人才突破-总裁特训营

【培训对象】
本课只限董事长、总裁、人力资源经理参加

【培训收益】
做出你公司的《人力资源管理手册》，包括战略人力资源管理的8大系统与50种管理工具与方法，现场教会，回去就用

一、人才工厂：战略人才资源的管理体系 
二、人才战略：建立公司的A/B角 
三、招聘：文化认同的开始  
工具与训练:人才战略规划训练/员工面试模拟训练/人力资源招聘底线/员工招聘标准模板/招聘约请话术/初试流程/高管面试话术/竞聘流程…

四、录用：建立契约精神 
五、培养：把员工成长放在首位 
六、职责管理：千斤重担众人挑 
工具与训练：员工入职仪式/新员工培训计划训练/新员工成长路线图/入职一周清单/组织架构设计训练/部门职能设计训练/岗位职责设计训练/…

七、薪酬管理：员工与公司共生共赢 
八、绩效管理：帮助员工提高能力 
九、员工成长—强大的员工，成就强大的公司 
十、人才工业化：解决“能人问题”的好方法 
工具与训练：绩效指标提炼训练/薪酬设计训练/绩效考核训练/组织架构模板/绩效考核模板/薪酬设计模板/员工星级制度/个人战略/员工转正仪式/淘汰机制/人才工业化模板…

著名培训师

特聘教授、国内战略与运营管理资深专家

国内总裁经典课程《成功突破－－总裁特训营》研发人与主讲人

        孟老师1992年大连理工大学硕士研究生毕业，曾任跨国企业中方首席代表，吉发股份大连投资公司，大连正源集团，延边公路股份等大型民企、上市公司高管职务，从事过投资、房地产开发、旅游、农业科技等多种行业8年，具有十分丰富的企业管理经验。

        在多年的管理与咨询实践中，孟老师对如何解决中国企业中的管理难题，有着独到而深刻的理解，研发了一整套以5大培训和5大咨询为核心产品的，以及运营管理信息化平台，其中《成功突破－－总裁特训营》，是最为经典的咨询式、实战型、工具化的总裁课程，深受企业家好评，几年来满意率一直保持100%。 

        孟老师的培训风格是深刻、震撼、激情、实战，咨询式培训的方式是“讲、练，评”结合，以求达到“现场学习，现场就要出结果”的效果，深受企业欢迎。

         孟老师率领顾问与讲师团队，长年深入企业，解决企业实际问题，帮助企业突破管理瓶颈，保持企业健康持续发展，是国内咨询界“实战派”的代表人物。

主讲的课程：《成功突破－－总裁特训营》，《团队执行力训练营》、《团队职业化训练营》、《中层领导力训练营》；出版的管理专著有《结果第一》、《职业选手》

 

光盘：《用结果说话—团队执行力》、《带好团队拿结果—中层领导力》

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