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向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班

课程编号:14197   课程人气:1492

课程价格:¥5800  课程时长:3天

行业类别:   专业类别:

授课讲师:杨禹、王宝付

课程安排:

       2014.10.28 深圳



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会主席、纪委书记等高层管理人员;企业内各部室(办公室、党群部、人力资源部、发展策划部、生产技术部、财务资产部、营销部、行政管理部等)主任(经理)等中层及相关管理人员。

【培训收益】
解读华为经营理念、华为业务模式、华为营销手段:“151”工程、华为如何打造一支营销铁军、华为营销组织是如何构建的、华为是如何激励与考核营销团队的、华为使命文化是如何培养的......

主题一:华为文化与狼性营销
华为经营理念
华为业务模式
华为营销手段:“151”工程
华为如何打造一支营销铁军
华为营销组织是如何构建的
华为是如何激励与考核营销团队的
华为使命文化是如何培养的
 
主题二:创新突破与超越性思维—— 学习先进的创新理念、企业发展创新战略,掌握适合企业发展的实用创新方法和工具。
 
主题三:华为成长与变革之道——华为成功是管理哲学的成功,如何将知识分子锻造为“战士”,组成狼群?如何成为国内少数成功向西方管理学习的企业?每一位具有强烈奋斗精神、野心的创业家必须学习。
 
主题四:激励机制与薪酬体系设计—— 学习企业薪酬和福利管理的技能知识,掌握企业激励机制的设计和评估。
 
主题五:如何建立系统性的绩效管理体系:目标管理、平衡记分卡、关键绩效指标。
 
主题六:企业中层干部管理技能提升—— 通过培训,掌握常用的管理方法、工具和技巧,明确管理者的职责,掌握领导能力和激励下属的能力,提升参训人员的管理能力和管理水平。
 
主题七:企业成本控制—— 掌握采购成本、生产成本和营销成本的控制技巧,降低企业经营成本,提高企业资金周转率。
 
主题八:当前国际战略形势与我国周边热点问题。
 
主题九:国内经济形势现状。
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