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口号法

口号法

无论多么沉闷的课程,口号法一秒钟之内化沉闷为沸腾,领着大家一起喊口号,这是老师必须使用的一个技巧。口号法包括集体朗读。 2000人学习,1000人睡着了,老师够强的,1000人集体喊口号,我就不信喊不醒。再喊不醒,估计就打110、12..

类别:人力资源

立萍 2021/3/15 17:19:39 阅读(1987)

学员相互介绍的好处

学员相互介绍的好处

培训课堂,除了学员自我介绍之外,还可以学员相互介绍。 学员相互介绍有如下9个好处: 1. 氛围轻松活跃; 2. 迅速进入状态; 3. 锻炼学员发现价值、捕捉核心价值的能力; 4. 占用时间少; 5. 他人介绍,真实度高,更加..

类别:人力资源

立萍 2021/3/15 17:18:37 阅读(2450)

形神兼备

形神兼备

形即是神,神即是形,形敛于内就是神,神发于外就是形,形聚神凝,形散神散,这就是形神兼备。

类别:人力资源

立萍 2021/3/15 17:17:59 阅读(2049)

学习的五个技巧

学习的五个技巧

单位:每张幻灯片 1. 这张幻灯片的教学价值; 2. 这张幻灯片有哪些知识点; 3. 老师使用哪些步骤讲解这张幻灯片; 4. 如果我来讲,我用哪些方法讲; 5. 提升这张幻灯片的理论系统和理论高度。..

类别:人力资源

立萍 2021/3/15 17:17:23 阅读(2044)

学习的五种境界

学习的五种境界

人为什么要学习? 学习的五种境界: 1. 知识,填充大脑的知识; 2. 能力,提升能力和技能; 3. 解惑,将问号拉直变为感叹号; 4. 品味、境界、格局的提升; 5. 人格自信,笑傲江湖。..

类别:人力资源

立萍 2021/3/15 17:16:46 阅读(2159)

从 normal 走向 special 的思考

从 normal 走向 special 的思考..

Normal,平常的,一般水平的。 Special,特别的,不寻常的。 如何从normal走向special,从平常走向特别,拥有一份独占价值呢? 从Normal到Special,从N到S,中间隔着O、P、Q、R四个字母。 O:..

类别:人力资源

立萍 2021/3/15 17:16:06 阅读(1923)

PTT 十个重要词

PTT 十个重要词

第一个重要词:感性。感性是抓住学生注意力的唯一工具。 第二个重要词:理性。理性是学生学到知识的保障。 第三个重要词:互动。互动是课程质量的保障。 第四个重要词:准备。准备是课程有序进行的保障。 第五个重要词:大面积互动。大面积互..

类别:人力资源

立萍 2021/3/15 17:10:59 阅读(1941)

PTT 培训缘起背景

PTT 培训缘起背景

1937年,罗斯福总统组织了2000多位全美国的教育专家、学者、教育部门的高管开会,会上他发言美国需要系统而全面的教育为美国的经济世界第一、军事世界第一、科技世界第一、文化世界第一循环培养人才,成立了美国国家教育改革中心,由470人组成..

类别:人力资源

立萍 2021/3/15 17:10:18 阅读(2210)

PTT 课程使命

PTT 课程使命

PTT课程使命:让培训为企业发展战略服务,让世界听到中国培训的声音。

类别:人力资源

立萍 2021/3/15 17:09:02 阅读(1977)

PTT 讲师感性大补酒配方

PTT 讲师感性大补酒配方

1.案例/故事。 2.举例/比喻。 3.唱歌/跳舞。 4.游戏/活动。 5.PK竞赛/奖品。 6.异类文化元素。 7.学生才艺展示。 8.放音乐/放视频。 9.肢体运动/健身操。 1..

类别:人力资源

立萍 2021/3/15 17:08:24 阅读(2063)

PTT 核心宗旨 展示

PTT 核心宗旨 展示

老师要做哪些展示呢? 一、亲和力。 二、热情度。 三、走心语言。 四、收获预演。 五、讲师实力。 六、独特见解。 七、主流言论。 八、氛围预演。 九、幽默感。 十、热爱生活。 ..

类别:人力资源

立萍 2021/3/15 17:07:45 阅读(2074)

PTT 国际专业讲师培训

PTT 国际专业讲师培训

PTT,Presentation of Trainer Training,训练培训师在讲台上的展示能力。 为什么是展示?老师讲课6000元/月、6000元/天、6000元/小时,内容上没有区别,因为就那么点知识体系,有些是国际版权..

类别:人力资源

立萍 2021/3/15 17:06:42 阅读(2039)

 如何把握问责与容错的尺度?

如何把握问责与容错的尺度?

假如公司的一个软件工程师主动提出系统中存在一个很大的漏洞,他说,自己可以在三个月内完成这一漏洞的修复。然后,顺理成章地把这一光荣的使命交与给他。可是,没想到这个过程却持续了9个月。这时,你可犯愁:究竟是奖励他主动创新呢?还是追究未能按期..

类别:管理技能

蒋小华 2021/3/15 16:58:10 阅读(2368)
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