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2021年学习记录表-高效的时间管理
    时间:2022-02-25
“知行合一”行动计划表
培训主题:     高效时间管理     部门:      营销部      姓名:    W**         
| 我所学到的五个要点 | 1、效能最为重要,效率次之,勤恳再次之 2、做好工作记录,根据轻重缓急列出优先顺序,优先做又紧急又重要的事,大部分时间做重要不紧急的事 3、重将来不是重过去,重机会不是重问题,重方向不是重感觉 4、科学原理设计完美的一天,运动重启专注力,充电创造出时间,放松释放出精力 5、充分利用碎块时间,选择效率更高的工具 | ||
| 根据课程学习,写出自己三个不足之处? | 1、每天的时间安排缺乏计划,碎块时间被浪费了 2、没有按照轻重缓急的次序对所做的事情进行区分 3、容易被外界事物影响导致工作效率变低 | ||
| 我近期打算学以致用的(从上述5和3项中选出1项并作详细执行方案) | 近期准备科学合理的进行时间规划,根据轻重缓急的次序来安排工作,提高个人的工作效率以及工作效能。在日常销售工作中,主要的目标就是开盘实现个人业绩的突破。在此之前,客户的储备必须完成。 在月底之前,个人邀约到售楼部新访客户5组,并转化3组客户成功验资登记,对于之前已验资的客户进行梳理,了解他们最新情况,及时反馈 | ||
| Plan计划 (时间与执行事项) | Do实施 (如何去做) | Check检查 (让谁来监督) | Action总结 (心得体会) | 
| 1、每天上午10点开始进行电话约访 2、每周五下午3点开始利用活动邀约老客户 3、每周两场企业拓展 | 1、上午10点-11.30call客50组,下午2.30-3.30call客50组 2、周五下午3点活动微信群发,电话约访意向客户和已验资老客户 3、周二,周四下午4点进行企业拓展 | 每天工作结束后,在工作群里汇报数据,及时反馈,组长进行监督 | 在进行合理计划后,明确了当下与目标联系最紧密的工作,提高了工作效能。主动进行数据反馈,组长进行监督,让自己每一天都很充实。 | 
| 上级跟进与点评: 日常工作有序进行,邀约量得到了提升,对自己的工作能够做到及时反馈 | |||
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