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零售变革下的数字化供应链

课程编号:26044

课程价格:¥32000/天

课程时长:1 天

课程人气:316

行业类别:行业通用     

专业类别:营销管理 

授课讲师:韩迎娣

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、各副总等高管人员

【培训收益】
了解零售、零售变革及新零售知识框架 了解零售变革的供应链挑战、痛点与变革 掌握数字化供应链商业模型及应用场景设计 掌握用数据来驱动供应链经营决策及发展 企业可根据实际情况规划数字化供应链应用场景方案

一、零售变革,新在哪里?
1、零售的发展路径与变革
2、新零售的产生
3、新零售的方法论
新零售三大特征
新零售近景
新零售知识框架,前台、中台和后台
4、零售变革下供应链面对的挑战
5、国内数字化供应链现状
案例: 各大电商平台的供应链策略
二、数字化供应链应用场景及案例解析
1、数字化供应链,是新环境下的新供应链形态
2、零售变革实现柔性供给,重塑商业生态
重构运营决策流,实现柔性供给
基于互联网范式、技术赋能的全新商业生态
3、数字化供应链商业变革
数字化生产
供应链金融
数字化服务
4、数字供应链的行业应用场景
服装
零售
服务
餐饮
6、数字供应链突破效能天花板
极致效率为目标的数字化趋势
数字化供应链突破效能的典型场景
实践-智能变革突破效能天花板
案例:
三、数字化供应链转型与数据决策体系
1、数字化供应链行动框架
2、数字化供应链转型五个业务战略
3、数字化供应链转型五个阶段
4、数字化供应链架构
细分:差异化供应链管理
协同:实现端到端的可视化
计划:网络与数据的高效计划
采购:从供应链支持者向业务价值创建者转型
物流:进一步数字化
供应链控制塔
5、让数据驱动企业决策
6、数据安全管理策略
7、数据驱动的商业智慧决策
案例:京东 

咨询电话:
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