离职合规管理之主动离职篇

【培训对象】
用人单位总裁、副总裁、财务总监、人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等。

【培训收益】
流程再造，全面梳理离职管理中的法律问题与常见误区，帮助企业系统掌握离职合规管理；以案说法，针对分析离职管理中重点、难点与疑点，帮助企业全面提升离职合规管理的实务技能。

上半场

 

1、离职的类型及离职管理概论

2、员工的辞职权、交接义务及用人单位退工手续

3、服务期与违约金的正确运用

茶歇

下半场

4、保密协议、脱密期与竞业限制的正确应用

5、法律契约与心理契约：留人策略

6、主动离职管理（员工跳槽管理）流程设计

互动答疑

 

著名劳动法与员工关系专家，国内顶尖员工关系服务机构——劳达集团（laboroot）创始人、首席顾问。

复旦大学、中山大学、上海交通大学等知名高校兼职教授、总裁班特聘培训师，《人力资源》杂志专家委员会成员。搜狐职场一言堂及时代光华教育集团“2011年度最佳人力资源讲师”。

曾为富士通、拜耳、方正、法制日报、武田药品、博世、华润、蒙牛乳业、采埃孚、多美滋、奥林巴斯、绿城房地产、上汽通用五菱等数百家知名企业提供劳动法与员工关系常年顾问、咨询、内训等服务，主持企业并购、改制、裁员、人力资源外包、员工关系体系建设、人力成本筹划、劳动争议处理等重大咨询项目数百起。

出版专著《入职/在职/离职管理日记》、《写好制度，做好管理》