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蒋小华老师简介

蒋小华培训讲师

蒋小华

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培训匠人、经管作家。 新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程和10年职业培训生涯,浙江大学主讲教授,浙江工业大学特聘教授;清华大学、北京大学、上海交通大学、上海财经大学等特聘专家。 足迹遍布全国100多个城市,受训企业达2600多家,受训人员超29万人次,平均每年约200场培训,..

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你的领导方式够艺术吗?
时间:2014-05-07     作者:蒋小华
        什么是领导艺术,我特地上网查询了对领导艺术这词的解释,它是指领导者所具有的具有创造性的领导才能、技巧、艺术和方法,这里主要包括了:决策的艺术、创新的艺术、应变的艺术、指挥的艺术,抓总的艺术、统筹的艺术、协调的艺术、授权的艺术、用人的艺术、激励的艺术。在这里我认为领导艺术更应该是指领导者如何策略性地沟通、激励与辅导等方法的应用。
 
 
        在这里,我想先说说领导力,那何为领导力呢?我认为领导力就是是一种影响力,领导即是一种影响过程,是影响人们心甘情愿和满怀热情为实现组织目标而努力的艺术或过程。德鲁克曾经说过:发现一个领导者最有效的办法是,看其是否有心甘情愿的追随者。虽然说领导力和领导艺术不是一个概念,但是两者却有着密不可分的关系,在这里,我想和大家分享一下领导艺术。
 
 
        领导艺术:性格决定作风
        企业家的成功并不是一种偶然现象,他一定有原因,其实在我们国家因为各地区的生活习惯不同,风俗情况的不同等等,所造就的企业家也就不一样,在80年代的温州,其实经济并不好,但是现在去看看温州这个地方,发展的很迅速,经济也很好,其实那时候自主创业的企业家都具备一种冒险精神,使得他们的决策速度极快,也因为太快,所以善变,今天决定的事明天就改,这一方面会带动下属工作方式和速度的跟进,但决策上也易造成失误。同时他们也拼搏,所以他们能吃苦,工作拼命,使得他们具备一种榜样的精神,有意无意中影响着下属的工作方式。
 
 
        领导魅力:搭台让别人演戏
        作为老板,怎样才能让自己的领导方式更具艺术性呢?在这里我个人认为作为领导,首先得有人格魅力,他的各方面行为、思想及所作所为都应是一种模范、一种榜样、一种楷模。另外,他必须能洞察手下的心理动态,用各种方法满足团队成员的需求,也能通过团队成员的工作及合作提高成员的绩效。
 
 
        同时我也觉得领导也是一种沟通,也是一种协调,怎样让这群人协作是个关键。因此,当老板的,必须要让自己有时间来处理紧急与突发事件。如果日常已经把时间安排得满满的,碰到事情就会手忙脚乱。如果再更深层次的说作为企业家,如果要提升自我的领导艺术,思考、学习很重要,他山之石可以攻玉。思考与学习可以让人少走弯路,让领导更有魅力。同时,要明白,个人能力毕竟有限,因此,要懂得发挥员工的群体智慧,借别人的脑袋为自己办事,充分利用人力资源。
 
 
        最高境界:让员工自己决策
        那么,究竟什么才是领导艺术的最高境界呢?我个人的观点是领导艺术的最高境界应是用人不疑,疑人不用。同时,要给部下留有余地,要让他既有发挥自己潜能的工作平台,还有机会不断进步,从而更多地为企业作贡献。更进一步的说领导艺术的最高境界就是无为而治,就好比在学校的学生,他能自己约束自己一样,其实在企业里也应该这样,让员工自己领导自己,这也就是说部下都在安居乐业做事,老板在不在已经不重要了。
 
 
        总而言之,领导艺术是一个过程量,但是一定得有目标,因为只有有了目标和结果,有了很强的执行力,才会付之于行动,因此,要想树立良好的领导方式和领导艺术并不容易。
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