塑造狼性拼搏开放创新等企业文化

 企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，是企业的软实力，其核心是企业愿景、使命及企业的价值观。企业文化作为一种先进的现代企业管理理念和管理方式，也是企业核心竞争力的重要内容和形成要素，企业文化对企业的可持续发展至关重要。但是，相当多的企业在文化建设过程中经常会碰到很多实际的问题，包括究竟什么是企业文化？企业文化建设的主要环节有哪些？如何将理念转化为行动？企业文化与员工的职业生涯关系？如何塑造出卓越的企业文化（奋斗、拼搏、开放进取、创新、团结、自我批判等等），以便能点燃员工的自身“发动机”，自觉地挖掘自身潜力，为企业创造更大价值？

近日，华为许浩明老师（超12年华为工作经验，北大光华管理学院毕业）给某大型证券公司中高层授课《塑造狼性拼搏开放创新的企业文化》，课上结合自己超12年的华为亲身经历，配上一些视频和案例研讨，给学员朋友们详细讲解了华为典型企业文化，包括（持续坚持艰苦奋斗、以客户为中心、开放创新、狼性、团结、自我批评、军队管理文化、灰度妥协等等），对学员朋友们有很大的参考和借鉴意义。若您们企业文化不理想（例如员工缺乏斗志、各自为政、部门墙厚、内耗严重、来自不同企业的员工难以统一思想等等），那么欢迎与我的专职助理约课，可以加许浩明老师专职助理羊老师微信（17602294113）。或直接加许浩明老师微信也可（13923455201）。

除了线下培训课程，为了满足无法到现场参加培训的广大朋友了解华为管理的需求，许老师特意在线上开设《华为管理精髓大讲堂》系列课程，下面是线上课程的链接：

https://m.qlchat.com/live/channel/channelPage/230000508022400.htm?shareKey=3df3841743fa079ed4f8b597a53a686d&sourceNo=link&from=timeline

华为管理是怎样管的？新发布的线上华为管理系列课程，将努力揭开华为管理之神秘面纱，每周4一节，共6节课全面讲解华为的管理精髓，包括人力资源、狼性营销、企业文化、研发体系、流程再造、项目管理等等方法面面，还会有较深度的互动交流，相信对学员朋友们会有不少的启发。由许浩明老师主讲，欢迎大家复制上面链接到浏览器并打开，参与学习和研讨！

复制上面链接，然后打开，登录后就可以浏览到这个系列课程，如果感兴趣就可以参加进去听课和研讨。如果觉得操作很麻烦，可以加许浩明老师专职助理小羊微信（17602294113），让他帮助您。或直接加许浩明老师微信也可（13923455201）。

除了这个华为系列课程，还可以关注“智谋帮大学堂”，里面还有很多经典课程哦。

北大光华管理学院毕业、超12年华为工作经验、在华为所有关键部门都历练过的资深华为高级经理。美国项目管理协会（PMI）认证 PMP会员；2001-2013在华为，历任产品拓展部部长，销售主任，研发经理，服务经理等重要职务；作为专家深度参与华为LTC管理变革项目；多年常驻海外和国内一线工作经验；高分通过TOEIC英语考试。从华为离职后开始创办企业，有丰富创业经验；

讲师核心优势：

1、北京大学光华管理学院毕业，超12年华为工作经验的资深华为人。在华为历任研发经理、服务经理、销售主任、产品拓展部部长等职务；在华为研发、销售、服务等3大核心部门都任要职历练过，还作为专家深度参与华为战略管理变革项目（LTC项目），因此对华为集团的整体经营管理文化有深刻的理解。有近3年常驻海外工作经历和多年国内各城市一线工作经验。具备良好的战略思维和国际化视野。美国PMP项目管理认证会员。高分通过TOEIC英语考试。

2、有丰富的创业经验。因此更能理解企业家们的关注点、需求和痛点。

3、在投融资领域有广泛优秀资源和丰富经验，可以给企业家、企业中高层们带来资本方面的资源，分享经验，帮助投融资。

• 企业文化落地

   

  课程介绍 企业文化在哪里？在细节中，在员工的习惯中，可以说企业文化无处不在。企业文化落地难，是困扰很多企业及企业领导的难题。本课程旨在帮助领导者如何将公司文化深入到团队的骨髓中，让企业文化的力量在驱动团队的工作热情。课程大纲第1讲企业文化的认知1.Who is the leader 谁是真正的领导？2.企业文化的目的：用一个..

  ￥   元/ 天

  人气：624  

  

• 阿里企业文化+管理三板斧工作坊

   

  第一天 企业文化一、正确理解企业文化1、价值观是企业文化的核心2、企业文化是管理者价值观的延伸3、企业文化是一群人内心共同认可的东西4、企业文化落地是通过规则实现的二、阿里企业文化的搭建1.阿里管理文化的底层逻辑—儒、释、道2.阿里企业文化的变革3.阿里价值观落地秘籍与员工行动的做法4.企业文化搭建体系..

  ￥   元/ 天

  人气：724  

  

• 电商互联网：阿里巴巴企业文化与创新管理模式

   

  课程背景：阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头，旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在将近20年的发展历程中，独特的企业文化和富有互联网思维的管理制度一直是支撑阿里巴巴不断发展壮大的重要因素。课程方式：案例分享、互动讨论课程大纲第..

  ￥19,100   元/ 天

  人气：1283  

  

• 电商互联网品牌与企业文化建设

   

  课程背景：在互联网快速发展的今天，企业既面临着良好的机遇，又面对着巨大的挑战。任何企业要抓住机遇，迎接挑战，就得以优秀的企业文化，来塑造与提升企业的品牌形象，扩大企业的内涵。企业文化和品牌，都是塑造企业影响力、控制力、领导地位的有力武器。它们直接影响着企业的长远发展，甚至决定着企业的成败与兴衰。因此，企业文化建设与品牌建设，都是企业十分重要的课题。企..

  ￥19,100   元/ 天

  人气：875  

  

• 企业发展牵引力 构建生生不息的企业文化落地机制

   

  一、建立以客户为中心的经营理念与管理机制1. 企业管理假设：企业是功利性集团，一切围绕商业利益，在“何为正确”上下足功夫1.1 商道：企业为什么存在，企业的目的是创造顾客1.2 天道：企业和环境的关系，无依赖的市场压力传递，在实战中“野蛮”生长1.3人道：企业和利益相关者的关系，利益的本质是..

  ￥   元/ 天

  人气：1003  

  

• 构建生生不息的企业文化落地机制

   

  一、探究：文化的意义：蓬生麻中不扶自直1.1 文化的构成：管理假设、价值观、规范体系、外显1.2文化形成阶段和变迁：从简单到复杂再到简单1.3从华为9死1生看核心价值观的深层含义二、华为实践：文化建设三个胜利之本2.1 以客户为中心内涵：为客户服务是华为存在的唯一理由，为客户提供有效服务，是我们工作的方向和价值评价的标尺，成就客户..

  ￥   元/ 天

  人气：754