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廖维 - 江苏省、吉林省省委组织部科技企业培训专家库成员 
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廖维培训讲师 性   别:  
所在地: 广东-深圳  
精通行业:医药医院   
擅长领域:企业管理   
评定星级:待评价..  
参考费用:45000元/天  
关注人气:402  
 

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  战略管理变革实践专家
 管理学硕士,专著:《先学半个华为》
 北京大学、中山大学、上海交大等多所高校总裁班特聘讲师
 江苏省、吉林省省委组织部科技企业培训专家库成员
 曾任华为公司管理变革专家,现任多家上市企业管理顾问

一、讲师背景:
1. 20年以上管理实践经验,任职华为公司多年,横跨研发、销售、供应链等核心体系管理变革。参与和见证华为从数十亿到数千亿的发展历程,从商业、人性、组织等多角度理解华为背后的假设与思想;从战略、业务、流程、组织和人才管理等多维度剖析华为的管理体系;从“战略基本正确,组织必须充满活力”这一基本管理思想立体解读华为的战略制定、战略解码到战略执行等等。
2. 任何成功都无法复制,华为独特的管理基因更是如此。同时华为的经验告诉您,对标学习是成功的捷径之一。我们秉承《先学半个华为》,成就下一个华为这一核心理念与方法论,管理实践总结源于华为,但不局限于华为,对华为管理体系进行系统总结和应用推广,提炼出可供大部分企业参考借鉴的“道”与“术”,即一个基因和三个价值链,文化基因、战略管理价值链、业务管理价值链、人才管理价值链和管理变革。实践证明华为的管理体系具有特殊性与普适性。
3. 具有超过1000场以上培训经验,为数十个企业提供定制化的管理咨询服务,涉及数十个行业和数百家企业。尤其擅长中小企业管理模式系统搭建、业务领先战略(BLM)模型的战略制定到执行、基于战略目标实现的管理变革、流程变革、组织变革与人才管理等等。
二、主讲课程:
《对标华为:管理模式“道”与“术”》
《对标华为:业务领先战略BLM模型从战略制定到执行》
《对标华为:基于战略目标实现的管理变革》
《对标华为:以客户为中心的流程管理与优化工作坊》

三、服务项目:
1. 上海元亨祥金融集团公司,行业隐形冠军,首席管理顾问(2021年)
2. 雷科防务(西安奇维科技),行业隐形冠军,流程管理变革与再造(2021年)
3. 浙江华康股份(605077),行业隐形冠军,流程建设项目(2021年)
4. 山东日照港(600017)集发有限公司,流程再造变革项目(2019年)
5. 业绩亮点:流程再造项目大幅度提升客户满意度,运行效率稳步提升,流程优化持续赋能,2020年同比2018年集装箱吞吐量逆势增长20%以上,远超同行增长速度。
6. 湖北菲利华(300395)行业隐形冠军,战略规划项目(2016-2021年)
业绩亮点:“十三五”期间,行业领先优势明显,收入实现2.7倍增长,市值提升5倍。
7. 厦门盈趣科技(002925)行业隐形冠军,组织管理变革项目(2016-2020年)
业绩亮点:组织管理变革持续赋能,过去五年公司经营收入从16亿增长到53亿。


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