现代零售业的竞争往往是通过价格大战来火拼，但是这样的斗争真的是有利的么？答案当然是否定的，这种恶性竞争不但会造成顾客流失，厂商的压力，利润低薄，给整个零售行业带来了非常不良的恶性循环，不仅不能推动行业间的竞争动力，还会带来毁灭性的伤害。这时，零售业的经理就肩负这个重要职责，一个优秀的、高素质的、有能力的领军性人物能激发员工积极性，增加忠诚度，会给零售业带来良性发展。

       零售业不景气的现状

       在全球金融危机背景下，中国零售业遇到了一系列问题：客流量减少、销售额下降、利润锐减等。有人将此归于大环境不景气，有人认为是互联网让零售业受到了重挫，有人则认为是价格因素或者宣传力度不够，还有人认为是房地产挤压了零售业。

        如何评估一个零售业经理是否合格

       市场：媒体策划，定价，文案撰写，公共关系，分销渠道规划。

       管理：招聘和解雇员工，激励员工，综合管理技能。

       销售：销售计划，客户服务，留意竞争对手，直销。

       会计：开发票，记账，每月的损益表，税务筹划。

       一个成功零售业经理的素质

       尝试问问自己是否能做到以下几点。

       你有领导别人的能力吗？一个零售经理就意味着要有能力管理顾客、员工甚至是供应商。强有力的领导力和人格魅力是必不可少的，很多人都会期待从你这获得答案，解决难题。

       你愿意用花费你所有的时间去工作么？如果你想着又可以轻松无压力的工作，又可以拿着一份高薪，管理着员工，那是不可能的事，一个零售业经理要付出自己所有的时间和精力去为之努力。

        你愿意加班、最后一个领工资并放弃年假吗？刚起步时的事业一般会占据你曾经拥有的所有空闲时间。

       你能做到办公室和家事互不影响么？一个好的零售业经理要顾及好两方面，懂得权衡。

       你了解你想创业的领域吗？想要融资的话，拥有坚实的工作经验对此会有帮助。可以考虑在未来你想创业的领域里，先兼职或者做志愿者。

       在进行一系列的评估后，你可能会发现自己有很多不足，很多项没有达标。别着急！没有人是十全十美的！如果你选择走进了零售业，并想向着零售业经理努力，那么你就需要加把劲，培养目前你所缺乏的那些优势和技巧。