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大家都知道,乔布斯患胰腺癌离开人世的,他是一个典型的高智商,低情商的人。当别人干的工作不如他的意时,他会在大庭广众之下,当着所有员工的面,狠狠批评这位员工。 有一回,一个员工跟他一起乘坐电梯下楼,乔布斯就问了一个问题,结果人家没回答上来,当电梯到一楼的时候,乔布斯便跟他说了一句:你被解雇了。也因为他的脾气,乔布斯在自己30岁的时候,被自己所创办的苹果公司董事会给解雇了,董事会的成员忍受不了他的坏脾气,包括他亲手招的ceo,亲自把乔布斯送走的,这种暴躁的脾气,也给他自己身体造成了严重的伤害。 最后,乔布斯那么有钱,什么样的医疗资源,什么样的药,他买不到?但还是挽救不了自己的生命。你观察一下,经常情绪压抑、低落或者暴躁的人,很容易生病。 但是,很多人把情商给扭曲了,情商不是光会好好说话,也不是光控制情绪和压抑情绪,而是做好情绪管理。 简而言之,高情商不是把生出来的火憋回去,而是有本事让火气不生出来。 这就要修炼个人的格局,要像长颈鹿一样,脖子长,看得远,视野开阔,加上有强大的心脏(要不然无法将血液供到头部),就是看得远想得开。 千万别像蛇一样乱咬人,其实蛇的本性不咬人,只是因为它匍匐在地上,加上它的眼力很弱,最多能看1米的距离,要靠嗅觉来判断。 因此,当有人靠近蛇时,它就会条件反射地自卫,攻击人。那些情绪总是不好的人,是格局小,肚量小,容不下事的人。 因此,看到的不满意的行为和结果,不要用品质分析法,即认为对方的人品或能力有问题;而要用环境分析法,即问题是由于外界环境的影响导致的,从而用包容的心态,去理解和接纳,你觉得呢? 这不只是为别人考虑,也是为自己身体健康着想。 附:四个高情商沟通技巧,让你摆脱掉尴尬: 01被夸的时候反夸回去 真的好的交流是你来我往的,面对这种情况,你完全可以顺着对方的话说,大大方方的展示。 比如今天有人夸你戴的手表很有品味,不要着急道谢,不妨说:我就喜欢跟你这样有眼光的人聊天。 这样交流才形成了交互,而不是一个人的独角戏。 比如女生问:你是不是喜欢我?男生这时该怎么接话?说喜欢和不喜欢显然都不好,这时可以说,你是不是经常问别人这个问题呀?对方一定会说没有没有,这时就可以说,我知道了,你只会问你喜欢的人这样的问题。 或者有人八卦你,打听你是否一个人生活的时候,你可以回:我怕我半个人的时候,吓到你。 这样的回答,既幽默的给别人留下了好印象,也巧妙的避免了一些不好回答的问题。 比如说,你PPT做的很好,被人问到,你跟另一个同样擅长做PPT的同事比谁做的好?这时候,如果你不想得罪同事又必须回答这个问题的话,建议你可以寻找一下彼此的闪光点。 你可以回答:我比较擅长做文字讲述偏多的PPT,但他的图表和动画是我一直想请教学习的。 将进退两难的问题,幽默地化解掉。 又或者是情侣之间交流的时候,对方询问你在干嘛?你可以这样高情商的回复:我在想你,你呢?这种提问既让自己掌握了谈话的主动权,同时又留有余地,方便双方更深一步的交流。
当人有情绪时,要深呼吸,告诉自己身体重要。不要因为别人的问题,来糟蹋自己的身体。
很多的人在被夸的时候,第一反应是说谢谢,不好意思应接这种场面。自己内心肯定是非常愉悦开心的,但嘴上却要假装谦虚客套。
02不正面回答棘手的问题
这一招可以用在,你不想回答某一个问题的时候,这时候不仅可以很好地转移话题,还很有幽默感。
03不否定自己也不否定他人
人一旦有所特长,就很容易被拿来比较。
04善于提问
这种情况适用于多个场合。比如,我之前视频有提到的“领导力的四句口诀”:我不知道、你觉得呢、为什么、还有呢。这些就适用于领导与下属沟通,用提问来引导下属发散思考。
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