全维度绩效考核与管理工作坊

课程大纲 

 一、 企业的纵横系统

   1. 何谓纵向的指令链？

   2. 何谓横向的工作流？

   3. 何谓纵横矛盾？

      案例分析——钢铁集团的绩效分解谜团

二、 企业绩效是什么

   1. 何谓组织绩效？

   2. 何谓个人绩效？

   3. 有效管理个人绩效的6要素是什么？

   4. 如何有效实施个人绩效反馈？

   5. 个人绩效指标设计的参照系是什么？

   6. 个人绩效管理的关键点有哪些？

   7. 如何实时管理个人绩效？

三、 流程绩效是什么

   1. 流程有目标吗？

   2. 如何制定流程绩效指标？

   3. 流程绩效如何分解到部门和个人？

   4. 流程绩效逻辑链如何推导？

   5. 如何设计流程KPI？

   6. 如何运用绩效仪表盘监控流程运行健康？

四、 企业的三层绩效体系

   1. 流程绩效与组织绩效和个人绩效的关系是怎样的？

   2. 如何将组织绩效落地到流程？

   3. 如何让部门协同，达成流程绩效目标？

   4. 如何让流程绩效牵引部门绩效和个人绩效？

   5. 如何让流程实现组织绩效？

五、 总结

   1. 企业系统观与绩效观

   2. 企业元素——人的绩效系统

   3. 企业硬结构——组织架构的绩效管理

   4. 企业软结构——流程体系的绩效管理

• 项目复盘实战工作坊

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  讲授内容 实战演练 学员收获1、项目复盘基本知识（1）认知方法（库博学习圈）；（2）复盘的追根溯源 AAR；（3）复盘与PDCA的关系；（4）单环与双环学习的区别。 如何营造开放的组织研讨氛围？欣赏式探寻。 掌握项目复盘的理论依据及逻辑关系， 学会PDCA与复盘的..

  ￥6,800   元/ 天

  人气：332  

  

• 项目复盘实战工作坊

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  讲授内容 实战演练 学员收获1、项目复盘基本知识（1）认知方法（库博学习圈）；（2）复盘的追根溯源 AAR；（3）复盘与PDCA的关系；（4）单环与双环学习的区别。如何营造开放的组织研讨氛围？欣赏式探寻。 掌握项目复盘的理论依据及逻辑关系， 学会PDCA与复盘..

  ￥6,800   元/ 天

  人气：164  

  

• 关键岗位学习地图构建工作坊

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-佛山

  导入：人才培养的3个误区与岗位学习地图的价值1.人才培养的3个误区2.岗位学习地图的5大价值第一部分：三步识别关键岗位1.解读战略地图分析公司战略意图明确公司关键战略举措找准关键岗位族案例1-1：解读某销售公司3个战略目标演练1：解读公司2022年3-5个战略..

  ￥3,800   元/ 天

  人气：371  

  

• 关键岗位学习地图构建工作坊

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-佛山

  导入：人才培养的3个误区与岗位学习地图的价值1.人才培养的3个误区2.岗位学习地图的5大价值第一部分：三步识别关键岗位1.解读战略地图分析公司战略意图明确公司关键战略举措找准关键岗位族案例1-1：解读某销售公司3个战略目标演练1：解读公司2022年3-5个战略..

  ￥3,800   元/ 天

  人气：175  

  

• 以客户为中心的流程管理与优化工作坊

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  第一讲：管理的基本假设一、商业：企业为什么而存在——客户需求二、人性：人的本性是什么——欲望与弱点三、组织：如何活得更长？——在商言“熵”第二讲：公司战略与价值链管理一、公司战略目..

  ￥4,800   元/ 天

  人气：739