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华为企业管理之道
    时间:2013-10-14

华为大家都不陌生,大数据时代下,华为手机市场占有率跻身全球第三,华为的成功大家有目共睹。华为企业管理大家也是可以借鉴的。

 

 

华为的LOGO像一朵盛开的花,象征着一种蓬勃向上、积极进取的精神,加上印有HUAWEI自己的品牌,配上暖系的红色,给人以别样的气质。一个企业管理是内在的,体现出来的就是企业气质。

 

华为成功的神秘力量,企业管理哲学中的真理之一——以客户为中心,华为一直都尊崇这个理念,客户是华为存在的唯一理由,企业管理的真理都是赤裸裸的,需要我们赤裸裸的实践。伟大公司不是长胜将军,衰落不在基因而是源于变异,人们在机会主义这杯毒酒面前迷失自己,俗话说:“恒星陨落,流星拥挤。”华为管理层的任正非一贯坚持“以客户为中心”,活下去才是根本,客户才是华为之魂。为什么宗教能传承,常识推到极致就是宗教了,万般神通皆是术,保持良好的价值观。

 

一个成功的企业的管理者,始终坚持——以奋斗为本,允许猥琐,但决不允许崩溃,一路走下去,从容面对各种情况。任正非的奋斗文化,坚持以客户为中心,垫子文化理念,窄胡同里逼出的狼文化。要像陀螺一样永不停歇的转动,坚持再坚持。

 

一个企业不开放只有死路一条,企业管理者要求企业要具备开放的理念,开放是一种思维方式,思科成就了华为的开放,开放也是逼出来的。不能在一颗树上吊死,与狼共舞但不结盟,运用一杯咖啡的时间去和世界大人物碰撞思想。开放是一门思想艺术,毁灭容易,缔造难。

 

 

企业的人员是基础配置也是根本的,知识分子的凝聚我们要学习灰度理论。科学是无边黑暗中的一盏灯,灰度是一种境界,宽容是领导者的成功之道,要摒弃“帝王思想”。

 

华为的成功,在企业管理哲学看来,是辩证法的胜利,开发、灰度、妥协,拒绝机会主义,敢于变革。学华为管理之道,成就企业梦想,未来不是梦。

 

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