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2013.9.4
企业董事长、总裁、总经理、副总、各部门经理等
【培训收益】
1、使学员明确领导艺术的基本涵义 2、直接把领导艺术和管理智慧跟学员分享 3、使学员能够把领导艺术和管理智慧结合起来 4、把领导艺术和管理智慧融入个人职业化修炼
领导艺术和管理智慧是一个问题的不同层面，既相联系，又有区别。领导是宏观层面，管理是微观层面。领导和管理又都分别涉及到内外部两个方面，因而又是相辅相成的。
领导艺术是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性。一方面是创造，在领导活动中的自由创造性，是把握规律，在规律中创造升华，升华到艺术境界。另一方面是有效性，领导实践活动是检验领导艺术的唯一标准。
领导艺术是领导者个人素质的综合反映，是因人而异的，因而没有完全相同的领导者和领导模式。有多少个领导者就有多少种领导模式。领导模式就是领导方法，哪位领导者在错综复杂的矛盾中抓住了主要矛盾，他就能把领导艺术演绎得出神入化。
管理智慧是指在一定的资源条件下，利用较少的投入实现既定目标，或者以同样的投入实现更高目标的思路和方法。一方面是资源的相对稀缺，一方面是企业目标提升愿望的不断增长。缺少了管理智慧企业就无法长足发展。
一、领导艺术的自觉运用
（一）领导者应具备的十种重要特质
（二）领导力的价值体现
（三）领导艺术的学习借鉴
（四）对外的领导艺术
（五）对内的领导艺术
二、激发管理智慧
（一）从知识到智慧
（二）中国人的管理智慧
（三）对外的管理智慧
（四）对内的管理智慧
（五）智慧需要修炼
三、从领导到领袖
（一）好领导的标准
（二）领导和管理艺术的自我参悟
（三）塑造领袖风采
著名管理专家
国学教授
书法家。
清华大学总裁班特聘教授
北京大学人力资本研究所研究员
中国管理研究院研究生院院长
具有六年政府工作经历，八年大型国企中层管理经验，四年小型国企法人运作实践，三年高校理论研究与管理培训经验，十二年咨询公司顾问实践。
擅长企业发展战略、规范化管理、管理系统设计、业务流程重组咨询和各类培训。以进行规范化管理，解决实际问题见长。
张先生根据企业的实际要求，倾心打造《简约管理》系列课程，成为他的主打培训课题，在清华、北大、中央财大、四川大学、福建行政学院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到学员的热烈欢迎。
个人著作：
《整合经营》、《虚拟经营》、《特色经营》、《永续经营》等。《简约管理》、《稳健经营》出版在即。
主要演讲和内训专题有《简约管理》系列、《稳健经营》、《职业经理人如何实施简约管理》、《管理者角色定位与能力发展》、《良好沟通与卓越团队》、《人力资源管理的五字真言》、《打造卓越的执行力》、《领导力与管理艺术》等。
主讲课题：
【原创】中国管理思想的精华：简约管理
【原创】后经济危机下的稳健经营
【原创】人力资源管理的五字真经（非人）
【通用】管理者角色认知和定位
【通用】管理者的职业素养修炼
【通用】企业战略管理与战略执行
【通用】企业管理中的问题分析与解决
【通用】创新思维与创新管理
【通用】领导艺术和管理智慧
【国学】国学智慧与和谐人生
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开课时间：2024-06-19 — 2024-06-19
开课地点： 四川-成都
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开课地点： 上海-上海
解决问题1.企业培养人难，留人更难，员工流动性大；2.员工经常流露消极负面情绪，影响整个团队以及客户，缺乏自我调整、重新焕发热情的能力；3.员工总是力不从心，常常被动应付工作；4.经常看到员工患得患失，计较工资收入；5.员工甚至出现抗拒工作，对抗权威的倾向。九型人格 ..
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开课时间：已开课
开课地点： 北京-北京
【课程背景】《孙子兵法》是一部伟大的军事著作，更是穿越时空的智慧。作为百代谈兵之祖，在政治、外交、军事、经济等领域都有着积极的指导意义，在企业的战略、战术、团队、执行、保障等机制亦有着深刻的指导价值。日本早期企业家松下曾言：“《孙子兵法》为天下第一神灵，我们必须顶礼膜拜，灵活的运..
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开课时间：已开课
开课地点： 上海-市
第一部分：战略管理会计- 战略制胜，赢在管理会计战略分析- 你会问问题吗？怎么问能问出利润来？- 找到真问题，才可以有解决方案第二部分：如何透视财务数据背后的经营故事，建立有用的管理报表- 透视资产负债表背后的管理要点 - 利用利润表建立战略落地体系 ..
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