王文华
·原九牧集团总经办主任
·中层管理技能提升专家
·17年的企业管理实战经验福州政府创业导师团导师
曾任：鸿航科技 董办主任/副总经理
曾任：鹏鑫铜业（中宇集团旗下）董事长助理/人资总监曾任：九牧集团（中国500强）|人力行政经理/总办主任中海油、中国联通、红星美凯龙、BOSS直聘长期特邀讲师曾为中国联通、中国海油等累计培养6500余名优秀管理人才；曾主寻【绩效体系】、【组织优化】、【战略落地】等100余个项目，被某政府高官赋予“实战项目咨询专家”称号；
100余个管理项目的主导者
助力星邦重工、荣耀科技等30+家企业管理者大幅度提升工作效率
→为星邦重工进行【战略运营顾问】项目，助力企业营收提升176%，成本降低8%；
→为荣耀科技进行【工作标准化辅导】项目，助力企业当年减员23%，效率提升31%；
≥为毕方股份进行【流程优化与管理能力提升】项目，助力企业当年效率提升42%；
→为相合冷链进行【经营优化】项目，帮助企业扭亏为盈，使得利润率从-7%提升到6%。
多家知名企业长期返聘讲师
累计授课学员15000+人，好评率高达90%以上→为厦门旅游协会进行《目标管理》课程辅导，累计18期，仍持续返聘中……
→为中国联通讲授《六维领导力》课程，累计15期，仍持续返聘中.……
→为福州工信厅讲授《绩效管理》课程，累计14期，仍持续返聘中.…
→为中闽物流进行《绝对执行》课程辅导，累计12期，仍持续返聘中..
→为通标集团进行《管理者高效执行的五种工具》课程辅导，累计12期，仍持续返聘中……
世界上最远的距离是梦想和现实，只有执行力能够链接二者。很多老板和高管半夜三更还在加班，吐口老血，用心相印擦完血，接着加班。属下却在KTV唱歌，唱什么？明天会更好，因为老大挂掉了，他就有机会上位了！
你为什么这么辛苦？
属下执行力不好，我只好自己顶上！
疫情蔓延之际，大家都在家中办公，执行力尤为重要：因为工资照发，结果却很难保障。有结果的才是人才。再好的战略构想没有执行，没有落地，一切归零。王阳明说“知行合一”，知易行难，执行力为企业的目标管理打造闭环，构建落地的组织土壤。
团队里却一直缺少执行力，老板和高管和员工总是不在同一个频道上。
执行不力原因
组织层面问题：战略、目标、组织、方法、胜任能力流程、责权利
个体问题：员工的素养、方法、胜任能力
趁着疫情闲暇，好好复盘一下战略、流程和人才，正当时。
本课程是解决以个人执行、团队执行中遇到的问题，在全员的整体框架里，给出执行方法、工具，激励执行心态，构建领导素养，打造高效执行团队。
企业副总
部门经理
后备干部等中基层员工
