互联网+商业模式颠覆式创新

第一部分：商业模式创新后时代
1、中国企业发展经历的四个阶段
2、中国企业传统的商业模式
3、传统企业的战略失控
4、案例分析：世界 500 强企业的商业模式创新思维
第二部分：互联网+商业模式创新的本质
1、“互联网+”的本质

2、传统企业的“互联网+”转型之路
3、“互联网+”价值深度剖析
4、案例分析：海底捞—开火锅店，卖的却是服务
第三部分：互联网时代传统企业创新之道
1、传统企业互联网化的四个阶段
2、“互联网+商业模式”创新的三个层次
3、“互联网+商业模式”创新的八个步骤
4、大数据应用与企业战略
5、案例分析：“疯狂”的三只松鼠
第四部分：基于平台的“互联网+开放式创新”
1、平台战略与开放式创新
2、“互联网+”的关键要素
3、传统企业的自我颠覆与运营重构
4、案例分析 ：途家，借“鸡”做“重”互联网
第五部分：企业的未来—无边界竞争
1、打破企业边界，跨界融合
2、互联网正在消失
3、什么是产业互联网
4、案例分析：互联网抢滩汽车后服务市场
第六部分 互联网时代如何应对不确定的未来
1、“互联网+”行业解决方案
2、打造竞争力群组
3、构建生态创新系统
4、案例分析：互联网家具“黑马”—林氏木业
第七部分 实战案例助推传统企业“互联网+”
1、用互联网改造传统农资行业
2、构建循环全产业链价值平台
3、铝材供应链管理与金融服务平台
4、餐饮食材 B2B 交易平台

 
石泽杰老师及课程简介
石泽杰老师简介：
 华智晟远（北京）管理咨询有限公司创始人、董事长
 国家科技部专家库专家评委
 国家工信部全国领军人才项目授专家
 多家上市公司独立董事、多家集团企业首席战略顾问
 《商业观察》杂志特约评论员
 多家大学 EMBA 总裁班导师
 创业黑马、博商、时代华商、BOSS 商学、36 氪等多家知名培岛科技大学创新创业（校级）导师
 石泽杰老师同时也担任南京市政府“领军型科技人才引进计划”专家评委、郑州市政府“智汇郑州 1125 聚财计划”专家评委、武汉市政府“3551 光谷人才计划”专家评委
 石泽杰老师，国内知名商业模式与投融资专家，从 2006 年开始研究商业模式，创办中国第一家商业模式研究咨询公司，亲手辅导 500 多家企业，已有 20 多家企业成功上市，累计培训学员超过 30000 名，具有很强一线操盘的成功经验
 石泽杰老师专注研究领域：商业模式创新、平台战略、传统企业互联网转型、产业互联网、电子商务战略、数字营销、互联网转化率、资本运营、供应链管理与金融
石泽杰老师主讲课程：
 《逆势增长的十大商业模式》《商业模式创新与战略转型》《互联网+商业模式颠覆创新》
 《大数据时代的营销模式变革》《价值营销与品牌管理》《站在风口的社交电商》

石泽杰老师课程形式:
 教学方法：4大步骤—理论解析＋案例剖析＋实战模拟＋自我设计
 互动方式：3种形式—分组讨论→小组 PK→现场点评
 演练方法：20张表格—点对点实操

石泽杰老师的出版的部分著作：
书名：《商业模式创新设计路线图》 书名：《开放式战略》
书名：《无边界竞争》
书名：《逆势增长的商业模式》
书名：《营销战略升级与模式创新》 书名：《引爆互联网营销》
书名：《开放式管理》
书名：《站在风口的社交电商》

石泽杰老师培训和咨询顾问过的部分企业：
央企、 国企：
中船重工（ 世界 500 强）、唐山钢铁（ 中国制造业 500 强）、中铁大桥局、 国药动保生物股份、 苏豪控股、 徐州烟草
上市企业：
九州通股份（ 股票代码：600998 ，中国民营医药商业企业第一名）、好想你股份（ 股票代码：002582 ，中国红枣第一股）、永艺控股（ 股票代码 ：6 03600 ，中 国椅业第一股 ）、天 通控 股（ 股票代码 ：6 00330 ）、盾安股 份（ 股票代码 ：0 02011 ）、诺 普信股 份（ 股票代码 ：0 02215 ）、华瑞农业（ 证券代码： 833462 ）
民营企业：
河南万庄集团股份（ 3 年实现市值 200 亿人民币） 、贝发集团（ 北京 2008 年奥运会文具独家供应商）、千喜鹤集团（ 北京 2008 年奥运会冷鲜猪肉及猪肉制品独家供应商 ）、天 津通赢天下 B2B 平 台（ 3 年实现交易额 40 亿） ， 浙江双金机械集团股份（ 由 3000 万到 7 亿） ， 厦门嘉晟供应链股份（ 由 7 亿人民币到 20 亿美金） ， 山东冶金设计院股份（ 由 2 亿到 7 亿人民币）
其他企业 厦门来明工业（ 台资企业）、山东星火传媒、宁波甬嘉、吉林筑石地产、太原豪佳股份、菏泽白癜风医院、北京国宗中医院、广东骏丰频谱、山东中裕食品、贵州金维益大健康产业集团、贰拾肆家酱
香白酒
石泽杰老师为各知名大学企业家培训班提供培训：
石泽杰老师为各地方政府举办培训班进行培训：

• 施工企业应用BIM技术管理模式创新实践

   

  一．绪论：BIM技术与工程信息化热点问题二．BIM的基本概念与应用1 BIM工具的演变和发展2 BIM技术的基本应用介绍3 BIM在设计和施工阶段的应用（3D-4D）4 BIM在造价管理和产品展示中的应用（5D）5 BIM技术应用的发展趋势介绍三．BIM的信息表示-以Revit的模型元素参数为例1 BIM信息表示的背景介绍..

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• 互联网时代新零售战略与布局

   

  课程背景：新零售=线上+线下+物流，是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通。新零售是广义模式下 O2O 的全面升级，与传统O2O 的区别在于新零售侧重于online to offline,强调线上、线下数据、供应链更深层次打通，满足消费者更为个性化的体验性需求,新零售研究核心是消费者。新零售是“消费形成买方市场+..

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• 互联网品牌塑造实战落地

   

  【课程背景】互联网带来了思维的改变。以前媒体上的话都是权威；互联网时代开始，品牌跟消费者有限互动；Web 2.0时代，博客与论坛让普通人可以发声；Web 3.0开创了社会化媒体时代，也是社会化营销时代的消费者和品牌都是内容创造者。传统的营销，是品牌单向到达消费者。社会化营销，是让消费者通过购买、体验产生口碑，让其成为传播者。品牌社会化营销具有四个..

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• 移动互联网时代O2O创新和企业转型升级

   

  课程内容：趋势：互联网技术产品趋势和用户习惯改变O2O本地化：O2O服务商业模式及未来机会零售平台企业：BAT等平台公司O2O解决方案和连锁行业应用品牌零售企业：线下连锁品牌企业O2O系统及应用传统企业：如何利用O2O线下线上结合营销整合传统企业：如何利用O2O做好服务思维：大数据场景思维O2O总结和展望课程大纲：第一..

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• 疫情之下的互联网电商平台营销

   

  【课程大纲】第一部 电商运营之视觉营销篇1. 营销类网站定位与首页布局、陈列（2）打造独立网站首页设计的5大原则（1）广告图设计3大心法.广告图设计心法2：传达标准化【品牌VI案例演示】（2）广告图设计4大技法.风格表里如一【系列案例演示】.细节决定效应【系列案例演示】.宝贝详情页设计的4大模块思路.6个情感因..

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• 互联网+制造业电商平台运营

   

  课程背景： 海尔、美的、格力、格兰仕、容声、小米等制造业企业都积极的布局电商。随着移动互联网与线上营销技术的发展，制造业营销电商化、在线化是一个必然的趋势。如果一个制造业的营销体系中没有线上运营部分，就好像我们的生活缺少了水和电一样，非常可怕。所以制造业网站、天猫、美团、京东等电商平台已经成为每个制造业产品销售的必然渠道。如何做好制造业电商平台，如何..

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