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高效能人士的七个习惯

高效能人士的七个习惯

第一部分:与成功有约:高效能人士的七个习惯 1、关于成功的反思 2、个人成长的四个层面 3、以原则为中心的思维模式 4、产出/产能的平衡原则 5、个人成长的基本改变模式 6、习惯的建立:知识+技巧+意愿 7、成长的三个层次..

类别:个人成长

陈君 2013/10/25 14:38:42 阅读(3352)

卓越领导力提升

卓越领导力提升

第一单元:领导透视:影响力从哪儿来? 1、员工心目中的领导 ■ 下属对于拙劣领导的负面反应 ■ 从企业寿命看领导功过 ■ 领导者,你欠缺什么? ■ 问题研讨:好领导和糟糕领导的行为特征和表现? 2、扩大影响力的三个要素: ..

类别:管理技能

陈君 2013/10/25 14:37:04 阅读(4012)

培训师培训TTT

培训师培训TTT

修炼一:TTT职业理念 1、TTT释义与TTT定位 2、教育和培训的区别 3、成人学习特点和有效训练的职业应对 4、TTT核心心法:首善、乐从、对接、区分、感召、分享 5、TTT训练核心: - 学员有悟—..

类别:管理技能

陈君 2013/10/25 14:35:38 阅读(4194)

高效沟通技巧

高效沟通技巧

第一单元:高效沟通对组织的重要性 1、组织运作要义 2、沟通能力强的人更善于管理 3、成功企业经理人的三大能力 - 沟通、协调、信任 4、新经济时代的信任建立 5、改变的循环 6、对沟通能力的正确观念与心态 第二单元..

类别:管理技能

陈君 2013/10/25 14:34:21 阅读(3945)

商务演讲与呈现技巧

商务演讲与呈现技巧

一、专业演讲的模式与特点 1、身体语言 2、声音语言 3、个人形象 4、演讲的类型与功能 5、听众的期望 6、KISS原则 二、演讲的组织、计划与准备 1、80%的准备,20%的演讲 2、克服“P...

类别:管理技能

陈君 2013/10/25 14:32:43 阅读(4575)

赢在执行

赢在执行

第一部分:高效执行的信念 一、我是问题的终结者 二、承诺誓死完成:决心 三、坚决服从,找方法不找借口 1、支持团队的决策 2、坚决服从上级的命令 四、坚持原则 五、岗位价值 第二部分:高效执行的标志 一、用SMAR..

类别:企业战略

陈君 2013/10/25 14:31:38 阅读(3057)

中层经理人管理技能提升训练

中层经理人管理技能提升训练

第一部分:现代经理人角色认知与任务 ■ 中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念 ■ 中层经理常见的思想与管理误区 ■ 现代环境变化下对管理提出的挑战 ■ 中层管理者是经营者的替身 ■ 管理者应具备经营者的思维&md..

类别:管理技能

陈君 2013/10/25 14:29:10 阅读(4901)
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