批判性思维-高效人士的逻辑思考武器

【培训对象】
本课程是逻辑思辨的哲学课程，适合所有人，思辨难度及训练深度，可根据高层领导、中层管理做量身定制。

【培训收益】
1．课前：按需提供个性化的4大问题调研，案例定制； 2．课中：嵌入化的模型讲解+场景练习+3级点评，思辨训练贯穿始终； 3．课后：按需提供针对化的3大答疑平台，支撑落地。

一、识别问题
1.什么是本质？
2.什么是道理？
二、捋清思维
1. 快思考Vs慢思考
2. 事实or评价or 判断
（1）事实的可信度原则
（2）事实的可信度方法（思辨：波普尔的科学性）
【动手动脑动口 落地思辨实战1：
A落地训练科目：直觉判断与事实推断
B工具/模板/方法：快/慢思考与事实方法
C参照案例：“反直觉创新”主案例 + 客户侧重问题
D训练流程：个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】
三、 强化逻辑
1. 逻辑规律
（1）同一律（2）矛盾律
（3）排中律（4）自洽律（思辨：归谬与反证）
【动手动脑动口 落地思辨实战2：
A落地训练科目：逻辑自洽
B工具/模板/方法：四大规律
C参照案例：“5个部门的早会”主案例 + 客户侧重问题
D训练流程：个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】
2. 思辨哲学
（1）内涵与外延（2）种属与子集
（3）定义与标准（思辨：定义之难）
（4）充分与必要（5）公设与定理
（6）0-1与概率（思辨：爱因斯坦的困惑）
（7）主张与举证（8）相关与因果
（9）证实与证伪（思辨：证有or证无）
【动手动脑动口 落地思辨实战3：
A落地训练科目：思辨哲学规律
B工具/模板/方法：思辨概念
C参照案例：“大数据的云算法”主案例 + 客户侧重问题
D训练流程：个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】
3. 逻辑推理
（1）演绎推理（2）归纳推理
（3）类比推理（思辨：支付宝Vs微信）
【动手动脑动口 落地思辨实战4：
A落地训练科目：逻辑保真推理1
B工具/模板/方法：三大推理
C参照案例：“管理者都是福尔摩斯”主案例 + 客户侧重问题
D训练流程：个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】
四、 戳穿谬误
1. 混淆型谬误
（1）滑坡谬误（2）模棱两可
（3）中间立场（4）种属不当
（5）举证倒置（思辨：道可道，非常道）
【动手动脑动口 落地思辨实战5：
A落地训练科目：混淆谬误思辨
B工具/模板/方法：混淆谬误的5种表现
C参照案例：“HR”主案例 + 客户侧重问题
D训练流程：个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】
（第1天课程问答与复盘落地）
2. 归纳型谬误
（1）简单归因（2）假性因果
（3）不当类比（4）轻率概括
（5）后此谬误（思辨：幸存者偏差）
【动手动脑动口 落地思辨实战6：
A落地训练科目：归纳谬误思辨
B工具/模板/方法：归纳谬误的5种表现
C参照案例：“5why质量分析”主案例 + 客户侧重问题
D训练流程：个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】
3. 预设型谬误
（1）虚假两难（2）诛心为上
（3）丐词魔术（4）循环论证
（5）同义反复（思辨：进化论的bug）
【动手动脑动口 落地思辨实战7：
A落地训练科目：预设谬误思辨
B工具/模板/方法：预设谬误的5种表现
C参照案例：“部门经理的绩效”主案例 + 客户侧重问题
D训练流程：个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】
4. 诉诸型谬误
（1）诉诸道德（2）诉道权威
（3）诉诸沉默（4）诉诸极端
（5）诉诸纯洁（思辨：泡利不相容）
（6）诉诸虚伪（7）诉诸怜悯
（8）诉诸大众（9）诉诸未知
（10）诉诸价值（思辨：子非鱼，汝非吾）
【动手动脑动口 落地思辨实战8：
A落地训练科目：诉诸谬误思辨
B工具/模板/方法：诉诸谬误的9种表现
C参照案例：“面试or读心术”主案例 + 客户侧重问题
D训练流程：个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】
五、 拓展应用
1. 批判性思维与心理控制
（1）充分条件心理Vs必要条件心理
（2）情绪控制or情绪安放（思辨：壹心理）
2. 批判性思维与逻辑写作
（1）写作逻辑的自洽保真
（2）写作逻辑的万能公式（思辨：代入演绎）
3. 批判性思维与问题分析
（1）帕累托最优Vs纳什均衡
（2）贝叶斯公式（思辨：全概率逻辑）
【动手动脑动口 落地思辨实战9：
A落地训练科目：逻辑写作
B工具/模板/方法：写作逻辑万能公式
C参照案例：“新产品的路演PPT”主案例 + 客户侧重问题
D训练流程：个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】
【动手动脑动口 落地思辨实战10：
A落地训练科目：课程总集成应用
B工具/模板/方法：逻辑工具+谬误方法
C参照案例：“投资预算部的痛苦”主案例 + 客户侧重问题
D训练流程：个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】
（2天课程问答与复盘落地）+课程彩蛋 …
备注：（动手动脑动口思辨训练均为标准流程，如高管类学员或特别声明做纯讲述+互动式教学，则本训练调整为互动式讲述）

 

思维体系RCC认证培训教练
思维导图MindV授权认证培训师
《和讯》商学院核心讲师
华南理工大学MBA

 

        李老师于1974年11月出生，有15年的企业实战经验。其先后在职的几家企业都是大型知名企业。作为一名实战派专业培训师，其课程集理论与实务于一身。李老师在思维导图体系、思维训练、问题分析与解决、中高层管理等具有独特见解，常年醉心于以“思维导图与创新思维”为中心的课程体系的自我修炼与大众传播。

        近年来，李老师在全国多个城市的各大企业、银行、大学、酒店等开展了500多场次的培训和公开演讲，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。桃李不言，下自成蹊，其服务过的企业有300余家，累计听课近5万余人次。

        李老师笔耕不辍，勤于分享管理的各项理念和心得，其先后为各大媒体报刊撰写管理专业文章达600多篇，达100多万字，其中专注于思维体系的各类文章深受管理者的热捧。其个人博客坚持原创，访问量近百万，属于国内培训师圈子的“思维课程网络明星”。

 

品牌课程
《思维导图精英训练》《思维导图与魅力表达》《六顶思考帽》
《创新思维训练》《金字塔原理与公文写作》《问题分析与解决》
 

管理课程
《非薪酬激励的人本管理》《赢在90后》《高效团队打造的五大障碍与对策》

 

独具特色
李老师的课程不仅提供方法技巧，更提供一套解决问题的答案及完善的后续服务，包括：
1、提供一套解决答案。将日常工作中的问题采用问答QA形式或文章分享形式在网上公布。
2、共享一套微博平台。学员将免费获得定期的强大的微博落地系统支撑。
3、赠送一套操作工具。工具可以更好的将培训落地，使培训变得更加简单。