课程编号:41143
课程价格:¥21000/天
课程时长:2 天
课程人气:895
行业类别:行业通用
专业类别:营销管理
授课讲师:叶旭东
一、新媒体运营是什么 推广运营 活动运营 内容运营 用户运营 二、抖音信息流广告的两种营销形态 流量经济 粉丝经济 三、抖音的生态相关解读 抖音平台的诞生、发展与演变 抖音推荐机制的用户画像与内容分发机制 四、抖音多形态变现方式 电商:电商带货渠道&方式 咨询:线下咨询引流 广告:KOC&抖音星途 直播:直播收益与直播带货 五、抖音权重/流量/审核三大规则 账户用户偏好的培养规则 流量池规则: 账号权重诊断 流量分发的考核维度 审核规则 平台扶持加权 平台降权限流 六、账号策划 抖音账号商业定位 内容定位: 主题IP【抖音上,最受欢迎的内容原则】 人物IP【以人物为中心的7大内容输出方向】 账户搭建的7个技巧 头像 昵称 简介 赞/粉/比 超级符号 打造人设视觉/行为/理念【CIS】识别系统 七、内容体系:内容的产出 1,素材库搭建 【找素材的8个渠道】 2,选题 选题的原则 选题工具 选择优势选题的方法 3,热门内容脚本模型 教知识类型脚本 谈特色类型脚本 八、热门内容脚本模型 说产品类型脚本:4P模型 晒过程类型脚本-深度体验型视频 讲故事类型脚本-VLOG形式 2,内容呈现 四种呈现形式【真人口述+VLOG+情景剧+视频配音】 拆片【7步拆片方法】 考试:内容脚本策划【VLOG类】 九、内容制作 1、拍摄/剪辑 镜头语言-景别标准以及应用 拍摄技巧-标准以及相关应用 视频剪辑-四个阶段剪辑之路 拍摄剪辑-具体功能与应用 2、视频呈现 抖音热门音乐使用 服装/化妆/道具/音效/特效/光效/场景 表现:声/台/形/表 十、运营体系 文案/音乐/封面的运营技巧 AB-TEST 数据分析 DOU+投放操盘 抖音后台与运营工具 引流策略与人物IP内容配比
直播带货 直播带货基础功能&平台规则 直播带货的玩法模式 如何开通抖音电商功能 如何在橱窗添加商品 如何管理橱窗商品 直播带货流程梳理 直播带货核心模块 直播带货职能分工 直播带货的运营导航图 直播带货的六大模块 直播间引流 【直播间流量来源及权重/直播间预告及引流技巧】 如何选品和排款 【选品方向/策略/渠道/维度/选品流程/排序/组合/以及直播间场景搭建】 直播脚本模型 【脚本规划:主题,目标,时间,时长,分工】 【直播脚本作用及规划】 【直播间产品介绍&产品卖点说明表】 优质主播的培养&训练 【合格主播的四个能力】 【主播的基本素养培养】 【主播技巧训练-互动技巧】 优质主播的培养&训练 【直播技巧培养-销售技巧】 直播数据分析 【直播数据的查看&分析】 【直播状态&支出收益复盘】 直播带货SOP&QA 【抖音直播带货考核】
讲师背景: – 字节跳动 市场运营负责人&核心营销讲师 –《巨量百城行》全国营销峰会营销总策划/核心讲师 – 十一年销售及公众演说经验,累计大型演说上百场,听众超过3万人 – 多家公司总裁私人演讲教练
职业经历: –专注销售训练和公众演说十余年 –服务和培训的客户学员超过3万人,遍及香港,北京,上海,广州,深圳,山东,黑龙江,河南,武汉等全国各地 –合作讲师:李炫华/林伟贤/孟兆春/赵继增/张利辉等国内外顶尖实战名师
主讲课程: –《让你的产品热卖狂销》 销售技巧类 受众:销售人员 课程价值: •精准打造自身产品的落地销售话术 •真正学会销售高手的系统思维框架 •有效发问,了解需求制定行动方案 •如何自然导入客户沟通发现真需求 •教你完美销售的行动步骤快人一步 –《抖音短视频运营密码》 短视频运营类 受众:企业高管/新媒体运营人员 课程价值: •短视频定位及账号矩阵布局 •抖音主页装修 •学会写标题 •学会写文案 •学会拍摄/剪辑 •学会直播带货和引流 •学会微信营销 --《公众演讲》&《演说招商》 演说类 受众:组织领导者/创业者/职场人士/培训师/中基层销售人员等 课程价值: 演讲是一门艺术,是当今时代的不可或缺的强大技能,在这个人人皆可“发声”的时代,每个人说的话皆可跨越空间与距离,但如何演讲才能深入人心,具有影响力?让我来告诉你演讲里面真正的学问!
学员评价: 1.文字评论: 叶老师的《招商演说》课程非常有价值,有收获!作为公司招商会议的讲师,原来我无论怎么准备都会出现紧张胆怯,上台后产品优势和卖点不能简单明了的表达出来,会议讲完之后也不能充分调动客户的购买热情,通过叶老师的培训和手把手的指导训练,我上台演讲更从容,对于会议销售的成交也开始初步做尝试并取得了切实的进步。 字节跳动公司电商部讲师:林旭东
我是销冠—打造金牌房地产销售冠军训练营
第一模块: 目标篇——房地产销售冠军的目标规划1.房地产销售人员成长的4个阶段? 2.如何快速成为房地产金牌销售王?3.房地产销售人员为什么要设定目标?1)案例分析:《哈佛大学目标职业分析》4.房地产销售人员制定目标的S M A R T 原则?5.房地产销售人员如何分段实现大目标?6.房地产销售人员设定..
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营销精英蜕变训练营——专业化营销流程训练
第一讲:拨开寿险营销的核心面纱1.寿险营销的核心2.专业化销售流程介绍第二讲:燃点挖掘、全面提升技能一、树正心:积极心态是持久优秀的内核1.营销4种素质2.营销自我分析与定位3.6“自”诀二、找对人:主顾开拓是长期发展的根源1.开发客户前准备2.开发客户渠道3.客户评估4.建立客户档..
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卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营
第一模块:房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入:门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入:销售经理针对销售人员违反公司规则如何处理案例4.感情管理对管理团队有什么好处1)案例导入:销售经理针对销售人员良好表现如何激励案例5.运用积极表扬的3个原..
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成交为王-新能源汽车4S店销冠训练营-新能源汽车销售技巧
第一章:有礼走遍天下:4S店销售礼仪一、接待中的礼仪1.名片:索取、递交与接受2.做介绍(介绍自己、介绍他人)3.递接物品、奉茶续水二、接待中的举止规范1.常用手势2.握手、致意礼仪3.积极的身体语言第二章:4S店销售初步接洽沟通技巧1、管中窥豹对客户进行感知2、初步接近客户的3个判断3、与客户初步沟通的4..
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物业服务礼仪与标准 训练营
前言:通过对物业各窗口岗位服务场景的清理和设计,规范公司窗口岗位服务通用标准,树立物业窗口服务形象。并形成团队知识沉淀,在稳定服务品质的同时增强公司的客户美誉度和市场竞争力。课程大纲:第一部分 基本礼仪规范标准基本仪容的标准男女礼仪的标准仪态的标准第二部分 岗上的态度与行为规范顾客接待的礼仪标准与顾客相遇的礼仪..
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高效能班组长风暴训练营
【课程背景】郡县治,乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理,可以说是班组治,乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工提拔上来的,是技术和业务的能手,当一旦要管理一个团队的时候就显得力不从心,导致团队效率低下,各种..
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