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适合推进商业银行转型变革所有相关人员
【培训收益】
一、论述中国经济大变局
1.经济新常态，三期叠加
2.货币贬值与房产贬值的两全选择
3.从提高供给质量出发，用改革的办法推进结构调整
4.提高全要素生产率，更好满足广大人民群众的需要
5.五大发展理念，引新金融下的商业银行转型模式
二、特朗普上台后对我国经济影响
1.本质-资本主义根本危机的总爆发，历史转折
2.变局-美日中欧世界经济变化趋势
3.收缩-旧秩序的崩溃和美国的战略自救必然选择
4.胜负手-美元地位的变化与人民币国际化共舞
三、商业银行供给侧改革逻辑
1.商业银行传统模式的终结
2.客户金融需求的深刻变化
3.商业银行面临的几个核心问题
4.复盘互联网金融实现供给侧场景与反思
5.落实国务院“普惠金融发展五年规划”
四、第五次金融工作会议解读
1.金融工作要把握好四项重要原则
2.实体经济服务是金融的天职
3.坚决整治严重干扰金融市场秩序行为
4.扩大金融对外开放
五、商业银行新金融下的应对策略
1.移动金融推进普惠金融
2.互联网消费金融
3.人工智能化社区银行
4.金融征信、风控大数据应用
5.金融大数据场景精准客户营销
六、对公业务指引-解读“十三五”重点行业领域
1.制造业2025金融
2.基建项目金融
3.金融驱动能源资源开发利用
4.战略性新兴产业投资
5.传统产业升级改造投资
6.电子商务和服务业扩大开放
7.海洋经济金融
8.养老服务金融
马兆林 北京
—5G+物联网技术应用高级专家 2014年全国CIO风云人物
现任：
移动互联网顶层赢利智慧研究院 院长
中关村大数据产业研究会 理事
北大纵横咨询集团 事业合伙人
中国教育战略发展学会 委员
中国策划联盟 委员
中国企业培训师联合会 执行理事
曾任：
安邦金融集团网络信息中心负责人
国家软实力课题组、北京大学工业4.0研修班、北京大学全国CIO高级研修班特约讲师
社会影响力：
早年在信息化、互联网及咨询领域工作十余年，深谙互联网流程和经营模式等，实战经验丰富，目前兼任中关村大数据产业研究会理事。马老师对于传统商业、制造业转型互联网电商等方面有深入的分析研究，在长期行业的工作与大型国企企业咨询项目中，积累了扎实的工作基础与丰富的实践经验。
主讲课程：
《5G+物联网》
《互联网+时代思维》
《中国制造2025》
《工业大数据》
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第一讲、大客户销售的认知与流程前言：什么是大客户销售？过往拿单是靠经验还是凭感觉？传统关系营销“吃、要、卡、拿、送”当下还是否奏效？如何成为专业选手？客户是怎么买的？我们应该怎么卖？一、销售的定义二、销售是艺术还是技术？三、大客户采购的行为特征四、大客户销售的策略与战术五、大客户销售的三大误区六、客户采..
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大数据及人工智能背景下消费和小微信贷线上获客、产品设计、风控应对策略
第一部分：金融科技发展状况的介绍一、金融科技的现状与发展趋势（一）宏观背景1、金融科技（支付宝人脸识别技术、APPLEPAY、虹膜技术、二维码支付技术）2、利率市场化3、金融脱媒（二）移动互联技术的发展使互联网金融成为可能1、移动互联网技术2、移动支付技术3、H5、APP（三）互联网金融对传统银行资产业务的颠覆和冲..
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（一）、危机管理创新：切割法、覆盖法、示弱法●什么是切割法？●为什么要切割？●如何进行切割？案例：1、达芬奇家具被央视曝光后接连出现了哪些失误？2、万科如何用切割法解决毒地板事件的？3、修正药业如何用切割法解决毒胶囊危机？●什么是覆盖法、示弱法？●如何用覆盖法、示弱法解决企业和个人危机？（二）、如何建立企业危机应对..
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一、营业厅突发事件概述 1、突发事件的定义 A、人们对突发事件的认知 B、突发事件的构成要素 C、突发事件与危机 2、突发事件的性质 A、突然性 B、社会危害的严重性 C、难以预料性 D、可控性 E、复杂性 F、持续性 3、突发事件的类型 A、按诱因分 B、按危害程度分 C、按是否可以预测分 D..
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