采购流程优化及供应商评估与管理

Mr.Jack Luo 现任某财富500强亚太区高级采购经理 专业资质:  机械工程硕士  帕迪咨询采购与供应链专业培训师  CPM. 认证采购经理by ISM  ISO 9001,ISo14000, TS16949 内审员证书，6-Sigma 绿带证书  注册质量工程师  中国采购联合协会和ISM协会会员 工作经历： 十五年采购与供应管理从业经验分来来自以下企业： 3M Scheider Electric, 某国家直属工程研究设计院 专长培训课程： 《项目管理在采购管理中的应用》 《基于成本分析的采购-供应商谈判》 《采购策略与谈判技巧》 《采购流程优化及供应商评估与管理》 风格与特点：  从采购基础操作到全球采购管理的实战经历，造就了理论与务实并重的培训和咨询风格；历任亚太区采购经理、供应链供应经理，国际采购主管，国产化项目负责人等职务，对项目型采购，国产化项目推进与管理，成本节构优化等领域有深刻的理解及实战经验；  十年以上汽车与电子制造，机械行业外企采购与供应链相关管理及实践经验，对机械件，铸件，锻件，钣金件，紧固件，塑料件和泵、阀门及电子、电力和通讯产品的供应市场有深刻的理解，对采购流程和采购理论有深刻的了解；擅长开发和管理供应商和进行采购成本控制;同时，对相关领域的各种不同商品的加工工艺及质量管理的基本理论知识和实践知识（ISO9000 和ISO/TS16949；）都非常了解，堪称丰富而全面！  在培训方面，Jack非常善于带领和激励学员，不仅教会方法，更教导思维方式和视野的开拓与提升。Jack老师还非常乐于分享；随和中有着从容，谦逊中透露着睿智，参加Jack的课程，学员们都感觉是一种享受！ 部分客户名单: 泰科电子科技有限公司 株洲南车时代电气股份有限公司 芜湖奇瑞汽车有限公司 常州安费诺集团 富兰克林电气 惠氏营养品有限公司 眼力健(杭州)制药有限公司 维蒙特工业（中国）有限公司 约克空调冷冻设备有限公司 宁波方太厨具有限公司 贝卡尔特有限公司 麦格纳唐纳利有限公司 伟巴斯特车顶供暖系统有限公司

Mr.Jack Luo 现任某财富500强亚太区高级采购经理 专业资质: ? 机械工程硕士 ? 帕迪咨询采购与供应链专业培训师 ? CPM. 认证采购经理by ISM ? ISO 9001,ISo14000, TS16949 内审员证书，6-Sigma 绿带证书 ? 注册质量工程师 ? 中国采购联合协会和ISM协会会员 工作经历： 十五年采购与供应管理从业经验分来来自以下企业： 3M Scheider Electric, 某国家直属工程研究设计院 专长培训课程： 《项目管理在采购管理中的应用》 《基于成本分析的采购-供应商谈判》 《采购策略与谈判技巧》 《采购流程优化及供应商评估与管理》 风格与特点： ? 从采购基础操作到全球采购管理的实战经历，造就了理论与务实并重的培训和咨询风格；历任亚太区采购经理、供应链供应经理，国际采购主管，国产化项目负责人等职务，对项目型采购，国产化项目推进与管理，成本节构优化等领域有深刻的理解及实战经验； ? 十年以上汽车与电子制造，机械行业外企采购与供应链相关管理及实践经验，对机械件，铸件，锻件，钣金件，紧固件，塑料件和泵、阀门及电子、电力和通讯产品的供应市场有深刻的理解，对采购流程和采购理论有深刻的了解；擅长开发和管理供应商和进行采购成本控制;同时，对相关领域的各种不同商品的加工工艺及质量管理的基本理论知识和实践知识（ISO9000 和ISO/TS16949；）都非常了解，堪称丰富而全面！ ? 在培训方面，Jack非常善于带领和激励学员，不仅教会方法，更教导思维方式和视野的开拓与提升。Jack老师还非常乐于分享；随和中有着从容，谦逊中透露着睿智，参加Jack的课程，学员们都感觉是一种享受！ 部分客户名单: 泰科电子科技有限公司 株洲南车时代电气股份有限公司 芜湖奇瑞汽车有限公司 常州安费诺集团 富兰克林电气 惠氏营养品有限公司 眼力健(杭州)制药有限公司 维蒙特工业（中国）有限公司 约克空调冷冻设备有限公司 宁波方太厨具有限公司 贝卡尔特有限公司 麦格纳唐纳利有限公司 伟巴斯特车顶供暖系统有限公司

• 国家软考高级-系统规划与管理师 考前培训班

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  开课地点： 北京-北京

  第一天 信息系统综合知识 信息的定义和属性、信息化、信息系统、IT战略软件工程、面向对象系统分析与设计、应用集成技术网络技术、新一代信息技产品服务和信息技术服务、运维运营和经营、IT治理、IT服务管理、项目管理、质量管理、信息安全管理IT服务规划设计 IT服务规划设计概述、IT服..

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• 私募股权融资实务与管理

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  开课地点： 广东-广州

  一、中国经济新常态1.中国经济结构转型2.人类第四次工业革命3.中美贸易战4.资本市场深化二、树立资本运作正确的商业认知1.成功资本运作需要具备的条件2.关于“资本”的商业认知3.资本运作的三大步骤4.资本的作用三、PE的历史性发展..

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  开课地点： 广东-广州

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  人气：150  

  

• 用数据说话-Excel数据分析与管理意图实现

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  开课地点： 广东-广州

  第一天：PPT篇—简报制作尖端演示实战一. 典型案例分析（优秀的PPT之所以优秀，糟糕的之所以糟糕，看完这些你就明白！）1. 为什么产品发布会让人哈欠连连？2. 为什么汇报让人一头雾水？3. 为什么报告演示让人觉得幼稚？4. 使用大量数据、图表有不对吗？5. ..

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• 销售渠道建设与管理

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  开课地点： 广东-深圳

  第一章 胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜----自我准备的重要性小组讨论 1：我们为何会不如某些我们的竞争对手？• 打铁先需自身硬• 渠道销售模式的成功基础是运作者需要是有足够能力• 渠道销售增长的三原则• 思路的转变才是销售..

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