电信：顾问营销技能综合提升特训营 ——通信服务营销专家 陈毓慧老师主讲 电话/微信:158000

【培训对象】


【培训收益】

《电信：顾问营销技能综合提升特训营》

——通信服务营销专家 陈毓慧老师主讲

 

【课程对象】：通信业务顾问

【课程时间】：实战版4天、浓缩版2天

 

【课程大纲】：

 

（领导开训:强调学习的意义和纪律）

头脑风暴：您碰到哪些关于通信产品营销技巧、客户维护等方面的问题？ 每人提一个问题， 老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练，解决学员实际难题。

 

 

第一章、目标心理及需求分析（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练）

一、目标客户的MAN 法则

二、顾客性格分析

三、顾客购物决策分析

（一）决策者

（二）购买者

（三）建议者

（四）影响者

 

四、判断谁是关键性人物

（一）职位高低

（二）性格特征

（三）职业对应

（四）威望指数

（五）专业知识

 

五、顾客购买动机分析

（一）逃避痛苦

（二）追求快乐

 

六、顾客自身分析

（一）顾客年龄分析(青少年、中年、老年)

（二）顾客职业分析(经济职业人士、传统职业人士、机关行政事业单位)

（三）顾客地域分析(农村、城市)

（四）顾客购买态度分析

（五）顾客购买心理分析

（六）顾客购买行动分析

（七）顾客购买关心分析

（八）顾客深层需求分析

 

短片观看及案例分析：广州移动: 目标客户挖掘与识别案例

广西电信：目标客户挖掘与识别案例分析

深圳电信：客户挖掘与识别案例分析

模拟演练、点评分析

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

 

 

第三章、客户顾问式需求引导技巧（头脑风暴、模拟演练、短片观看、案例分析）

一、高效收集客户信息的方法

（一）观察法

（二）提问引导法

（三）分析法

 

二、针对不同客户认识度的顾问式需求引导技巧

（一）未知、未办业务型客户

（二）已办竞争对手业务型

（三）受伤抗拒型、资深抗拒型

 

三、针对不同年龄的客户的顾问式需求引导技巧

(一) 青少年

(二) 中年

(三) 老年

 

四、针对不同职位的顾问式需求引导技巧

五、针对不同需求的顾问式需求引导技巧

六、针对不同行业的顾问式需求引导技巧

 

 

示范指导与模拟演练

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

 

 

第四章、通信产品呈现技巧（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练）

一、影响销售效果的三大因素

(一) 取得信赖

(二) 利益呈现

(三) 挖掘需求

 

二、产品推介的法宝

(一) 数据对比法

(二) 从众心理法

(三) 制造痛苦法

(四) 限时限量法

(五) 利弊分析法

(六) 委婉提醒法

 

三、不同客户四种性格的营销技巧

(一) 力量型

(二) 活泼型

(三) 完美型

(四) 和平型

 

四、电信部分业务顾问营销推介技巧

(一) 车载信息服务行业解决方案

(二) 保险行业解决方案

(三) 物流E通配送行业解决方案

(四) 天翼家校通

(五) 号码百事通

(六) 视频会议外包解决方案（金视通）

(七) 委办局电子政务解决方案

(八) 区县电子政务应用基础平台暨协同办公系统

(九) 呼叫中心集成解决方案

(十) 电子政务解决方案

(十一) IT维护外包解决方案

(十二) 汽车前装信息服务解决方案

(十三) 企业门户解决方案

(十四) 店铺版通信版套餐

(十五) 店铺版信息版套餐

(十六) 旺铺加盟基础组合方案1－1

(十七) 旺铺加盟基础组合方案1－2

(十八) 网络无忧增强组合方案2－1

 

案例分析及模拟演练： 广西电信: 通信产品呈现技巧案例

福建移动：通信产品呈现技巧案例

广州移动：通信产品呈现技巧案例

示范指导、模拟练习

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

 

第四章、客户异议处理技巧（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练）

一、快速分析投诉产生的真实原因

(一) 客户心理不健康

(二) 客户期望值高

(三) 客户不理解我们工作流程和工作要求

(四) 服务人员态度、服务沟通技巧、分析能力待提高

(五) 已给客户造成损失

 

二、快速确认投诉的真实目的

(一) 求发泄不满的心理

(二) 求尊重公平的心理

(三) 求补偿损失的心理

(四) 求尽快解决问题的心理

(五) 恶意投诉心理

 

三、客户性格心理分析及处理技巧

(一) 和平型

(二) 力量型

(三) 活泼型

(四) 完美型

 

四、非补偿型难缠客户心理分析

(一) 客户为什么会粗鲁无理？

(二) 客户为什么会夸大其词？

(三) 客户为什么会做出一些让人难以接受的行为？

(四) 为什么我们做了很多的解释客户不听？

(五) 为什么好像我们说的很多实际的客观的话， 客户都认为不对？

 

五、补偿型难缠客户心理分析

(一) “合理补偿型”客户心理分析

(二) “巨额非合理补偿型”客户心理分析

(三) 客户要求向媒体报曝光的心理分析

(四) 客户为什么提出要补偿？

(五) 他的真实目的是什么？

 

六、客户抱怨投诉常见处理技巧

（一）处理客户投诉宗旨：客户满意最大 VS 公司损失最小

（二）处理投诉的要诀：先处理感情，再处 理事情；

（三）避免20种错误处理顾客抱怨的方式

（四）客户抱怨投诉处理的步骤

 

七、委婉地解释和说明公司规定的技巧、降低客户期望值

（一）委婉提醒法

（二）巧妙诉苦法

（三）巧妙请教法

（四）同一战线法

（五）利弊分析法

（六）温馨提示法

（七）宣传提醒法

（八）上级权利法

（九）体验呈现法

（十）举例说明法

（十一）提问引导法

（十二）摩托罗拉法

 

八、及时安抚客户情绪技巧

(一) 语言技巧

(二) 行为技巧

(三) 三换原则

 

九、客户抱怨投诉处理技巧

“三明治”+提问引导技巧

第一层---积极情感（正能量）：鼓励、肯定、赞美、理解、关心

第二层---核心问题（解决投诉）：建议、指正、要求、询问、引导

第三层---积极情感（正能量）：鼓励、肯定、赞美、希望、关心

 

十、当我们无法满足客户的时候…

（一）替代方案

（二）巧妙示弱

（三）巧妙转移

（四）摩托罗拉

（五）巧妙的降低客户期望值

（六）此消彼长利弊分析

（七）正能量激励

（八）心理满足+情感关怀

 

十一、反复投诉、恶意投诉、补偿型投诉应对22大策略

(一) 资源整合策略

(二) 同一战线策略

(三) 攻心为上策略

(四) 巧妙诉苦策略

(五) 限时谈判策略

(六) 丢车保帅策略

(七) 上级权利策略

(八) 利弊分析策略

(九) 黑白脸配合策略

(十) 威逼利诱策略

(十一) 息事宁人策略

(十二) 快刀斩乱麻策略

(十三) 欲擒故纵策略

(十四) 团队配合策略

(十五) 情感拉拢策略

(十六) 步步为营策略

(十七) 先发制人策略

(十八) 虚实结合策略

(十九) 迂回曲折策略

(二十) 疲惫战术策略

(二十一) 最后通牒策略

(二十二) 以柔克刚策略

 

十二、升级投诉、疑难投诉处理策略

（一）解决核心问题

（二）代替性解决策略

（三）此消彼长利弊分析

（四）运用法律知识

（五）借用人性情感

 

示范指导、模拟练习

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

 

第五章、客户促成技巧（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练）

一、假设成交促成法

二、体验营销促成法

三、步步为营促成法

四、适度让步促成法

五、利弊分析促成法

六、请求成交促成法

案例分析及模拟演练： 广州移动: 客户促成技巧案例

福建移动通信：客户促成技巧案例

广州电信通信：客户促成技巧案例

 

示范指导、模拟练习

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

 

 

课程结束：

一、重点知识回顾

二、互动：问与答

三、学员：学习总结与行动计划

四、企业领导：颁奖

五、企业领导：总结发言

六、合影：集体合影

 

【陈毓慧老师资历】：

² 通信服务营销培训专家

² 国家营销师、国家高级企业培训师

² 服务营销专家、服务礼仪专家

² 投诉处理与危机公关专家

² 中国咨询行业“赏识培训+解决难题式”培训倡导者

² 清华大学、北京大学、浙江大学、上海交大等数十所大学客座讲师

² 慧宇咨询、中国总裁培训、中华培训、中国商战名家等数十家咨询公司特约讲师

² 作为女性培训师，陈毓慧老师自2006年起至今9年期间，每年授课天数在250天以上，在培训行业堪称奇迹。

² 10多年服务营销管理经历，历任国企、外企上市公司、港资上市公司：信贷经理、客服总监、大区经理、大客户部经理、营销总监、培训总监、执行总监等职位；

² 目前专职培训、营销策划工作（ 兼营投资管理/控股：美容院、酒店、营销策划机构、投资房产等）。

² 针对银行、通信、电力、水务等“公共服务行业”八年的培训经验

² 培训课程上千场，培训学员数万人

 

【服务营销专家-------陈毓慧老师团队在通信行业主要培训课程】：

1. 《客户抱怨投诉处理技巧与法律知识运用》（2-4天）

2. 《装维：服务营销与有效沟通技巧》（2-4天）

3. 《通信：营业厅4G终端业务营销技能提升》（2-4天）

4. 《4G合约机、裸机销售技巧》（2-4天）

5. 《4G流量经营及智能终端精细化营销》（2-4天）

6. 《集团/政企4G全业务信息化营销策略与技巧》（2-4天）

7. 《4G产品体验营销策略与方法》（2-4天）

8. 《媒体防范与应对技巧》（2-4天）

9. 《化压力为动力----压力化解与情绪管理技巧》（2-4天）

10. 《TTT：通信二次讲师授课技能训练营》（2-20天）

11. 《4G时代，通信店长创新现场管理与主动服务营销技巧》（2-4天）

12. 《从“合格”到“优秀”－4G时代新员工传帮带技巧》（2－4天）

 

【服务营销专家-------陈毓慧老师团队在通信行业主要培训咨询项目】：

1. 通信4G升级、4G放号推广策划与组织项目

2. 炒店， 路演促销、品牌手机特卖、合约机特卖会等活动策划与组织项目

3. 大型品牌推广会、大型发布会等活动项目策划与组织项目

4. 通信投诉处事疑难客户应对服务项目

5. 通信TTT培训项目（输出通信相关的20-40个课程及素材）

 

谢谢您的关注！ 欢迎提出需求，定制课程！

欢迎百度、谷歌搜索“陈毓慧”

 

【课程特色】：

1. 激情洋溢

2. 互动性强

3. 案例丰富

4. 贴近实际

5. 深入浅出

6. 逻辑性强

7. 解决难题

8. 赏识培训

 

【授课形式】：课程知识讲述30% + 案例分析30% + 模拟演练10% +难题解答30%

1、 课堂讲述

2、 案例分析

3、 脑力激荡

4、 情景演练

5、 短片播放

6、 图片展示

 

 

 

国家营销师 
国家企业培训师 
银行服务营销专家、服务礼仪专家 
中国咨询行业赏识培训模式倡导者 
清华大学EMBA研修班、浙江大学、广东外语外贸大学、华南理工、华南农大、广东药大、国防工大、广东邮电等数十所大学客座讲师 
中国总裁培训、中国商务培训、中国商战名家等数十家咨询公司特约讲师 

历任外企、港资企业、上市公司营销经理、大客户部经理、培训经理、培训总监、执行总监等职位,曾应用服务营销的理念在上市公司工作期间所带领的团队长期占据业绩第一名、获得无数荣誉称号。 

10年的营销实战经验、8年的经营管理经验 
针对银行、通信、电力、航空、家电、零售、酒店、餐饮、IT、美容美发、旅游、服装、保险等服务营销行业八年的培训经验
* 培训课程数千场，培训学员数万人

主要课程：
1、《银行：转怒为喜----客户抱怨投诉处理技巧》（2-4天）
2、《银行呼叫中心：电话受理与抱怨投诉处理礼仪与技巧》（2-4天）
3、《银行呼叫中心：呼入式电话营销技巧》（2-4天）
4、《银行柜面人员：服务沟通礼仪与产品营销技巧》（2-4天）
5、《银行：高端客户服务营销技巧》（2-4天）
6、《银行大堂经理（负责人）：现场管理与主动服务营销技巧》（2-4天）
7、《银行大堂经理：主动服务沟通礼仪与产品营销技巧》（2-4天）
8、《银行客户经理：优质服务与营销技巧》（2-4天）
9、《银行行长及客户经理：大客户策反与关系营销技巧》（2-4天）
10、《银行信用卡销售经理营销技能综合提升培训》（2-4天）
11、《银行突发事件和危机管理技巧》（2-4天）
12、《银行团队建设与执行力训练 》（2-4天）
13、《银行行长：网点转型时期的管理艺术》（2-4天）
14、《网点主任综合技能提升》（2-4天）
15、《银行：化压力为动力-----压力化解与情绪管理技巧》（2-4天）
16、《TTT：银行内训师授课技能训练》（2-4天）
17、《银行新员工职业素养训练》（2-4天） 

授课形式：
1、课堂讲述
2、案例分析
3、脑力激荡
4、情景演练
5、短片播放
6、图片展示

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