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如何做好一个文书助理?

课程编号:24962

课程价格:¥23000/天

课程时长:1 天

课程人气:778

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:张砾匀

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
1.了解做一名合格文书助理的格局 2.掌握跟不同人格特质的上司相处技巧 3.掌握跟不同管理风格上司的相处技巧 4.掌握做好承上启下工作的能力

第一节:文书助理的职责把握
1.思考题:你觉得什么样的文书助理是领导离不开的?
2.助理的定位---辅佐的深刻含义
3.助理的功能--跟秘书角色功能不同
4.助理的困难--大概会碰到的问题
5.参照榜样:两个著名的助理:诸葛亮和刘伯温
6.如何做一个全方位的助力:《穿着prada的恶魔》。
第二节:上司的类型及人格特质分析
1.上司的类型:开明型、魅力型、思考型、,怀疑型、随和型、控制型、严格型?
2.上司的人格特质:老虎、孔雀、考拉、猫头鹰、变色龙?
3.了解你的上司:为你的上司写一篇说明文。
第三节:职能能否百分之百发挥?
1.取得上司的深度信任
(1)工作之中见真章
(2)你处理意见冲突的方式
(3)你嘴里的上司形象
2.明确自己的行事风格。
(1)授权主导型,教练型,疑问性协调性。
3.做助理的核心技术:
(1)外圆内方
(2)赢得上下级信任的能力---对上忠,对下义
(3)赢得人缘和人心的能力
4.做好助理要容下委屈,做好事!
5.角色扮演:日常工作中的一个场景演练
第四节:做一个称职助理的秘诀,
1.承上启下---全方位的沟通
2.向上沟通---第一捕手
3.下情上达---了解全面资料
4.充分展现追随者的本色—保密与守分(公私分明)
5.如何做一个全面的助理---案例分析:《西游记》
6.小组总结:描绘出一名优秀文书助理须具备的能力和特质。
第五节:与上司共荣辱
1.学习一些管理学
2.做好情绪和压力管理
3.做好极限管理---挑战极限的决心与执行力
4.协助上司做好绩效管理
5.技巧练习:表象训练
第六节:课程回顾与分享 

咨询电话:
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