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2014.11.29
【培训对象】
1、财务总监/财务经理/财务主管级人员；
2、准财务经理人及希望成为财务经理的财务人员。
【培训收益】
本课程将会告诉你当下领先公司正在使用的强大而实用的创新技巧。你将学会如何系统地理解、设计和实施一个全新的商业模式，或是分析和更新旧的商业模式。
1、财务总监/财务经理/财务主管级人员；
2、准财务经理人及希望成为财务经理的财务人员。
【培训收益】
本课程将会告诉你当下领先公司正在使用的强大而实用的创新技巧。你将学会如何系统地理解、设计和实施一个全新的商业模式，或是分析和更新旧的商业模式。
模块一：认知商业模式—全新的竞争形态
1. 创新商业模式剖析：新经济
2. 商业模式的逻辑和本质
3. 理解相关概念：定位、核心竞争力、商业模式、盈利模式
（1）定位：发现与满足细分/缝隙市场需求的能力
（2）核心竞争力：创造细分产品（服务）并保持其优势的能力
（3）战略：定位、取舍、配称、转型
（4）商业模式：交易结构，收入创造逻辑
（5）盈利模式：交易结构，利润创造逻辑
1. 创新商业模式剖析：新经济
2. 商业模式的逻辑和本质
3. 理解相关概念：定位、核心竞争力、商业模式、盈利模式
（1）定位：发现与满足细分/缝隙市场需求的能力
（2）核心竞争力：创造细分产品（服务）并保持其优势的能力
（3）战略：定位、取舍、配称、转型
（4）商业模式：交易结构，收入创造逻辑
（5）盈利模式：交易结构，利润创造逻辑
模块二：商业模式的分析模型—简介及要素剖析
2.1 会员卡的收入确认问题
2.2 销售中的样品赠送，展会中应用的样品如何处理
2.3 促销返现、返券、赠品的账务处理
收入确认的准则相关解读
如何通过筹划和安排去把握结果？
2.1 会员卡的收入确认问题
2.2 销售中的样品赠送，展会中应用的样品如何处理
2.3 促销返现、返券、赠品的账务处理
收入确认的准则相关解读
如何通过筹划和安排去把握结果？
模块三：模板建立—典型商业模式剖析
1. 非绑定式商业模式
2. 长尾式商业模式
3. 多边平台式商业模式
4. 免费式商业模式
5. 开放式商业模式
6. 入口模式商业模式
1. 非绑定式商业模式
2. 长尾式商业模式
3. 多边平台式商业模式
4. 免费式商业模式
5. 开放式商业模式
6. 入口模式商业模式
模块四：商业模式设计—全面升级企业竞争策略
1. 客户洞察，发现细分市场
2. 创意构思，资源驱动模式升级
3. 价值链细分，嵌入式业务的诞生
4. 原型制作，拷贝商业模式
5. 轻资产、软件化造就运营创新
6. 外包与经纪，服务竞争创新
7. 情景推测，动态竞争能力分析
1. 客户洞察，发现细分市场
2. 创意构思，资源驱动模式升级
3. 价值链细分，嵌入式业务的诞生
4. 原型制作，拷贝商业模式
5. 轻资产、软件化造就运营创新
6. 外包与经纪，服务竞争创新
7. 情景推测，动态竞争能力分析
模块五：重新解读企业战略—以商业模式的视角
1. 商业模式环境分析
2. 评估商业模式
3. 商业模式视角下的蓝海战略
4. 管理多个商业模式
1. 商业模式环境分析
2. 评估商业模式
3. 商业模式视角下的蓝海战略
4. 管理多个商业模式
模块六：重塑企业价值—商业模式在企业中的应用
1. 商业模式设计的驱动因素
2. 塑造核心竞争力
3. 商业模式的竞争力与成熟度
4. 商业模式的实施及其责任
5. 商业模式的误区
6. 商业模式的再思考
1. 商业模式设计的驱动因素
2. 塑造核心竞争力
3. 商业模式的竞争力与成熟度
4. 商业模式的实施及其责任
5. 商业模式的误区
6. 商业模式的再思考
首席财务官杂志顾问，资深财务管理顾问
中国本土企业商业模式优化与设计专家；
全国十大CF0，优秀CF0奖获得者；
中国本土企业商业模式优化与设计专家；
全国十大CF0，优秀CF0奖获得者；
武老师毕业于新南威尔士大学(澳大利亚)国际会计专业，商学硕士。
曾任职北京诺基亚移动通信有限公司财务部经理，首信股份有限公司经营财务部总经理，副总裁，主管手机产业营销与研发工作。北京诺基亚、首信科技、上海矽魁等多家企业的董事。
曾任职北京诺基亚移动通信有限公司财务部经理，首信股份有限公司经营财务部总经理，副总裁，主管手机产业营销与研发工作。北京诺基亚、首信科技、上海矽魁等多家企业的董事。
经世界顶级跨国企业多年的历练，丰富的经验、开阔的视野，具有专家能力的职业经理人，擅长企业商业模式，盈利模式，投融资及资本运作，在私募融资及企业上市方面有过多年经验。在企业财务战略、预算与绩效管理、营销管理、新产品开发等方面，有着深厚的造诣，是一位卓有成就的实战派管理专家。
武老师曾于2005年入选全国十大CFO，并获得"优秀CFO"奖，可以说是中国本土最成功的高级财务经理人之一。
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-深圳
模块一、案例与案例教学1、从“24孝”说起：案例的前生后世2、案例与案例教学的关系3、四大案例中心：案例教学在国际上的应用纵览4、案例教学发展趋势与企业案例的“微”化模块二、教学案例设计四步走1、教学案例生成的四大关键步骤：..
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开课地点： 上海-上海
模块一：课程导论（一）自然学习循环圈（二）课程开发目前存在的常见问题（三）课程开发三关键1．定题：知方向 2.成纲：建模型 3.案例：化细节（四）操作：目标+大纲+方法+案例=课件（五）课程开发交付标准模块二：强化学习效果教育策略与课程开发流程图（一）四种学习..
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增值税严征管体制下房地产企业财税管理必须知晓的三部曲 ---架构、商业模式和核算管理专题
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开课地点： 重庆-重庆
增值税严征管体制下房地产企业财税管理必须知晓的三部曲---架构、商业模式和核算管理专题‖2018年4月12日–14日‖—‖重 庆•睿尚金科圣嘉酒店‖—‖主 讲：于老师‖‖课程说明‖ ɦ..
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