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寿险公司的全体内外勤人员
【培训收益】
学会如何运用创说会增员九步法进行增员
课程背景：
随着我国经济新常态和互联网时代的到来，保险行业迎来了“钻石十年”。国家政策利好，市场环境优秀，客户品质提升，组织结构快速迭代，增员效能大幅提升。在大众创业万众创新的时代背景下，作为寿险行业的精英，如何把握全国创业的高潮？您是否已经准备好站在风口，组建自己的寿险团队，成就团队发展的梦想？
《增员九步法实战训练营》体现公司与团队的协同，内勤与外勤的配合，形成集体作战。2017年，《增员九步法实战训练营》帮助很多寿险公司帮助国内众多寿险公司成功突破增员瓶颈，在寿险行业的“钻石十年”，您是否也希望团队快速成长？激活团队每个增员原动力，实现高品质增员梦想呢？
课程收益：
1、从思想意识上提升业务员对增员的认知度
2、强化主管及业务员的增员意愿
3、学会如何运用创说会增员九步法进行增员
课程时间：2天1晚，6小时/天
课程对象：寿险公司的全体内外勤人员
课程方式：讲师讲授+学员互动+案例分析+情景再现
参训人数：不超过120人为效果最佳
课程大纲
第一讲：保险增员的意义
1、寿险的意义与功用
2、什么是保险
3、太阳底下最光辉的三大职业
4、做保险为什么要增员
5、案例分析
6、小组研讨
7、保险增员的二种形态
第二讲：增员意愿启动
1、保险是高薪行业
2、我国政府对保险的态度
3、心态是成功的前提
4、目标的设定与执行
5、增员小组对抗赛
第三讲：增员实战流程九步骤
1、列名单
2、发短信
3、打电话
4、性向测试
5、公司邀约
6、听创说会
7、集中面试
8、送新人班
9、入司上岗
第四讲：增员工具的操作与演练
1、准增员60登记表
2、打电话话术演练
3、见面邀约话术演练
4、内勤打电话话术演练
5、集中面试话术演练
视频：狼性团队
王骏老师 保险营销实战专家
10年保险业务实战经验
12年保险团队管理经验
12年保险培训经验
保险公司高级管理师、理财规划师
新华人寿保险公司高级讲师
生命人寿保险公司特聘讲师
民生人寿保险公司高级培训师
中国人民健康保险公司专职讲师
乐训中国培训师
美国ACI国际认证培训师
曾任：
新华人寿保险公司营业部经理
生命人寿保险公司县公司经理
民生人寿保险公司人事行政部经理、县公司经理
中国人民健康保险公司区域经理
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第一模块： 目标篇——房地产销售冠军的目标规划1.房地产销售人员成长的4个阶段? 2.如何快速成为房地产金牌销售王?3.房地产销售人员为什么要设定目标？1)案例分析：《哈佛大学目标职业分析》4.房地产销售人员制定目标的S M A R T 原则？5.房地产销售人员如何分段实现大目标？6.房地产销售人员设定..
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第一讲：拨开寿险营销的核心面纱1.寿险营销的核心2.专业化销售流程介绍第二讲：燃点挖掘、全面提升技能一、树正心：积极心态是持久优秀的内核1.营销4种素质2.营销自我分析与定位3.6“自”诀二、找对人：主顾开拓是长期发展的根源1.开发客户前准备2.开发客户渠道3.客户评估4.建立客户档..
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第一章：有礼走遍天下：4S店销售礼仪一、接待中的礼仪1.名片：索取、递交与接受2.做介绍（介绍自己、介绍他人）3.递接物品、奉茶续水二、接待中的举止规范1.常用手势2.握手、致意礼仪3.积极的身体语言第二章：4S店销售初步接洽沟通技巧1、管中窥豹对客户进行感知2、初步接近客户的3个判断3、与客户初步沟通的4..
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前言：通过对物业各窗口岗位服务场景的清理和设计，规范公司窗口岗位服务通用标准，树立物业窗口服务形象。并形成团队知识沉淀，在稳定服务品质的同时增强公司的客户美誉度和市场竞争力。课程大纲：第一部分 基本礼仪规范标准基本仪容的标准男女礼仪的标准仪态的标准第二部分 岗上的态度与行为规范顾客接待的礼仪标准与顾客相遇的礼仪..
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【课程背景】郡县治，乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理，可以说是班组治，乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工提拔上来的，是技术和业务的能手，当一旦要管理一个团队的时候就显得力不从心，导致团队效率低下，各种..
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