“互联网+”战略中的跨境电商经营秘籍

【培训对象】
各企业中高级管理人员、企业经理人、电商企业实操人员

【培训收益】
学员真正读懂“互联网+”商业模式的真正含义，掌握如何让
“互联网+”商业模式与本企业跨境电商业务相结合
通过大型企业的经营跨境电商的经典案例以及众多中小企业的跨境电商业务从“0”到“1”实例，帮助学员准确定位最适合本企业的跨境电商经营模式、供应链模式，迅速发现本企业经营跨境电商业务中的瓶颈
迅速掌握如何取得跨境电商合法经营资质以及如何识别进口商品真伪，降低经营风险
迅速掌握如何利用跨境电商试点城市的优惠政策与自贸区政策开展本企业跨境电商业务
通过实战模拟，令学员所在企业降低经营跨境电商的成本以及提升经营跨境电商的利润，为准备进入跨境电商行业的企业拨开迷雾，为已经进入跨境电商行业的企业提升战斗力。

叶君老师<br />广东培训网跨境电商实战讲师<br />英语文学学士/工商管理硕士<br />中山大学MBA管理学院讲师<br />华南地区著名PMP培训机构讲师<br />雅芳（中国）有限公司出口计划经理<br />香满楼乳业公司营运经理（出口、运输、仓储、订单）<br />美国夏晖集团香港分公司项目经理<br />亨氏（中国）投资有限公司亚太区项目经理<br />工作经历： <br />?叶老师拥有外企，民企丰富的电商运营与项目管理经验，在多家企业担任项目经理与电商运营高管；叶老师一直致力于跨境电商运营、项目管理知识实际运用与研究，在国家跨境电商政策颁布后，到上海自贸区、跨境电商试点城市广州、深圳、郑州、重庆深入考察超过9个月，与多地区委书记以及经贸局长深入交流，与当地经贸局、海关、保税区合作开展跨境电商进口业务，成功为企业申请跨境电商经营牌照。<br />企业成功运作经验：<br />凭借丰富的项目管理经验，成功运营跨境电商网站与实体店O2O项目，实现线上产品通过实体店让消费者得到真实体验，线下产品通过跨境电商网站扩大销量，现已有30家实体店成功开业。<br />曾任职世界500强美资公司与著名港资公司部门经理或总裁助理，与世界著名的技术咨询顾问公司合作，参与公司重组、进出口流程优化、供应链流程优化、IT系统（SAP、金蝶、OA）上线、加油站建设等超过60个项目，对于不同公司文化下的项目管理流程与管理技巧拥有独到的心得，并能从中项目管理实践中提取精华与项目管理理论结合用于课堂教授。

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