系统思考法与流程分析

培训特点：
以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、哲理性、启发性强，注重企业切身问题解答。
另外，刘硕斌老师的课程既兼具学术和专业的深度，更是诸多学问的大融通者。且文化底蕴深厚，贴近生活，集禅之灵动妙理、人生感悟、心智启迪于一体

课程纲要

一、关于流程管理与现代先进管理思想
1、关于流程再造、流程重组、流程优化与流程管理
2、关于ISO9000系列标准与标准流程
3、关于ERP与流程优化
4、关于精益生产与流程控制
5、关于6sigma与最优化流程

二、流程分析的核心要点
1、何为流程，何为流程分析？
2、流程图的绘制要点
3、流程分析的主要步骤
4、流程控制、流程管理的主要节点
5、关于企业组织架构之职能、职责、职权的分析
6、关于企业问题及流程分析之调查、调研
7、关于企业信息化对流程优化或改进的重要意义
8、关于意识流及其领导的物流、人流、资金流、信息流
9、关于流程及其内在核心——价值流

三、关于流程分析与思维模式
1、何为系统思考法？
2、关于系统思考法与三维结构思维
3、关于整体性、系统性与分析还原法
4、关于辨证思维与平行性思维
5、关于资源与开放性、整合性思维
6、关于所有思维模式的根本——太极思维

四、关于系统思考法与智慧
1、何为智慧，何为大智慧？
2、关于禅与思维修
3、太极思维与智慧成就有什么必然关联？
4、关于整体观与天人合一的智慧
5、关于全息统一论与宇宙真实、真理

五、所有能力的根本——思维力
1、何为思维力？
2、关于顶级CEO的培训
3、为什么说思维力系所有能力的根本所在？
4、何谓思路决定出路？
5、关于深度分析能力与能力的五行模型
6、关于决策、决断之思维机理
7、关于智慧和思维力提升的关键——价值观修炼

资深国学专家
现代禅悟学、思维力源头修炼、融通之道理论创始人
清华大学、北京大学、中山大学专家讲师

深圳现代禅悟学研修中心禅悟导师
第三代“融通智慧型”代表讲师（第一代知识型，第二代学习型）
 
 

实践/学术背景：
        十五年大型集团企业高管和管理顾问工作经历：六年著名大型连锁集团3000人以上营销团队、服务团队管理经验；四年大型台资企业集团近两万人的生产型团队管理经验，以流程优化、结构优化、细节控制、人才战略、团队建设为管理手段直接为公司降低成本近30%，生产效率提升20%以上。后长期从事企业战略、品牌、营销体系、创新赢利模式、人力资源、系统管理等综合性项目研究及咨询，目前仍身兼多家企业的高级管理顾问。 

        刘老师长期致力于企业运作模式和管理思想比较研究，致力于对先进管理思想的思维研究，广泛融通现代企业管理各类理论体系，及儒、释、道、禅、易经、风水等中西方文化精华，并针对当前咨询和培训业急弊深究企业医道，创立以企业问题及问题走势为回归的实战型咨询式理论体系——诊断式管理；同时还创立了以思维力源头修炼为智慧成就的“深圳现代禅悟学研修中心”，系国内深具文化和学术功底，深谙融通之道的实战实力型咨询顾问、专家讲师。
其核心著作《融通之道——从知识、能力到智慧》被学界称为“智慧学的里程碑”。