工呢？

01，领导偏爱特别对胃口的员工

一个聪明的领导，往往看重和员工之间的默契程度，就是人们常说的对胃口。

在电影《穿普拉达的女王》中，主角安迪的能力并不突出，却被她的上司看中，成了她的得力助手。

原因在于安迪能够理解上司的意图，提供她所需要的资料和信息，对上司的喜好和风格有深入的了解。这样的员工，自然能够得到老板的青睐。

有些员工能力很强，但是与领导的“心理契约”不合拍，也是徒劳。对领导来说，“对胃口”的员工往往有以下三个特质：

1.会干事：有高度的责任心：

一个员工是能力重要，还是责任心重要？你也许会说，能力重要。

但是，在领导眼里，责任心更重要。因为有些人能力虽然很强，但就是不发挥出来，自然产出也一般。

而责任心强的人，即使能力差一点，他只要保持这份做事的责任心，能力可以培养。但如果没有责任心，即使能力很强，也容易坏事。

做事靠谱，执行力强，有责任心的员工，领导很偏爱。他们对待工作认真负责，勇于承担责任，不轻易放弃。即使面临困难，也会积极寻求解决方案，而不是推卸责任。

《人性的弱点》这本书中提到，在必要的时候，能够站出来替领导背锅，揽责任，这是帮领导大忙，因为有的过错放在领导身上是大错，放在员工身上是小错。背黑锅并不可怕，你的领导绝对会在别的地方给你找回来，如果他没给你找回来，那这样的领导也不值得跟随。

2.情商高：懂得与领导合拍
一个员工的能力很强，但说话总让人不舒服，即使有格局的领导会包容他，往往是因为想利用他的能力，并不会从心里面对这个人特别偏爱。

比如，孙悟空能力的确很强，如果没有紧箍咒的约束，唐僧根本就管不住孙悟空，因为孙悟空要么会自己的想法来做，也不好好跟唐僧沟通，要么就觉得屈才了，自己回花果山创业去了。如此，唐僧确实不会心底里偏爱孙悟空，只是没他不行，利用罢了。

还有些人不是不说话，而是嘴欠。比如三国时期的杨修，这个人很聪明，也比较有能力，可是杨修聪明反被聪明误，老是喜欢揣摩领导的心思，还好为人师，每次说得头头是道，到处显摆。这种人其实是不会说话的，情商低。

懂得说话，能理解领导的暗语，能让领导感觉很舒服的人，领导肯定偏爱。千万不要小看这种人，他能做到的这些，你还真就不一定你能够做到。这也并非是传统意义的溜须拍马，而是懂得这样做能调动更多的资源，能更容易成事。

总之，情商高的员工懂得如何与领导相处，能够察言观色，理解领导的意图和需求。他们说话得体，善于表达自己的想法，同时又能尊重他人的意见，从而与领导建立良好的沟通关系。

3.有格局：善于调整与转换
在多元化的职场环境中，员工面对不同公司和领导时，必然会遭遇各种管理理念和行事风格的碰撞。在这种情境下，能够灵活调整自己，迅速适应并融入新的公司文化，就显得尤为重要。这不仅是职场生存的基本技能，更是展现一个人格局大小的标志。

具备大格局的员工，他们的思维方式和行为模式都显示出一种开放性和包容性。他们不固守陈规，不沉溺于过去的经验和做法，而是愿意根据新的环境和需求进行自我调整。这种调整并非简单的随波逐流或迎合他人，而是基于对公司文化和团队目标的深刻理解，主动寻求最佳的适应和融合方式。

相比之下，那些不愿改变、坚持原有思维和行为模式的员工，即使他们拥有出色的能力，也难以在职场中获得长远的成功。因为这种僵化和固执不仅限制了他们的个人成长，也可能对团队的整体效能造成负面影响。特别是在快速变化的市场环境中，那些不能及时调整和适应的员工，很容易就会被淘汰出局。

此外，有大格局的员工往往能超越个人利益，站在公司的角度思考问题。他们不仅关注个人的工作成果和得失，更重视公司的整体利益和长远发展。这种以大局为重的思维方式，使得他们在面对挑战和困难时，能够保持冷静和客观，积极寻找解决问题的最佳方案。

总之，善于调整与转换不仅是职场中的一项重要能力，更是一种展现个人格局和智慧的表现。对于员工来说，培养这种能力不仅可以提升个人的职业竞争力，也有助于在更广阔的职业舞台上实现更大的价值。

02，相反，很多能力强的人，容易恃才傲物

能力强的人，很容易恃才傲物，目中无人，这是晋升的最大忌讳。

在三国历史中，魏延和许攸都是极具能力的人物。魏延武艺高强，军事能力卓越，战功赫赫；许攸则才智过人，官渡之战中火烧乌巢的计策令人叹为观止。然而，这两位才华横溢的人物最终都未能得到领导的青睐，甚至落得悲惨结局。

魏延和许攸的问题并非出在能力上，而是性格中的缺陷：恃才傲物，目中无人。

魏延在投靠刘备之前杀了自己的东家，显示出他的不忠；在后来的北伐中，他更是对诸葛亮的指挥颇多微词，言辞间充满了不尊重和挑衅。

而许攸虽然与曹操私交甚好，但却常常在公共场合拿领导开玩笑，甚至直呼曹操小名“阿瞒”，这种行为无疑是对领导权威的挑战。

对于大多数领导而言，他们更欣赏那些既有能力又懂得尊重他人的员工。恃才傲物、目中无人的员工往往会让领导感到威胁和不安，从而影响到晋升和职业发展。即使员工才华横溢，如果不懂得收敛自己的锋芒，最终也可能落得和魏延、许攸一样的下场。

毕竟，这世上有几个领导能有李世民、刘备这样的胸襟？大多数领导是普通人，当领导认为你不尊重他的时候，能喜欢你吗？

03，调查显示：领导偏爱这样的员工
通过抽样调查和采访发现，领导们喜欢的员工特质远不止能力强这一点。以下是领导们最欣赏的员工特质：

1.忠实：诚实、有能力、有责任心，愿意为领导分忧。
2.执行力强：能够快速响应并执行领导的决策和任务。
3.积极向上：充满正能量，能够带动团队氛围。
4.负责任：对自己的工作承担责任，不回避困难和错误。
5.沟通能力强：能够清晰表达自己的想法和意见，与领导和同事保持有效沟通。
6.积极主动：有明确的目标和计划，并主动去实现。
7.时间观念强：能够按时完成任务，不拖延工作。
8.合群：能够与同事协调沟通，提升团队效率。
9.靠谱：凡事有交代、件件有着落、事事有回音的员工让领导放心。
10.逆境时不消沉：能够在困难面前保持冷静，与团队一起承担压力并解决问题。

写在最后：
领导最偏爱的，并不是能力最强的，也不是那种一味听话，靠溜须拍马上位的员工，相反，是那些具备多种特质的综合型人才，他们既能出成果，又能和领导共事，同公司走得更远。

因此，作为员工，我们不仅要提升自己的工作能力，还要注重培养自己的情商、责任心、团队合作精神等多方面的素质，从而成为领导眼中的优秀员工。