- 电力企业中层管理者的高效执行力
- 电力行业企业文化建设咨询研讨会
- 电力企业管理者五项技能修炼
- 企业年终关账财税处理技巧与风险防范
- 年终考核、年终结算、年终离职等劳动用
- 文化创新与服务革命的双赢典范 ——对
- 电力安全生产“两化”管理培训
- 电力营销优质服务与创新管理
- 电力中层干部综合管理技能提升特训营
- 电力企业中层管理者的执行力与领导艺术
- 服装企业精细化生产流程规范管理技能训
- 电力班组长压力情绪管理
- 烟草行业管理培训师课程—如何成为职业
- 电力企业现场作业标准化管理
- 电力企业工程项目风险管理与项目团队管
- 电力企业危机管理与媒体应对
电力系统办公室文秘人员及其他相关岗位人员
【培训收益】
1. 根据电力系统的特点，完成本课程的开发，课程案例全部结合电力系统内部行文案例进行讲解； 2. 本课程依托于金字塔原理，帮助电力系统学员从基础的写作思维逻辑出发，完成公文写作的正确思维模型的构建，以期达成举一反三的效果； 3. 正确认知良好公文写作习惯和写作技巧的修炼及修养，掌握公文写作的意义； 4. 掌握现代职场公文的分类、文种、特点和行文规范规则，自觉规范公文写作； 5. 专题学习掌握常用公文行文规范、写作技巧和方法、模板化； 6. 了解常用公文的行业特点，以及如何将企业文化内涵融入内部公文，提高公文沟通应用效果； 7. 传授讲师的写作应用感悟，启发学员认知正确的写作思维，养成良好写作习惯，注重日后的自觉修炼；
第一章:公文写作的基础思维逻辑
1. 认知结构性思维模式
【思维游戏】记忆力考试
2. 结构性思维的四大特点
【案例分析】怎么说不乱？
3.运用结构性思维的方式接收信息
【案例分析】结构性表述问题的公式
第二章：公文的基本认知
1.什么是公文
1）公文的起源探寻
2）公文的定义解读
3）公文的特点解析
2.公文的分类
1）上行文：请示与报告
2）平行文：函
3）下行文：通知、批复等
3.公文的文种
1）国家公文管理条例的公文文种初识
2）容易混淆的公文文种区分
第三章 公文的基本格式规范
1.公文的通用格式规范
【课堂任务】标注公文格式任务书
2.公文标题拟定的常见错误
3.印章的使用规范
第四章 标准公文的写作技巧
1.通知的写作技巧
1）事项型通知的写作技巧
2）会议通知的写作技巧
【大家来找茬】某公司关于召开某工作会议的通知
3）转发型通知的写作技巧
【范文赏析】国家电网公司关于批转中国电科院协同省属电科院建设技术支撑服务体系实施方案的通知
【课堂任务】完成一则会议通知的撰写
2.报告与请示
1）报告与请示的区别
2）撰写报告的四个步骤
A、确定目标
B、设定问题
C、回答问题
D、回答必须是结论
3）请示撰写的技巧
A、请求批准的请示
B、请求协调解决问题的请示
C、请求指示的请示
【案例分享与讨论】:国网某公司关于某换流站35千伏外接电源工程预结算的请示
4）【互动练习】:根据要求改写题中报告
3.会议纪要的写作技巧
1） 会议纪要与会议记录的区别
2） 会议纪要的写作方式
【课堂任务】根据材料完成一则会议纪要的撰写
4.公函的写作技巧
1）公函的写作特点
2）公函的写作套路
【课堂任务】国网公司向住建部申请延续某下属研究院甲级资质的公函写作
● 中国管理科学研究院新兴经济产业研究所客座教授
● 香港大学整合营销传播专业研究生
● 十年上市公司营销企划、品牌策划工作经验；经历了企业一线市场专员到品牌总监的职业成长全路线，熟悉中国民营企业职业发展全过程。
● 多年职业培训师授课经验沉淀，专注于文案撰写、职场管理技能提升、TTT训练等专业领域；
● ACIC国际注册高级职业培训师中国区主考评师
● AACTP国际注册培训师认证讲师
● 结构性思维认证讲师
● 2017年全国好讲师大赛“最佳风采奖”得主
● 2018年全国培联推优大赛“全国40强”得主
● 2018年全国好讲师大赛四川零售行业赛区特邀导
● 2019年全国好讲师大赛行业赛区特邀导师
● 2020年全国好讲师大赛行业赛区特邀导师
职业经历/CAREER EXPERIENCE
文案出身、转型培训：毕业于四川大学，后进入多家上市公司从事企划类工作，经过十年积累，历任四川升达集团市场部部长、帝欧集团企划部经理、新希望集团企划部总监；从基础的文案策划成长为企划总监，万盛兰老师深谙中国民营企业职业经理人成长之路。十余年职场实战经验反哺培训，助力培训有地可落。
注重实战、深入浅出：以职业能力提升为目标、以理论与实践相结合为抓手，充分运用所学的系统理论和实战案例进行反复提炼，把“方法讲授、案例分析、情境模拟、现场辅导”融合在课程之中，同时一直坚持所授课程“结合企业实际情况进行有效地导入，针对学员工作中遇到的实际问题进行答疑式辅导”。
历经验证、广受认可：讲授课程时语言通俗风趣，使得“课程生动易懂、案例分享透彻、理论系统实在、总结直指要点”，运用“参与式、引导式”的教学方式来进行整个课程。非常擅长课程引导、角色扮演和团队开发式学习，并采用多元化的课程互动方式，课程结构逻辑性强，对学员极具感染力，深受好评。
部分成功案例/THE KEY CASE
2018-2021年参与四川省国网公司雏鹰计划训练项目，任公文写作指导老师，全省巡讲，赋能国网公司青年员工，返聘超10期。
2018-2021年参与中电联内训师大赛选手辅导项目，任TTT授课讲师和辅导老师，受训学员曾获得省级个人二等奖、三等奖，团体二等奖、三等奖等优秀成绩，连续四年返聘4期。
2019-2021年参与中国烟草集团内训师大赛选手辅导项目，任部分赛区参赛选手TTT授课讲师和辅导老师，受训学员曾获得省级一等奖等优秀成绩，连续三年返聘3期。
2020-2021年参与浙江、重庆国网公司班组长管理技能提升训练项目，任高效沟通、结构化表达、公文写作等课程授课老师，浙江返聘4期，重庆返聘3期。
主打课程/CORE CURRICULUM
写作类：《公文写作》《职场应用文写作》《新闻写作》《述职报告撰写》《信息撰写》
《国家电网公文与信息写作》《烟草公司公文写作》《邮政系统公文写作》
表达类：《高效沟通》《跨部门沟通》《高难度沟通》《高效汇报》《商务演说》《公众演讲》
TTT类：《初阶内训师技能提升》《企业内训师进阶培训》《课程设计与呈现》《组织经验萃取》
《目标导向型TTT》《内训师大赛辅导》《职业培训师大赛辅导》
职业素养类：《职业素养与阳光心态》《执行力》《职业生涯规划》《时间管理》
思维训练类：《结构性思维》《逻辑思维》《金字塔原理》《六顶思考帽》
管理类：《新晋管理者角色认知》《目标管理与任务分解》《问题分析与解决》《向下辅导》
《中高层管理者的自我修养》《积极领导力》
营销类：《消费心理学》《营销策划基础与实务》《整合营销实战技能提升》《品牌策划与构建》
《客户需求挖掘》《商务谈判技巧》
党课类：《红色党史——中国共产党是怎样炼成的》《峥嵘岁月党建沙盘模拟》
-
一、人工智能现状与发展趋势1、人工智能概况2、重要分支IOT3、几大前沿应用技术二、智能电网现状与展望1、两条主线2、六个环节3、转型与挑战三、应用结合AI+智能电网1、仿真赋能安全2、知识图谱赋能内部管理3、深度学习赋能智慧风场4、推荐系统赋能分布式能管5、互联网赋能生态构建..
人气：1983
-
第一部分 数字化转型的客户思维（1.5小时）第一章数字化催生能源企业的新业态（1小时）1、数字化商业趋势：a)电力行业的数字化转型趋势报告b)能源互联网是新基建的组成要素c)能源互联网的概念、作用和技术要素2、数字时代的新型客户关系a)客户关系的三个新趋势b)从客户视角的价值重构c)什么是第二曲线第二章..
人气：2237
-
一. 结果导向：解读执行力问题1. 成功=目标+执行力2. 执行力就是保质保量、不折不扣地完成任务的能力3. 基层没有执行力，组织丧失竞争力；4. 不折不扣的执行型员工是组织最受欢迎的人。二. 问题创造机会：执行力低下的六个原因1. 心态消极——缺乏目标；2. 标准低下—&mdash..
人气：3220
-
认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战管理者的基本认知有效管理必需的技能转变与机遇――管理者的来源从技术人员到管理者的转变定位――不断改进的管理者职位超越自我――管理者面临的挑战统驭技术：选择你的领导风格两种不同的领导行为四种不同的领导风格领导模型展示有效提升团队凝聚力团队文化与团队建设的内涵 ..
人气：2636
-
一、认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战1.管理者的基本认知2.有效管理必需的技能3.转变与机遇――管理者的来源4.从技术人员到管理者的转变5.定位――不断改进的管理者职位6.超越自我――管理者面临的挑战二、统驭技术：选择你的领导风格1.两种不同的领导行为2.四种不同的领导风格3.领导模型展示三、有..
人气：4013
-
第一部分：电力企业班组长职责与素质及角色认知 管理的要旨，是达成公司目标及持续改善公司业绩。不少晋升至管理层的管理人员，可能从未受过正规管理培训，也没有为担当管理职责做过准备工夫。本部分内容的目的就是帮助电力企业的班组长认识管理工作的内容。做好角色认知与心态调整。 ◆ 新经济时代电力企业面临的挑战 ◆ 新时期下电力班组长面临的挑战和机遇 ◆ ..
人气：4120
