生产现场效率改善与提升

【培训对象】
企业中高层管理者、生产经理/主管、车间主任、生产领班、IE工程师、技术人员。

【培训收益】
1.提升现场管理者的管理理念与管理的实践技能。
2.了解现场浪费产生的原因，掌握如何最大限度地提高效率、降低成本与减少浪费；
3.明确什么是真效率与假效率，综合了解现场效率的各种损失LOSS；
4.掌握现场效率损失LOSS的分析与改善的方法；
5.建立系统的现场管理控制体系,降低成本、提高品质、提升效率为企业获得倍增的利润。

Ø 法学学士 Ø 管理心理学硕士 Ø 国家二级心理咨询师 Ø 高级人力资源管理师 Ø 16年银行从业经验 Ø 金融行业授课经验10年以上 Ø 培训过170余家金融机构 Ø 服务银行遍及全24个省、自治区、直辖市，受训人数超过50000人 孙老师目前为某国有银行的人才培训专家，拥有多年的金融行业服务与营销一线经验，后转入银行培训中心任职专职培训师，积累了丰富的培训经验，近年来为多家银行进行培训，返聘率较高。 培训中强调以学员为中心，以强调互动的体验式培训方式，在与学员的交互中引导学员自己学会知识、掌握技巧、领悟理念。

核心课程： 一、新行员和基层员工职业素养塑造与风险控制系列课程 l 通用类： 《银行业基础知识》《商业银行员工职业素养和职业心态》 《商业银行人际关系与职场沟通》《商业银行员工职业道德和操守》 《加强合规管理，践行合规文化》 l 营运条线： 《商业银行柜面服务与营销》 《柜面操作与法律风险防范》 《营运主管综合能力提升》 《谨守职业道德，强化合规案防》 二、后备基层管理人员职业素养提升系列课程 《习惯的力量》《职涯魔方—银行人职业生涯规划》 《拥抱90后—新生代员工管理》

课程特色： 孙老师授课风格轻松幽默，逻辑清晰，内容翔实，理论联系实际、熟悉银行运营及业务，深受学员喜爱。 服务客户： 中国银行：中国银行上海分行、中国银行北京分行、中国银行河池分行、中国银行苏州分行、中国银行无锡分行、中国银行嘉兴分行 建设银行：建设银行上海分行、建设银行南宁分行 农业银行：农业银行上海分行、农业银行广州分行、农业银行成都分行 招商银行：招商银行长沙分行 邮储银行：邮储银行四川分行、邮储银行中山分行、邮储银行盐城分行、邮储银行镇江分行、邮储银行济南分行、邮储银行泉州分行、邮储银行成都分行、邮储银行杭州分行、邮储银行扬州分行、邮储银行无锡分行 工商银行：工商银行杭州分行、工商银行海口分行、工商银行昆明分行 兴业银行：兴业银行上海总行（多期）、兴业银行厦门分行、兴业银行昆明分行、兴业银行重庆分行、兴业银行南京分行 广发银行：广发银行东莞分行、广发银行沈阳分行、广发银行上海分行 民生银行：民生银行青岛分行、民生银行西安分行、民生银行惠州分行 光大银行：光大银行上海分行、光大银行苏州分行、光大银行沈阳分行 中信银行：中信银行上海分行、中信银行厦门分行 华润银行：华润银行深圳分行 其他银行： 地方银行：北京银行中关村分行、上海银行北京分行、天津银行北京分行、廊坊银行、嘉兴银行、苏州银行、郑州银行、桂林银行、济南银行南京分行、阜新银行沈阳分行、宁波银行总行、广州银行总行、宁波银行苏州分行、郑州银行、重庆三峡银行、贵州银行、江苏银行连云港分行、徽商银行、长江商业银行、济宁银行 农信社农商行：上海农商行、遂州农商行、启东农商行、玉环农商行、海安农商行、开平农商行、新乡农信社、衢州农信社、德清农商行、吴江农商行（多期）、大丰农商行、慈溪农商行、重庆农商行、无锡农商行、胜利农合行、南通农商行、郎溪农商行、炎陵农商行、陕西省联社、株洲农信社、山西省农信、靖边农商行、中牟农商行、禾城农商行、泰州农商行、武安农信社 其他机构：上海嘉定城市发展集团有限公司

• 精益生产现场管理工具与方法

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  开课地点： 广东-佛山

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• 现场精细化管理改善与提升

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  开课地点： 上海-上海

  一、破冰二、精细化管理的必要性1.制造业从现场出发制造业的突破之路现场在供应链中的定位理想的现场是怎样的？ 案例分享：粗放的现场2.精细化管理概述从规范化到精细化的必要性精细化管理..

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• 现场精细化管理改善与提升

  开课时间：已开课

  开课地点： 江苏-苏州

  培训时间/地点：2022年4月14~15日（星期四~ 星期五）/苏州 2022年7月14~15日（星期四~ 星期五）/上 海 2022年11月17~18日（星期四~ 星期五）/嘉 兴收费标准：￥3800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务..

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• 精益生产与管理与精益生产现场管理

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  开课地点： 海南-海口

  企业管理培训课程精益生产与管理与精益生产现场管理粗放式经营、粗放式管理、粗放式生产，势必造成企业的利润流失!只有解决以下4大问题，企业才能真正形成“止血”系统!1.组织机构的不科学：组织机构是企业的权利指挥系统，如果不科学、不系统，就会造成企业内部的推诿扯..

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• APR模型之：成功班组长实战与提升

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  开课地点： 广东-深圳

  【时间地点】深圳2017年02月24-25日 05月26-27日 08月25-26日 11月24-25日【课程费用】3200元/人（含教材费、培训费、中午工作餐费等）【课程对象】班组长、车间主任、生产管理者【课程背景】两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战？士兵。..

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