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新形势下烟草行业客户关系管理与协调

课程编号:55279

课程价格:/天

课程时长:2 天

课程人气:138

行业类别:烟草行业     

专业类别:客户服务 

授课讲师:赵诗雨

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
掌握客户投诉类型及相应处理技巧 掌握客户投诉处理流程、步骤、技巧 运用沟通的方法和模型 掌握访销工作的礼仪要求

第一讲:投诉是我们的机遇
一、投诉是什么?
1)机遇与契机
2)信息源
二、让不满成为舒适
1)客户的舒适
2)我们的舒适
头脑风暴:我们的舒适在哪里?
第二讲、客户投诉行为及心理分析
一、当下客户投诉的原因是什么
1.服务水准层次分析
2.客户产生抱怨的原因
案例分享:谁会对我们的服务或产品产生抱怨
二、产生投诉原因——四个差距
1、理解
2、行为
3、感受
4、销售
互动分享:你最近一次想要投诉的故事
三、客户投诉时的预期是什么?
1)理性投诉者
--希望解决问题
--希望得到补偿
--希望改正失误
2)感性投诉者
--希望得到尊重
--希望得以倾诉
--希望体会愉悦

小组共建:如何控制抱怨不升级为投诉
第三讲:抱怨投诉处理技巧
一、影响处理客户投诉效果的三大因素:
1. 处理时的沟通语言
互动:语言的表情
2. 处理的方式及技巧
3. 处理时态度、情绪、信心
讨论:微笑的作用与反作用
二、投诉处理的四大原则:
1、主动承担
2、立即响应
3、持续反馈
4、超越期望
案例分析:客户急需货源得不到补充,多次电话投诉
三、客户抱怨投诉处理的七步骤:
1、迅速隔离、稳定情绪
2、耐心倾听,建立信任 
1)三位一体的倾听
2)倾听七宗罪      
倾听练习:我在表达什么?               
3、表示同情理解或真情致歉
1)同理心的三个层级
4、分析原因,把握状况
1)5W2H                          
5、提出公平化解方案
6、获得认同立即执行                  
7、跟进实施
四、产生好印象的措辞
1、安抚语
2、感谢语
3、道歉语
4、拜托语
5、产生共鸣
互动练习:软垫语的使用
五、处理投诉过程中的5个禁忌
1、缺少专业知识
2、怠慢客户
3、缺乏耐心,急于打发客户
4、允诺客户自己做不到的事
5、急于开脱责任
六、敷衍的禁忌语
七、投诉处理七龙珠
案例分析:客户投诉送货延迟,影响销售
小组情景模拟演练
1.讲师设计情景题目,各组抽题进行演练
2.各组学员互评
3.讲师总结辅导

第四讲:客户经理的人际交往
一、职业道德是事业成功的保证
1. 爱岗敬业
2. 诚实守信
3. 办事公道
4. 服务群众
5 .勤俭节约
6. 遵纪守法
二、良好的沟通是基础
现场讨论:行为风格分析讨论
1、诊断测试:《沟通风格之知己知彼》
D型:驾驭型/老虎型
I型:表达型/孔雀型
S型:亲和型/考拉型
C型:分析型/猫头鹰型
2、小组讨论:《如何与不同风格的人沟通》
案例分析:分析西游记师徒四人沟通风格与沟通技巧
授课形式:讲授、讨论、视频、演练
3、分析及总结四种风格沟通策略
4、如何增加别人对自己的好感
AB角练习:至少真诚赞美对方三个具体的地方
5、拒绝、批评与建议的技术
情景模拟:三明治法则
三、礼仪是人际交往的最佳工具
1、首因效应的作用
2、访销工作中的礼仪
1)称呼礼仪
2)介绍礼仪
3)握手礼仪
4)拜访礼仪
5)言谈礼仪
通信礼仪 

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