鸡蛋能够变成小鸡的前提是有公鸡，员工变成职业员工的前提是职业经理人，打造执行力的前提是高层的领导力，否则，那就是虚假执行力，虚假执行力造就不了优质的领导力。

领导力和执行力还是有区别的，领导力强调个人魅力，执行力强调个人毅力；领导力是让他人自愿服从的能力，执行力是让他人不自愿也要服从的能力；领导力强调精准，先瞄准后开枪。执行力强调速度，先开枪后瞄准；领导力是影响力，执行力是结果力；无领导力则无执行力。

领导力的三种模型我们都知道，原则型——尊重和信任的基础上；效用型——用薪水、待遇、奖赏、换取劳力、智慧、时间；强制型——利用威胁、武力下流的手段哄骗或许服从。原则型领导力才是每个领导者的标杆，效用型远远不够。

请记住这些，愿景比管控更重要，信念比指标更重要，人才比战略更重要，团队比个人更重要，授权比命令更重要，平等比权威更重要，均衡比魄力更重要，理智比激情更重要，真诚比体面更重要，这九种领导力你必须去了解，以这个为标准。

员工跟随你，你的职位他必须服从你，你的能力他欣赏你，你的培养他感激你，你的个人魅力他拥戴你。做一个成功的领导者，成功的管理者，你必须拥有深厚的领导技能，才能让你的领导力大放光彩。

“小胜靠智，大胜靠德”这些道理我们员工都懂，更别说领导者了，只有下属认同你，把你当作真正的上司，你才能去发挥你的领导力，君子身非异也，善假于物也，你拥有高超的领导力这棵夜明珠你才会被大家抢，被大家捧。