多店管理督导技术

专业背景
微社网首席咨询师
UCE特约高级顾问
品牌实战行销策略机构高级讲师
IPTA TTT国际职业培训师资格认证讲师
基点策划推广机构高级项目顾问
终端教练俱乐部终端行销教练

实战经验
　　　宋予女士拥有十多年国际国内知名品牌管理培训工作经验，资深职业经理人。曾服务于香港上市公司同得仕集团、国际知名品牌ESPRIT、Calvin Klein Jeans、GIVENCHY、港资品牌BOSSINI 及国内知名品牌OZZO、Nowhere，负责营销及培训工作，历任品牌经理，全国培训经理。在品牌培训体系建设管理，培训部门架构与制度建设、不同品牌机构设计多元化培训课程、培训人员管理及培训项目开发方面，积累了丰富的实战经验。曾协助不同零售品牌开展全国直营及特许加盟商的管理支持与培训、零售终端管理体系、培训体系的建立，擅长将理论转化为行为表现，突出培训实用性，使培训实效落地更给力。
授课特点
课堂气氛活跃，教学手段丰富多样。运用教练式、启发式的培训方式及行动学习法，借此启发学员思考及潜能，提高参与性，令学员能于短时间内轻松吸收掌握所学内容，授人以渔，内容实际，并于工作中学以致用。
执业理念
个人使命：予学予乐。
理念：倡导企业建立以绩效为目标的“赢销工程”。
主要课程
《多店管理督导技术》《督导全能运作系列课程》
《卓越金牌店长系列课程》《全能品牌经理系列课程》
《量体荐衣搭配技术》《赢在终端-销售力提升》
《教练技巧》《订立及推动团队目标》
《高效提升终端业绩》《VIP顾客管理》
《加盟商品采购技术提升》《货品管理和库存控制》
曾服务品牌：
周大福、GIVENCHY(纪凡希)、Calvin Klein jeans (CKJ)、骆驼、、ESPRIT、Ochirly(欧时力)、BETU(百图)、、KENZO、JELEQULE、IVYKKI（艾维）、七匹狼、蓝色天空(MBS)、WSM（威丝曼）、OZZO（欧尼迩）、渔牌(FISHING)、BALEGEN巴俪锦、Columbia（哥伦比亚） 、COMICO  MIDO、 ANYALL(必然)、DILAKS、MIKIBANA、M-THIRD马思图、CONATUS等国内外著名品牌机构。

• 引导技术--领导者最重要的专业能力

   

  〔第一天〕一、引导学---新的领导力1.过去的领导与管理方式之界限2.思考：以组织之力解决问题的方式为何变得僵化？3.解决之道：从「个人」转变为「串联」4.引导学--促发参与式合作的技术5.新型领导者-建立支持型领导模式6.引导带给团队的三大效益提高学习速度让团队发挥综效᠊..

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• 团队群策群力引导技术

   

  （第一天）一、团队引导者的角色与作用1.引导和引导者2.为什么引导力也是一种领导力？3.团队领导的威力与影响力4.引导者主要典型的工作任务5.引导者需要的核心技能6.引导者的中心信念与坚持立场7.引导者的角色外部引导者团队领导引导者其他角色8.团队引导的作用 ..

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