互联网营销和电子渠道的运营

1.互联网的本质是用户运营
互联网和传统企业最根本的区别——没有可以依赖的物质壁垒
互联网的商业逻辑——没有物质壁垒可以依赖的市场中的极端竞争思维
互联网思维的错误理解之一——互联网的优势不在流量，而在对流量的高效利用
从团购网站商业模式的变迁看互联网企业对流量的高效利用
互联网思维的错误理解之二——百度为什么会衰弱？
从百度看互联网企业用自身优势狙击对手弱点的竞争法则
互联网思维的错误理解之三——从苏宁和京东的电商战争看用户的精细化运营
用户的精细化运营是互联网高效的利用流量的理论基础
传统企业如何利用用户的精细化运营提高流量的利用效率
便利蜂，一个建立在用户精细化运营基础上的新零售企业
2.移动互联网和新媒体
什么是移动互联网
移动互联网的独特价值——延伸人类的感官
移动互联网的商业逻辑
微信、微博、抖音，建立在移动互联网上的营销新平台
微信公众号和小程序是最好的用户精细化运营平台
抖音是一个以视频为载体的媒体平台，它的所有规则都要建立在其媒体的属性上
电信运营商应该如何进行互联网微营销
3.关联思维，一种可以让企业高效营销的思维工具
什么是关联思维
基于关联思维的场景化营销
场景化营销的公式，如何基于场景化营销来制定营销方案
4.代数思维，一种由点及面的营销思维
什么是代数思维
导师独家咨询案例：导师是如何帮助天友乳业进行新媒体营销突围的
移动运营商应该如何代数思维来体系化的营销
5.运营商电子渠道的正确运营法
平台很重要！如何在自研APP、公众号、小程序、抖音等平台做出选择
自研APP的五大基本原则
像拼多多和淘宝特价版那样去做精准的用户运营
运营商电子渠道运营的五大经典案例
6.疑难解答 

高级领导力专家
中国本土化领导力研究
国家行政学院领导艺术研究中心主任、博士生导师 
中国管理科学院领导科学研究所所长
中国领导科学研究会常务理事兼副秘书长
北京大家客座教授
承担国家级社科项目“21世纪领导新趋势”
国内公认的“领导科学与领导艺术”研究领域的学术带头人
北京大学兼职教授、博士生导师
北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学等国内十几所著名大学 MPA、MBA和EMBA课程“领导科学与领导艺术”主讲教师 
中央教育台等十几家电台电视节目“新领导力”主讲人
“管理创新与领导艺术”报告会逾千场

授课风格：
讲课深入浅出，风趣幽默虚实结合，既有学院派的理论功底，又有实战派的务实风格。 

主要著作：
《企业领导艺术》、《新领导观》、《新领导力》、《管理创新与领导艺术》、《决策学》、《领导大趋势》、《跟毛泽东学领导》、《领导理论与领导方法》、《领导者如何从优秀到卓越》等。
近年来致力于东方管理与中国智慧的探索和研究，在全国各地为企业的中高层管理者主讲《东方管理与新领导力》、《中国智慧与领导艺术》、《管理大趋势与新领导力》等课程，好评如潮。

• 互联网时代新零售战略与布局

   

  课程背景：新零售=线上+线下+物流，是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通。新零售是广义模式下 O2O 的全面升级，与传统O2O 的区别在于新零售侧重于online to offline,强调线上、线下数据、供应链更深层次打通，满足消费者更为个性化的体验性需求,新零售研究核心是消费者。新零售是“消费形成买方市场+..

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• 互联网品牌塑造实战落地

   

  【课程背景】互联网带来了思维的改变。以前媒体上的话都是权威；互联网时代开始，品牌跟消费者有限互动；Web 2.0时代，博客与论坛让普通人可以发声；Web 3.0开创了社会化媒体时代，也是社会化营销时代的消费者和品牌都是内容创造者。传统的营销，是品牌单向到达消费者。社会化营销，是让消费者通过购买、体验产生口碑，让其成为传播者。品牌社会化营销具有四个..

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• 移动互联网时代O2O创新和企业转型升级

   

  课程内容：趋势：互联网技术产品趋势和用户习惯改变O2O本地化：O2O服务商业模式及未来机会零售平台企业：BAT等平台公司O2O解决方案和连锁行业应用品牌零售企业：线下连锁品牌企业O2O系统及应用传统企业：如何利用O2O线下线上结合营销整合传统企业：如何利用O2O做好服务思维：大数据场景思维O2O总结和展望课程大纲：第一..

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• 疫情之下的互联网电商平台营销

   

  【课程大纲】第一部 电商运营之视觉营销篇1. 营销类网站定位与首页布局、陈列（2）打造独立网站首页设计的5大原则（1）广告图设计3大心法.广告图设计心法2：传达标准化【品牌VI案例演示】（2）广告图设计4大技法.风格表里如一【系列案例演示】.细节决定效应【系列案例演示】.宝贝详情页设计的4大模块思路.6个情感因..

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• 互联网+制造业电商平台运营

   

  课程背景： 海尔、美的、格力、格兰仕、容声、小米等制造业企业都积极的布局电商。随着移动互联网与线上营销技术的发展，制造业营销电商化、在线化是一个必然的趋势。如果一个制造业的营销体系中没有线上运营部分，就好像我们的生活缺少了水和电一样，非常可怕。所以制造业网站、天猫、美团、京东等电商平台已经成为每个制造业产品销售的必然渠道。如何做好制造业电商平台，如何..

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• 互联网爆品战略运营

   

  【课程背景】2019年的双11突破2684亿的目标，阿里巴巴集团在美国和香港上市的红利，标志着互联网已发展到2.0时代，无论您做与不做，互联网的渠道革命已经来临！传统行业的下跌之年，互联网创业红利减弱，进入真功夫血拼时代。互联网转型/创业成功最核心的战略是什么？答案：产品。更直接点的答案：爆品！第一个段子：这是一个淘宝品牌，2012年6月在天..

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