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绩效考核的10大误区

资料大小：18KB
文件格式：docx
推荐星级：
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资料类别：4
浏览次数：990
发布时间：2012年10月18日11:53

资料介绍：

【课程大纲】
    1.相信“绩效考核，一考就灵”。
    2.用考核代替管理。
    3.设计过分复杂的考核体系。
    4.绩效考核体系要么不专业，要么追求形式主义。
    5.激励个人主义。
    6.重短期，不重长期。
    7.只考业务，不考支持。
    8.对考核的可能结果不做测算。
    9.平均主义与老好人思想。
    10.考核频率太高或太低。

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