张九元老师授徒式研修班培训|张九元老师授徒式研修班培训课程-行课网

【培训对象】
1、中小企业的老板 2、中小企业的老总 3、中小企业接班人 4、打算自行创业者 5、欲系统学习管理者 6、想提升素质的新锐讲师

【培训收益】

中华龙商学院举办

张九元老师授徒式研修班

课程简介：

张九元老师是国内最具实力的实战派经营管理专家。他有着不同寻常的人生经历，在政府、企业、高校之间从容游走。

六年政府公务员，八年大型国企中层管理者，四年小型国企法人代表，三年高校理论研究，十八年咨询公司顾问实践。39年的工作经历，使他的课程实战而厚重。18年咨询培训经验，上千场综合管理、国学应用课程培训，已经创造了10万余人次的课程案例，个人辅导案例5000多人，让他在中国培训界享有盛名。

翻开上述张九元老师的简历，我们看到的是一位充满激情，敢于超越的勇者和智者，一位真正厚积薄发的企业经营管理专家。在从事管理和国学培训18年后，第一次推出了他的【授徒式】研修班。他将用实战实用的方法和亲身经历演绎出大道至简的力量。

从业多年，张九元老师始终恪守“进行规范化管理，解决实际问题”的咨询培训理念，他倾心打造的符合企业实际需求的《简约管理》系列培训课程，一经推出，就受到来自清华、北大、中央财大、中山大学、浙江大学、四川大学、福建行政学院等众多高等院校总裁班学员的热烈欢迎和推崇。

张老师为了本次开门授徒，做足了后台的功课，整个春节假期闭门谢客，全面更新了课程体系，大量增加了近三年来的鲜活案例，为这次研修班打下了坚实基础。

这次全新推出的20天系统课程，除了带给你终身受用的知识和能力外，还会带给你同学之间的真情厚谊，使你在自身提高的同时，找到新的合作机会。

课程特色：

1、系统思维。以中国传统文化为指导，结合中国国情、企情、人情创建、设计的课程内容，强调整体和系统的优化。

2、简明实战。以效果为导向，理念和实际紧密结合。帮助高中层管理人员快速、有效地提升自己的含金量，使自己管理的团队绩效得以快速提升，为企业创造更大价值。
3、轻松愉快。以翔实的案例进行分析，实用性、操作性强，并采用教学互动、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多的方法、技能。

适合学习的群体：

1、中小企业的老板：经营企业多年，企业发展遇到了瓶颈，再上一个台阶面临困难。渴望突破瓶颈，找到新的商业模式，实现企业的转型升级，进而实现跨越式发展。研修班将带给你全新的思路。

2、中小企业的老总：伴随企业的成长壮大，对经理人的要求也有显著提高，职业生涯遇到挑战，新的形势下如何成为真正意义上的职业经理人成为难以绕开的难题。研修班将给你最新的指引。

3、中小企业接班人：虽然承创业者言传身教，但是却缺乏系统的经营管理知识和技能，对于能否成功接班信心不足。研修班上和毕业之后，导师将一对一地帮你把短板补上。

4、打算自行创业者：市场经济的深入，带来了创业难度的加大，创业时一开始选择很关键。法律法规的不断出台也会带来新的难题。研修班将使你的创业进程加快，不走弯路就等于走了捷径。

5、欲系统学习管理者：企业管理是系统工程，零星知识解决不了系统问题。近些年培训班众多，鱼龙混杂，师资参差不齐，观念凌乱冲突。研修班会带给你自成系统、自圆其说的系统知识和技能。

6、想提升素质的新锐讲师：年轻新锐讲师，一般技巧较佳，但是仅有技巧是不够的。有实践经验的导师可支撑你的高度，拓展你的深度，使你实现跨越式突破，一举跃上一线培训师的高台。

学习收获：

1、树立正确认识事物的思维方式

2、树立系统简约管理的思想体系

3、学习到能融汇中西的管理方法

4、掌握提升工作效率的管理工具

5、研判来自教授的亲身实战案例

6、得到教授一对一的针对性指导

7、学员之间在老师的指导下联谊

8、不同背景的学员之间可以合作

9、中华龙商学院颁发的毕业证书

学习方法：

1、一年20天课程（元旦春节除外），每月上课两天，选在月中的周末，时间得到了保证。

2、授徒式的研修方式，可以跟老师亲密接触并随时提出问题，请导师现场解惑释疑。

3、课下可以针对自身实际情况向老师请教，并得到【问到底】的回答，达到胜读十年书的效果。

4、课后会将学员组成校友俱乐部，让学员之间可以互相学习，取长补短，甚至达成直接的合作。

5、老师将选取成功的往届学员现身说法，跟学弟学妹们分享经验和教训，学会“低空飞行”。

6、资源条件符合的学员，可以参加导师正在运作的项目，在取得经验的同时获得相关的收益。

保障措施：

1、全年一本教材，课件系统连贯，学习笔记完整，既不重复，也没漏项。

2、讲课全程录像，上传商学院网站，缺课学员可以凭密码，看录像补课。

3、此系列课程分期举办，缺课、或者想再听一次的学员可以免费补课。

4、每半年举办一次学员聚会，学员除吃住行和必要的会议费用外，不再收取学费。

5、学员个人课后有问题需要单独和老师电话、邮件交流，不再另外收取费用。

6、学员之间的合作有了难题时，老师可以协助解决，使合作成功多了一层保障。

学习费用：

全部学费38000元，吃住行费用自理

《张九元老师授徒式研修班》二十天课程表课程表

编号	课程名称	时间	地点	备注
1	管理者的角色认知和定位	2014年3月15日	北京	小班面授课程
1	国学智慧与企业经营管理	2014年3月16日	北京	小班面授课程
2	企业商业模式的选择与设计	2014年4月19日	北京	小班面授课程
2	中国企业的战略管理方法	2014年4月20日	北京	小班面授课程
3	企业年度经营计划的编制与实施	2014年5月17日	北京	小班面授课程
3	创新思维和领导决策	2014年5月18日	北京	小班面授课程
4	中国管理思想的精华：简约管理	2014年6月14日	北京	小班面授课程
4	企业的规章制度设计实务	2014年6月15日	北京	小班面授课程
5	良好沟通和卓越团队	2014年7月5日	北京	小班面授课程
5	人力资源管理的五字真经（非人）	2014年7月6日	北京	小班面授课程
6	管理流程的优化设置和再造	2014年8月9日	北京	小班面授课程
6	高效的目标和时间管理	2014年8月10日	北京	小班面授课程
7	有效授权和培养部属	2014年9月20日	北京	小班面授课程
7	领导艺术和管理智慧	2014年9月21日	北京	小班面授课程
8	如何增强员工的凝聚力和忠诚度	2014年10月18日	北京	小班面授课程
8	打造卓越的执行力	2014年10月19日	北京	小班面授课程
9	职业道德和职业操守修炼	2014年11月8日	北京	小班面授课程
9	结合企业管理进行企业文化建设	2014年11月9日	北京	小班面授课程
10	创新管理与科学发展	2014年12月27日	北京	小班面授课程
10	良好心态培养与和谐人生	2014年12月28日	北京	小班面授课程

著名管理专家
国学教授
书法家。
清华大学总裁班特聘教授
北京大学人力资本研究所研究员
中国管理研究院研究生院院长

具有六年政府工作经历，八年大型国企中层管理经验，四年小型国企法人运作实践，三年高校理论研究与管理培训经验，十二年咨询公司顾问实践。

擅长企业发展战略、规范化管理、管理系统设计、业务流程重组咨询和各类培训。以进行规范化管理，解决实际问题见长。

张先生根据企业的实际要求，倾心打造《简约管理》系列课程，成为他的主打培训课题，在清华、北大、中央财大、四川大学、福建行政学院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到学员的热烈欢迎。

个人著作：
《整合经营》、《虚拟经营》、《特色经营》、《永续经营》等。《简约管理》、《稳健经营》出版在即。

主要演讲和内训专题有《简约管理》系列、《稳健经营》、《职业经理人如何实施简约管理》、《管理者角色定位与能力发展》、《良好沟通与卓越团队》、《人力资源管理的五字真言》、《打造卓越的执行力》、《领导力与管理艺术》等。

主讲课题：
【原创】中国管理思想的精华：简约管理
【原创】后经济危机下的稳健经营
【原创】人力资源管理的五字真经（非人）
【通用】管理者角色认知和定位
【通用】管理者的职业素养修炼
【通用】企业战略管理与战略执行
【通用】企业管理中的问题分析与解决
【通用】创新思维与创新管理
【通用】领导艺术和管理智慧
【国学】国学智慧与和谐人生

中高层管理系统研修班

开课时间：已开课

开课地点：浙江-杭州

模块一：执行力第1章解读执行力本节意义：赋能团队正确的执行思维；1.案例讨论：谁的执行力最强？2.何谓执行？把想法变成行动，把行动变成结果；3.何谓执行力？把想干的事干成功的能力；4.谁来执行？谁是执行者？做正确的事、正确地做事、把事做正确；5..

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服装纺织行业标杆——溢达十如精益研修班

开课时间：已开课

开课地点：广西-桂林

课程介绍：溢达集团于1978年创立，是一家纵向一体化棉纺服装集团。业务范围涵盖棉花种植、纺纱、织布、染整、制衣、辅料、包装和零售等，提供一站式衬衫服务，是目前全球最大的全棉衬衫制造及出口商。集团总部设在香港，在中国内地、日本、斯里兰卡、英国、美国和越南拥有35,000名员工，连续多年在中国全..

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人气：889
服装纺织行业标杆——溢达十如精益研修班3

开课时间：已开课

开课地点：广西-桂林

课程介绍：溢达集团于1978年创立，是一家纵向一体化棉纺服装集团。业务范围涵盖棉花种植、纺纱、织布、染整、制衣、辅料、包装和零售等，提供一站式衬衫服务，是目前全球最大的全棉衬衫制造及出口商。集团总部设在香港，在中国内地、日本、斯里兰卡、英国、美国和越南拥有35,000名员工，连续多年在中国全..

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服装纺织行业标杆——溢达十如精益研修班2

开课时间：已开课

开课地点：广西-桂林

课程介绍：溢达集团于1978年创立，是一家纵向一体化棉纺服装集团。业务范围涵盖棉花种植、纺纱、织布、染整、制衣、辅料、包装和零售等，提供一站式衬衫服务，是目前全球最大的全棉衬衫制造及出口商。集团总部设在香港，在中国内地、日本、斯里兰卡、英国、美国和越南拥有35,000名员工，连续多年在中国全..

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IE工业工程现场改善生产效率提升高级研修班

开课时间：已开课

开课地点：广东-深圳

【课程大纲】第一部分：工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程与精益生产的关系②工业工程(IE)的基础概念及工作职责③工业工程在企业定位，扮演角色及所处部门④工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则⑤改善团队成员的组成及活动形式⑥如何获得..

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