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?立志于成为培训师、咨询师的人员;
?已经是企业内训师或专职培训师,但是想提高培训水平和授课数量的人员;
?想提高公众场合演讲能力、沟通能力、语言表达能力的各类企业管理人员;
?想提高销售业绩的销售人员;
?立志于成为培训师、咨询师的人员;
?已经是企业内训师或专职培训师,但是想提高培训水平和授课数量的人员;
?想提高公众场合演讲能力、沟通能力、语言表达能力的各类企业管理人员;
?想提高销售业绩的销售人员;
?立志于毕业后从事培训师、咨询师相关工作或提高面试成功率的应届毕业生。
?立志于毕业后从事培训师、咨询师相关工作或提高面试成功率的应届毕业生。
【培训收益】
你是否遇到过以下问题:
?不敢当众讲话;
?找工作面试时十分紧张,完全无法表现自己真实的能力;
?不知如何向领导或客户汇报工作;
?不知如何述职或做年终汇报;
?见到客户无法张口介绍自己及公司产品或说的语无伦次,无法赢得客户好感;
?作为公司领导,不知道如何在公司大会上或各种论坛上做精彩演讲;
?想当培训师,但又不知如何练起?
?当了企业内训师或专职培训师,但是水平难以提高,导致授课数量越来越少;
?作为企业内训师,虽然实战经验丰富,但就是不能很好的表达出来,导致学员没兴趣,培训没效果;
?作为专职培训师,不知道如何让别人认识自己、采购自己的课程;
?作为专职培训师,如何选择靠谱的培训机构合作,提高自己的授课水平及收入;
?作为专职培训师,如何持续不断的提高学员满意度;
?如何开发高水平的PPT课件;
?……
中国百强讲师、源峰商学院院长、北京源峰鼎辉管理咨询有限公司董事长梁源峰老师将用2天时间与学员分享如何成为一名优秀的培训师、如何敢于在公众面前演讲、如何提高自己的演讲沟通能力、如何打动并影响客户、如何让领导认可……
梁源峰老师将通过分享自己如何从一名内向、不爱说话的孩子成长为中国百强讲师的案例、如何从第一次培训失败到成为平均客户满意度95%以上的培训讲师、如何从一名打工仔通过奋斗成为一名企业家的真实故事,让学员在职业生涯发展过程中少走弯路,尽快实现自己的梦想……
梁源峰老师郑重承诺,《国际高级TTT培训认证训练营》“一次报名、终身复训、学会为止”,即训练营采取循环授课、小班授课(每期不超过30人)的模式,每次课程结束时要对学员进行评估认证,认证通过的学员可自愿与源峰商学院签订《兼职讲师合作协议》,成为源峰商学院的独家签约兼职讲师(课酬根据评估定级确定,不低于3000元/日),凡是报名参加过一期训练营的学员,认证不通过的,可参加后续的训练营,直到认证通过,成为独家签约兼职讲师为止;对于学员来说,参加训练营不仅仅是一次普通的TTT学习,而是一次终身学习、改变人生命运的机会……
梁源峰老师郑重承诺,《国际高级TTT培训认证训练营》采取“奖学金”制度,即通过认证并正式签约的讲师,在第一天正式授课时,将学费全部作为“奖学金”奖励给讲师,以示鼓励。例如,假定A讲师通过认证,并定级为“初级培训师”(课酬不低于3000元/日),在第一天授课后,将获得4980元收入(课酬3000元+奖学金1980元),相当于免费学习。
梁源峰老师郑重承诺,凡是参加过一期训练营的学员,可在一年内免费邀请梁源峰老师赴学员所在公司讲授内训课一次(授课内容及时间由双方协商确定),或免费参加梁源峰老师其他内容公开课一次。
《国际高级TTT培训认证训练营》授课方式为“互动式”,即“听课”与“练习”相结合,梁源峰老师除了系统讲解TTT核心内容外,通过鼓励学员上台演讲、分享,使学员克服心理恐惧,完成从“不敢讲、不会讲”到“愿意讲、生动讲”的跨越式提升。
备注:TTT,英文短语Training the Trainer to Train的缩写,意为培训培训师。一般情况下,它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。
(一) 第一天上午
1. 导入--培训师角色认知
² 我是谁--上台自我介绍、演讲能力测试
² 故事分享:一个培训师的自我成长
² 什么是TTT
² 我们为什么要学习TTT
² 视频赏析:精彩演讲欣赏与分析
² 如何成为一名优秀的培训师
2. 揭秘--成人学习特点
² 思考:成人认知规律
² 对比:成人不同接收方式的记忆度差异
² 分析:艾宾浩斯记忆遗忘曲线
² 区分:成人与学生学习态度区别
² 讨论:成人的学习动机
² 总结:成人的学习特点
² 成人培训的转换
² 成人培训三阶段
3. 练胆--紧张成因及对策
1) 紧张成因
² 思考:你最恐惧什么(走上讲台)
² 视频赏析
² 全场登台训练
² 对照:紧张表现对照表
² 正确认识紧张
² 分析:造成紧张的四个因素(学员、会场、内容、后果)
2) 紧张对策--缓解紧张情绪之天龙八“步”
² 肯定心理暗示法
² 肌肉放松法
² 乾坤大挪移
² 巧妙掩饰法
² 华伦达心态法
² 超量准备法
² 音乐舒缓法
² 消除紧张万能方法
3) 消除紧张练习:1分钟微型课堂训练
(二) 第一天下午
4. 练形——台上呈现技巧
1) 培训师职业形象设计
² 案例研讨
² 赏图思考——培训师职业形象设计要求
2) 培训师姿势及语言要求
² 案例研讨
² 互动分享
² 姿势及语言要求
² 图片、视频赏析与研讨--微笑、面部表情及要求
3) 培训师上场、站位、站姿、走姿、退场解析
² 培训师上场要求
² 培训师站位要求
² 培训师站姿要求
² 培训师走姿要求
² 培训师退场要求
² 演练与分解:上场、站位、站姿、走姿、退场基本动作
4) 培训师手势运用
² 手势运用概述
² 手势使用技巧(上区、中区、下区)
² 习与练:卓越培训师常用12种手势
² 习与练:数据手势及指示手势
² 手势禁忌
² 手势演练
5) 培训师眼神运用
² 歌曲赏析:你的眼神
² 眼神交流优势
² 学员互动:我的眼里只有你
² 眼神魅力解密
² 眼神交流禁忌
6) 练习:3分钟微型课堂训练
5. 练嘴--语言艺术及开场结尾设计
1) 培训师语言艺术
² 演练与对照:变与不变
² 解析:培训师语言艺术运用
² 吐字、口头禅、语速、音量、重复、语调…
² 重音--怎么说比说什么更重要
² 短片赏析
² 培训师语言感染力技巧
2) 表达结构设计
² 游戏与思考
² 表达固有结构设计(三“要”+两“性”)
3) 开场、结尾设计
² 开场白意义(解决三个心理问题、达到三个目的)
² 常用开场白设计
² 独创开场白设计
² 开场白禁忌
² 结尾意义
² 常用结尾设计
² 独创结尾设计
² 结尾禁忌
² 即兴表达技巧
4) 练习:5分钟微型课堂训练
5) 课后作业:准备10分钟演讲内容
(三) 第二天上午
1. 练脑--授课、互动、控场技巧
1) 授课技巧
² 展示--是为了更好的说清楚
² 授课美丽三要素(理论、内容、氛围)
² 感性+理性=完美授课(内容重于形式,形式多于内容)
² 理性语言(序列理性、程式理性、等式理性、叠式理性)
² 感性语言(热情似火、柔情似水、极具画面感)
² 学习规律时刻表
² 卓越培训师授课前自我8问
² 高手区别于菜鸟的授课技巧
² 授课高招--图形建模
² 讨论:几种授课方法对比分析(讲授法、小组讨论法…)
² 思考:加深学员记忆的四个原则
² 解析:四招告别“枯燥”
2) 互动技巧
² 游戏:培训中的局内人和局外人
² 互动三大原则(主题、学员、掌控)
² 常用互动方法:眼神微笑、学员读片、故事游戏…
² 现场互动技巧:举手促进互动、化句号为问号、下半句接龙…
² 课堂提问技巧:课前--学员水平;课中--注意力、参与度;课后--掌握程度
² 思考:真的都知道
² 培训师对话三组合
² 培训师对话五组合
3) 控场技巧
² 精彩点评技巧
² 四大类学员应对技巧:沉默寡言型、口若悬河型、窃窃私语型、故唱反调型
² 时间失控,怎么办?
² 学员睡觉,怎么办?
² 遭遇高手,怎么办?
² 突然忘词,怎么办?
² 内容讲错,怎么办?
² 学员问题不会,怎么办?
4) 练习:8分钟微型课堂训练
2. 应用--培训教具的准备与使用
² 学员示范:话筒准备及应用
² 学员示范:白板准备及应用
² 其他教具的准备及应用(激光笔、音乐、灯光…)
² 培训茶点准备要点
² 不同类型会场的优缺点及应用(教室型、小组型…)
3. 课件—PPT课件的开发与使用
² 故事线(storyline)
² 逻辑、结构
² 结论与论据
² 图表、图片
² 文字大小与数量
² 使用注意事项
4. 总结--卓越培训师葵花宝典
² 卓越培训师14要
² 卓越培训师10不要
² 解密:卓越培训师葵花宝典
(四) 第二天下午
² 模拟授课--学员上台模拟授课
² 评估--老师对学员进行评估
² 认证--老师根据学员表现进行认证
² 证书发放与签约--通过认证的学员上台领取证书并当场签订《源峰商学院兼职讲师合作协议》;未通过认证学员可继续免费参加后期培训,直至通过认证为止
² 领奖--优秀学员领取奖学金并发表感言
² 全体学员合影留念
☆ 清华大学河北院专家委员会委员<br />☆ 中国百强讲师<br />☆ 北京源峰鼎辉管理咨询有限公司创始人、董事长、首席顾问<br />☆ 源峰商学院院长<br />☆ 国际高级TTT培训认证专家<br />☆ 中国SOPP战略管理体系创始人<br />☆ 企业战略管理、人力资源管理、股权激励实战专家<br />☆ 曾任国际、国内知名咨询公司高级合伙人<br />☆ 曾任世界500强企业集团战略管理、人力资源管理负责人<br />☆ 现任多家大型企业集团战略顾问、人力资源管理顾问<br />☆ 十余年管理咨询实战经验,曾为近百家大型企业集团设计战略规划、组织管控体系及人力资源管理体系,深受客户好评<br />☆ 十余年培训经验,受训人次近万人,贴近企业实战的培训风格帮助众多企业培养各类人才,助力企业战略落地和人才培养体系搭建
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开课时间:已开课
开课地点: 广东-广州
第一章:销售管理者的角色定位1.分享:“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨:这样的干部如何管?5.销售主管角色转换6.销售管理5要素第二章:销售人员的招聘与甄选1...
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开课时间:已开课
开课地点: 北京-北京
第一天上午 第一单元分布式云原生技术平台 构建分布式云原生架构的思路1. 微服务架构的弹性可扩容设计需求2. 分布式架构的有状态应用与无状态应用3. 构建基于DevOps的自动化发布平台4. 构建基于云原生的自动化运维平台分布式云原生的自动化运维平台1. 基于Jenk..
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开课时间:已开课
开课地点: 广东-深圳
第一部分:精益5S/6S/7S管理变革基础篇1、中国企业管理水平的五星级水准-华为的5S、比亚迪的5S到精益生产的提升-中国大多工厂的”脏乱差“与”高质量发展“趋势2、为何实施5S/6S/7S管理-精益5S/6S/7S/8S/9..
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开课时间:已开课
开课地点: 广东-广州
一、透视思维导图1、思维导图的外在:外形和特点(1)图、色、线、字的主体构成(2)为什么结构是辐射形状2、思维导图的内在:定义和作用【案例教学】:思维导图常识错误【互动练习】:思维导图提升3大思维:逻辑思维、创新思维、系统思维(1)如何从本质上理解思维导图3、思维..
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开课时间:已开课
开课地点: 广东-广州
一、【第一天上午】商务演讲基础训练1、系统认识了解,商务演讲,主持,工作汇报,讲解产品,路演招商等不同的商务场景以及表达技能要求。【实战训练】:标签化自我介绍,及团队介绍【工具方法】:照镜子游戏2、为商务演讲清障心理障碍,自信勇敢登台。(1)扫除障碍:克服紧张,自信登台,得体..