- DFMA-面向可制造性的设计与工艺优
- 华智4.0DFLSS创新道场
- 面向制造和装配的设计DFM&DFA
- DFM面向质量设计的方法论
- DFMEA失效模式分析
- DFX设计与工艺参数优化
- 精益六西格玛设计DFLSS认证班
- JIT&DFT-准时化生产和拉动系统
- DFM面向制造的设计
- 设计失效模式和影响分析DFMEA
- DFM-电子产品可制造性设计
- 普通话测试培训达标取证班
- 全面质量管理(TQM)实战特训暨高阶
- 国际注册培训师认证班3.0【高级班】
- 人课合一 ACI国际职业培训师双证班
- SPC统计过程控制实战训练暨高级质量
- 国际培训师考证班
- TTT国际职业培训师标准教程资格认证
- IPA国际注册高级礼仪培训师认证班
- 国际国内双认证高级礼仪培训师认证班开
2014.7.7
企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）。工程师、生产主管、质量工程师、设备制造工程、无物料计划人员、IE部门主管、各类管理人士和工程师
【培训收益】
可以提高企业和个人的核心竟争力，为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力。
[6/16-20]广州DFSS认证班 [6/23-27]深圳DFSS认证班
[7/1-5]北京DFSS认证班 [7/7-11]上海DFSS认证班
[7/14-18]广州DFSS认证班 [7/21-25]深圳DFSS认证班
[8/4-8]北京DFSS认证班 [8/11-15]上海DFSS认证班
[8/18-22]广州DFSS认证班[8/25-29]深圳DFSS认证班
[9/1-5]北京DFSS认证班 [9/8-12]上海DFSS认证班
[9/15-19]广州DFSS认证班 [9/22-26]深圳DFSS认证班
一、DFSS产生背景
二、DFSS方法论
三、DFSS部署策略
四、DFSS评价体系
一、D阶段工作
二、M阶段工作
三、A阶段工作
四、D阶段工作
五、V阶段工作
一、I阶段工作
二、D阶段工作
三、D阶段工作
四、O阶段工作
五、V阶段工作
一、I阶段工作
二、C阶段工作
三、O阶段工作
四、V阶段工作
一、新产品开发战略概述
二、制定新产品开发战略
三、新产品开发战略实施
四、新产品开发战略管理
一、新产品开发风险管理概述
二、风险管理工具
三、风险管理工具的使用原则
一、QFD概述
二、QFD展开方法
三、QFD质量屋与相关矩阵评估
四、QFD案例分析
五、QFD在DFSS中的作用
一、TRIZ的技术系统进化法则
二、最终理想解(IFR)
三、40个发明原理
四、39个工程参数及阿奇舒勒矛盾矩阵
五、物理矛盾和四大分离原理
六、物一场模型分析
七、发明问题的标准解法
八、发明问题解决算法(ARIZ)
九、科学效应和现象知识库
十、TRIZ在DFSS中的应用
一、公理化设计的四个主要概念
二、公理化设计的相关联矩阵
三、公理化设计应用案例
四、公理化设计在DFSS中的应用
一、传递函数概述
二、传递函数与拉普拉斯变换
三、DFSS计分卡
一、概念设计概述
二、概念设计构思
三、概念设计创新
一、FMEA分析概述
二、FMEA基本原理
三、设计FMEA
四、过程FMEA
五、故障树分析（FTA）
一、2K析因试验设计
二、部分析因试验设计
三、筛选试验设计
四、一般全因子试验设计
一、稳健性设计概述
二、稳健性试验设计方法
三、稳健性静态试验设计案例
四、稳健性动态试验设计案例
五、田口质量损失函数
六、田口三次设计案例
一、优化设计概述
二、优化设计方法
三、优化设计CCD案例
四、优化设计BOX-Behnken案例
一、面向装配的设计DFA
二、面向拆卸的设计DFD
三、面向制造的设计DFM
四、面向检验的设计DFI
五、面向维修的设计DFS
六、面向回收的设计DFR
七、面向质量的设计DFQ
八、面向可靠性的设计DFR
九、面向环境的设计DFE
十、DFX方法实施的主要步骤
一、公差设计概述
二、公差设计方法
三、公差设计案例
四、公差设计分析
一、可靠性的概念及指标
二、可靠性分布函数及特性
三、可靠性设计原则
四、电子可靠性设计
五、机械可靠性设计
六、可靠性预计和分配
七、可靠性试验
新乡奖研究评审专家
清华大学深圳研究院特聘教授，新户奖深市专纹，北京大学EMBA,精益六西格玛黑带大师。在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。
海永利电子有限公司、香港亿利达电子、台湾富士康企业集团、日本和林电子有限公司、香港雅刚电子有限公司、中国移动深圳有限公司、台湾毅佳电子有限公司、美的集团、香港德高电子有限公司、TCL金能电池、华行玩具有限公司、日本TESCOM香港有限公司、韩国三星电机公司、香港华刚电子、惠州友星电子有限公司、东菱集团、西安西门子信号有限公司、珠海FDK电器有限公司、英国基山工具有限公司、美资青岛艾默生有限公司、美资中施设备有限公司、美资珠海京瓷工具有限公司、德国埃孚伦汽车有限公司、SGS中国有限公司、香港永顺泰集团、浙江新杰克集团、河南白象食品集团、山东斯贝尔集团、中建材国际贸易有限公司、安防制造（中国）有限公司、亚兰士（中国）有限公司、广州摩拉网络科技有限公司、埃斯倍传动（中国）有限公司、伊莎特上海文具有限公司、信电电线有限公司、广州立德检测有限公司、大连环友屏蔽泵有限公司、中国移动江门有限公司、斯比凯可生物制品有限公司、北京继保自动化有限公司、北京安达维尔科技有限公司、弈欣电机股份有限公司、东莞高步昭和电子厂、和林电子（深圳）有限公司、瑞欣实业（深圳）有限公司、南京梅山冶金发展有限公司、昆明醋酸纤维有限公司、NORDEX风电有限公司、皮尔博格有色零部件有限公司、常州兰柯四通阀有限公司、卓越AMAZON、伊莎瑞特上海文具、安徽中烟、浙江中烟、河北中烟、湖南中烟、兴发铝业、江苏薄板、豪鹏国际、新能德科技
-
开课时间：已开课
开课地点： 广东-广州
第一章：绩效改进导论 导入：典型绩效改进成功案例 1.1 绩效改进的发展阶段 1.2 国际绩效改进协会 ISPI 1.3 绩效改进的定义 1.4 绩效改进的价值 1.5 ISPI 国际绩效改进师（初级）标准与收益 1.6 绩效改进的 4 大基本原则1.7 GPS-..
人气：227
-
开课时间：已开课
开课地点： 山东-青岛
首席增长官主要技能：一、我们如何突破增长瓶颈：识别增长机会，捕捉战略机遇主要内容：1、如何为企业制订业务增长战略2、如何洞察客户群需求变化，并领先对手发现商机3、增量业务设计概述以及各阶段的主要输出学习成果、价值：1、输出《2024战略环境分析表》2、输出《年度企..
人气：321
-
开课时间：已开课
开课地点： 云南-昆明
昆明开课︱8月19日—24日《国际高级注册礼仪培训师》双认证班1.课程名称：《国际高级注册礼仪培训师》双认证班2.培训时间： 2020年8月19日—24日3.培训地点：现场分组教学，授课地点昆明中维翠湖宾馆（五星级）4.课程特色：（1）国际礼仪标准..
人气：1043
-
开课时间：已开课
开课地点： 广东-深圳
模块一、供应商选择与评估1.供应市场的种类与经济学分析2.供应商的信息来源3.供应商评估的指标与权重4.供应商的等级评定与管理5.供应商关系冲突与协调模块二、采购谈判技巧1.采购谈判的认识2.采购谈判的挑战是什么3.如何制定谈判计划4.如何实施有效的谈..
人气：1103
-
开课时间：已开课
开课地点： 上海-上海
考试通过后由国际协会IPA颁发《国际注册高级礼仪培训师》国际注册入库证证书；同时获得：国际协会 资质证明一部；2016年国内**获得“人力资源和社会保障部中国职工教育和职业培训协会《高级礼仪培训师》资质》；学员档案在中国战略型人才库备案；并颁发高级《中国战略型人才库入库证..
人气：2052
