l 近20年国有银行管理从业经验

l 15年银行培训管理经验

l 超过450天国有银行经营管理决策主题培训授课经验

l 数十次千人股份制银行管理赋能主题演讲

l 辅导数十家支行实现业绩大幅增长30%，部分业绩实现翻倍增长，系统内排名跳跃式提升。

l 曾在全省各大高校讲授金融实战课程并举办500人以上大型宣讲20余次

l 某股份制商业银行财务部总经理

l 曾任中国银行某省分行副总经理

l 某省团省委特聘金融实战讲师

l 国家注册企业培训师

l 财经院校国家重点学科专业

 

工作经历：

Ø 杨老师13年任职于银行人力资源部副总经理、财务部副总经理，过系统性管理类课程，帮助500人以上规模的商业银行提升管理效能，优化管理流程，当年实现绩效10%有效增长。

Ø 任职期间多次修订本行理财客户经理绩效考核方案，并负责本机构理财客户经理的业务及综合培训。通过考核方案的制定和有效的绩效管理，提升本机构零售银行条线综合收益。

Ø 在职期间对组织全行干部员工培训200余次，亲自授课超过60天；制定优化全行绩效考核体系，负责企业文化建设，负责绩效管理的优化落实。通过科学合理的绩效管理，全行业绩逐年提升

Ø 曾负责分行财务资源配置，财务预算管理，绩效考核体系设置。

Ø 在职期间为全行设置绩效考核流程，财务资源配置方案，全行业绩考核管理等，为行长进行经营分析预测，对全行经营提升起到关键性指导作用。

Ø 曾负责全行人力资源管理，员工培训与辅导，财务管理，绩效考核管理等。优化各项重要管理方案，专项辅导支行业绩提升，在职期间，所辖支行业务大幅提升，支行最大进步率达200%

Ø 为平安保险辽宁分公司各个营业部总监，团队主管讲授团队管理，团队建设，绩效激励等课程

 

核心课程：

《新形势下支行长高效率赋能六步曲》

《支行管理者的绩效赋能术》

《新形势下高效能支行管理者的精修细练》

《支行长必备的经营分析技巧和精准决策能力》

《拒绝管理误区赋能经营发展》

《支行管理者的自我修炼与成长》

《高效能支行长的习惯养成》

《支行长的内功提升与精准决策秘籍》

 

课程特色：

方法独特有的放矢，理论与实践高度结，

将通用管理学理论，巧妙的融入银行管理实践当中，所授内容应用性强，学员业绩提升显著

授课风格：

实用性极强、对学员单位效能提升效果显著；

与学员互动较多，启发式教学，内容深入浅出，使学员印象深刻，学员在实践中收效很好；

台风端庄稳重、知性大气、温文尔雅；

案例生动有趣、引人入胜，拒绝枯燥乏味的自传式授课。

 

 

服务客户：

银行类：

中国银行辽宁省分行、中国建设银行辽宁省分行、辽宁省浙商银行沈阳分行、招商银行南京分行、中国平安银行辽宁分行、盛京银行鞍山分行、辽宁省沈阳锦州银行、辽宁省沈阳农商行

保险类：

平安保险、泰康人寿

 

 

学员评价：

通过这几天的学习，使我对现在的工作及职位要求有了全新认识，让我知道了从营销能手到管理高手的路还有很长，原来支行的管理还有这么多值得学习的技巧，我会把跟沁雅老师学到的内容，运用到工作实践，希望在以后支行管理的路上，还能有沁雅老师的帮助指导！

 

-----------招商银行沈阳分行学员

以前一直忙于完成各项指标，每天疲于奔命，忙得晕头涨脑，听完沁雅老师的课程后，感到自己缺失在管理重存在问题，高效能的管理胜过无序的忙碌，找对老师，找准方法，真的对支行行长来说太重要了！

------------平安银行天津分行学员

感谢分行组织本次培训，有幸结识沁雅老师，在商业银行转型发展过程中，我们支行长起到至关重要的作用，掌握高效的管理技能，对全行的经营发展真是事倍功半的作用，感谢沁雅老师的精彩授课，希望分行多创造几次与沁雅老师交流的机会！

-------------盛京银行学员

 

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