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提升卓越执行力-培训后续“知行合一”23
时间：2021-12-14
“知行合一”行动计划表
培训主题： 卓越执行力修炼 部门： 材料部 姓名： C*
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我所学到的五个要点
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1、服从是执行的基本条件，但不能盲从；
2、做好才叫做了，不仅仅只是做完；
3、布置不等于完成，监督执行过程；
4、责任胜于能力，责任产生压力；
5、深度执行=讲结果+讲因果+讲后果。
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根据课程学习，写出自己三个不足之处？
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1、缺少一双发现问题的眼睛；
2、问题反馈的不够及时，导致问题未能及时解决；
3、在问题解决过程中，没有更好地向领导借力。
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我近期打算学以致用的（从上述５和３项中选出1项并作详细执行方案）
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在“卓越执行力修炼”培训学习后，擦亮自己的眼睛，注意别人注意不了的方面。发现问题时，及时反馈，并提出问题解决方案。
在日常工作中，梳理每日工作计划，明确工作完成时间，过程及时跟领导、同事及下属反馈，遇到问题时主动与领导汇报，并提出解决方案、分析利弊，确定解决办法后及时解决问题并反馈。
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Plan计划
（时间与执行事项）
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Do实施
（如何去做）
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Check检查
（让谁来监督）
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Action总结
（心得体会）
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1、每天早上8点上班，梳理每日工作计划，安排具体工作、明确完成时间；
2、每天下班后，回顾一天的工作，哪些按时完成，哪些没有按时完成。
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1、每天早上8点上班，梳理每日工作计划，安排具体工作、明确完成时间；
2、过程及时跟领导、同事及下属反馈，做到事事有着落，件件有反馈；
3、，遇到问题时主动与领导汇报，并提出解决方案、分析利弊，确定解决办法后及时解决问题并反馈；
4、每天下班后，回顾一天的工作，哪些按时完成，思考如何完成的更好更快，哪些没有按时完成，分析原因并在后面工作中避免。
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日常工作中自查，项目计划节点工作需要部门经理及项目同事共同监督。
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合理安排日常工作，拒绝拖延，及时反馈，提高日常工作效率。
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上级跟进与点评：
善于发现问题是一件不坏的事情，有问题不解决才会越来越坏。一旦发现问题，就要及时汇报，并提出解决方案，同时要跟领导沟通方案，找到问题解决的关键因素。做到事事有计划，件件有着落。
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